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医院等级评审中医学装备管理的要点策略: 2025年; 医学装备管理部门以医院等级评审为契机,通过对评审标准及实施细则的分析解读,明确医学装备管理的实施要求及具体的方式方法,全面提升医学装备管理质量,为临床提供高效、安全、合规的技术保障服务,促进学科高质量发展。; 陈琳高越丽

医院生产函数与需求函数的估计——兼论我国医院等级评审制度的影响: 2025年; 本文通过纳入要素利用率、病情严重程度和医院等级,更合理地估计了医院的生产函数;通过处理医院等级的内生性问题,更准确地估计了医院的需求函数。基于估计结果,本文发现:(1)医院等级越高,其生产率和市场需求也越高;(2)医院等级制度扭曲了患者的医疗需求,导致患者病情与医疗资源不匹配的“小病大医”问题;(3)医院等级评审制度对要素投入的限制,降低了医院应对生产率冲击和需求冲击的灵活性。; 董展育申广军黄英伟栾梦娜; 关键词：医院等级

现代医院管理制度下医院等级评审实践与思考被引量：5: 2024年; 医院评审是医院质量安全管理的一种方法,目的在于强化医疗服务质量,提高医院科学管理水平,促进医院标准化、规范化、科学化和现代化发展。通过总结医院评审实践,建议将医院评审方法、全面质量管理理念和持续改进理念应用于具体工作中,并结合现代医院管理制度体系,为医院三甲评审和医疗质量安全管理提供参考价值。; 胡琼伟臧鑫唐通军; 关键词：医院评审现代医院管理质量安全管理

应用中断时间序列分析评价医院等级评审对医务人员手卫生依从性的影响被引量：1: 2024年; 目的应用中断时间序列分析模型,评价综合干预措施对医务人员手卫生依从性的影响。方法选取某三级医院全部临床和医技科室的工作人员为研究对象,在三级医院等级评审迎检筹备期间,实施培训、调查、竞赛等多种形式的手卫生综合干预措施。收集干预前后手卫生依从性监测数据,应用中断时间序列方法进行模型构建,评价干预的即刻效果和远期效果。结果医务人员手卫生依从率由干预前的67.58%提升至干预后的81.43%。中断时间序列分析结果显示,干预实施后总体医务人员的手卫生依从率即刻提升19.717%(t=5.473,P<0.001);但其斜率改变量为-1.995(t=-2.249,P=0.048),提示干预实施后手卫生依从率的下降趋势扩大;干预对不同岗位工作人员均有即刻提升效果,以医生群体提升幅度最大;对不同岗位工作人员的斜率改变量均为负值,以护士群体的改变量绝对值最小。结论综合干预措施可以有效提升医务人员手卫生依从性,但其远期效果不甚理想。中断时间序列模型可有效用于手卫生依从性监测数据的分析。; 杨鹏叶蕾蒋瑶赖仁展; 关键词：手卫生依从性医院等级评审

肿瘤专科医院等级评审视角下住院医师规范化培训档案管理的实践与探索: 2024年; 目的探索肿瘤专科医院等级评审中住院医师规范化培训(简称住培)档案管理的实践经验,以期为其他医疗机构迎接医院等级评审提供借鉴参考。方法系统解读《浙江省肿瘤专科医院等级评审标准》中的住培条款,详细介绍浙江省肿瘤医院住培条款档案准备的内容及现场迎评情况,总结该院住培档案管理工作中的思考和建议。结果该院住培档案齐全规范,助力医院顺利通过浙江省第4周期肿瘤专科医院等级复评,主要得益于以医院等级评审为契机,提高档案管理的意识和水平;以档案管理规范为理念,加强文件材料的收集和整理;以协同单位轮转为补充,确保档案资料的齐全完整;以现代信息技术为支撑,推进住培档案的信息化建设;以档案服务功能为根本,深化档案资源的开发和利用。结论作为住培过程中形成的具有保存价值的历史记录,住培档案是基地管理能力和实效的直观反映,为医院全面质量提升和等级评审提供有力支撑。; 傅晓璇邵岚余先萍江舜杰林叶华; 关键词：住院医师档案管理

一种医院等级评价方法及系统: 本发明提供了一种医院等级评价方法及系统，该方法包括：实时接收用户输入的待评价医院，并在待评价医院的医院数据库中实时提取出与待评价医院对应的目标医院数据；在预设模板数据库中实时调出预设医院评价模板，并实时检测出预设医院评价...; 聂静李西英张连军

PDCA在医院等级评审工作中提升档案管理的作用: 2024年; 探究分析PDCA在医院等级评审工作中提升档案管理的作用。方法时间:2020年4月至2023年4月,对象:院内档案120例,分组:2020年1月至2021年12月的60例档案为本次研究对照组,采用常规管理;2022年1月至2023年4月的60例档案为本次研究观察组,采用PDCA管理,对比两组的档案管理正确率;档案管理检全率;档案管理检准率;以及管理人员对于档案管理模式的满意度。结果观察组优于对照组,P<0.05。结论应用PDCA管理模式能够显著改善档案管理的质量,值得推广与应用。; 张璇; 关键词：PDCA 医院等级评审档案管理

新标准视角下某地市级三级医院等级复审实践与思考: 2024年; 等级医院复审是衡量医院持续质量安全管理的方法,也是促进医院不断迈向规范化、科学化、标准化、现代化发展的重要手段。文章通过运用管理学原理的5大步骤:计划、组织、指挥、控制、协调,以学习标准-对标自查-持续改进为时间轴探索等级医院复审方法及医院建设要点,医院在质量管理、制度体系管理、综合实力等方面均有明显提高,实现医院等级复审成功目标。但同时通过复审检验发现医院存在短板,如各部门之间沟通不畅、人才稳定工作有待加强、科研产出与转化成果不足、信息化建设任重道远等。可为等级医院复审和医院医疗质量安全管理提供参考与借鉴。; 黄凤枚姚晓喜郭远荣李青程光全何宗亮朱海玲朱丽辉; 关键词：医院管理医院质量质量安全管理

三级综合医院等级评审实践与体会: 2024年; 医院等级评审工作是提高医院管理水平、促进医院高质量发展的重要行政手段,根据三级综合医院等级评审的实践经验,总结分析三级综合医院等级评审的方法及要点,从构建组织架构、分步实施工作、抓住重点内容等推进三甲复审工作;并就工作过程中出现的问题进行原因分析,提出相应解决举措,引导医院实现自我管理及健康可持续发展,为医疗机构等级评审提供参考借鉴。; 黎洁关小倩; 关键词：医院管理

项目管理在公立医院等级评审中的应用: 2024年; 在各级公立医院整体医疗服务能力与综合实力评价中,等级评审是非常重要的评估方法,可以从多角度、全方位了解医院运行和管理情况,在此基础上对医院总体情况进行评估,医院的整体服务能力体现更加全面。随着医改的深入以及公立医院高质量发展的新要求,各级医院开始运用项目管理对院内各项事务进行管理。淮安某大型公立医院将项目管理方法应用于医院等级评审,从项目启动、项目计划、项目执行与监管到项目结束,结合各种管理工具,使得工作计划更有系统性、目标更明确、项目执行更有重点、团队更有凝聚力,最终顺利完成医院等级评审全过程,为公立医院高质量发展提供新思路。; 杨晓钟刘玲周立涛刘燕丹王菁; 关键词：项目管理医院运行

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