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军工企业“使命引领型”战略管理体系构建与实施
2025年
国防军工企业承担着建设现代化国防和军队建设的重任,不同于一般的企业,甚至不同于一般的国有企业,不能一味地追求商业成功,必须把承担好国防军工企业的特殊使命作为一切工作的出发点和落脚点。传统的“业务领先型”战略管理强调经济效益的出发点与军工企业的特点不能完全契合。本文介绍了中电天奥通过构建“使命引领型”战略管理体系,探索符合军工央企特色战略管理模式的实践。
赵晓虎
关键词:战略管理
煤炭销售企业财务战略管理体系的建立与实施探讨
2025年
文章旨在探讨煤炭销售企业财务战略管理体系的建立与实施。通过对煤炭市场分析和预测、财务战略目标设定、财务资源配置与管理、绩效评价体系建立、决策支持体系构建以及财务战略管理体系实施与监督等环节的深入探讨和分析,旨在为煤炭销售企业提供具体的指导意见和可行性建议。
房舒
关键词:财务战略管理财务目标
国有企业战略管理体系和能力现代化
2024年
本文研究阐释了国有企业战略管理体系和能力现代化的内涵,针对国有企业多管理体系并存的完整性、合理性、一致性问题,提出构建以战略管理体系为引领的现代企业综合管理体系框架;针对战略资源配置存在的协同效率不高、资产运营低效、能力瓶颈短板等问题,提出基于“六个统筹”的总体原则和面向主责主业的资源配置逻辑;最后,提出推进国有企业战略管理体系和能力现代化的举措建议。
李占丞张晶郭文彧
关键词:战略管理体系
国有企业如何构建现代战略管理体系
2024年
随着全球经济格局的深刻变化和技术革命的快速发展,国有企业面临前所未有的机遇与挑战,特别是在战略管理层面,如何科学制定并高效执行适应市场变化和国家战略导向的发展战略,成为决定国有企业能否成功转型升级和实现高质量发展的关键。本文以深化国有企业改革为背景,针对构建现代战略管理体系展开深入探讨。首先,文章剖析了当前国有企业战略管理存在的问题与挑战,如战略规划前瞻性不足、战略执行力度欠缺、决策机制不够科学透明、风险防控能力有待加强等问题。其次,提出构建现代战略管理体系的主要途径如增强战略规划前瞻性、加大战略执行力度、提高决策机制的科学性与透明性以及提高风险防控能力。
夏驰野
关键词:国有企业
基于风险管控的企业财务战略管理体系建设研究
2024年
企业在当前的财务管理体系建设过程中还存在财务资源与财务战略管理不适配、财务成本过高、财务管理结构与企业实际需求脱节、财务风险增大、财务人员专业素质有限和专业能力不高,以及财务管理环境受到多方面因素影响等问题。针对上述问题,文章提出了基于风险管控的财务战略管理体系建设的优化策略。首先,通过合理分配财务资源以控制财务成本。其次,优化财务管理结构,防范财务风险。再次,通过提升财务人员的专业性,强化其专业能力。最后,通过优化财务管理环境,助推目标的实现。通过风险管控,企业可以有效优化财务战略管理体系,进一步提高企业的经营效率和财务效益。
严宏莉
关键词:风险管控企业财务
基于核心竞争力视角的企业战略管理体系构建策略研究
2024年
在全球化和信息化迅猛发展的背景下,企业所面临的市场环境日益复杂,竞争压力也日渐加剧。为 了在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须不断提升自身的核心竞争力,核心竞争力不仅是企业在市场竞 争中的制胜法宝,也是企业实现可持续发展的重要支撑。近年来,越来越多的学者和企业管理者开始关注基于 核心竞争力的企业战略管理体系的构建,通过整合企业内部资源与外部环境,提升企业的整体竞争力。本研究 旨在探讨如何基于核心竞争力视角构建企业战略管理体系,帮助企业在复杂多变的市场环境中实现长期稳定 的发展。
马军伟
关键词:核心竞争力
论国有企业如何完善财务战略管理体系
2024年
夏彩云
基于回路模型的美军战略管理体系运行研究
大国竞争愈是激烈,战略管理就愈是重要,美军经过几十年的持续发展完善,形成了体系庞大、运转高效的战略管理体系。从系统工程视角出发,梳理美军战略管理体系各要素及其动态运行关系,运用系统工程回路模型,将美军战略管理体系运行解构...
黄美根徐明李伟怀何华王涛周鑫
关键词:战略管理体系美军
高速公路企业战略管理体系问题研究
2023年
高速公路是我国重要的交通基础设施之一,在我国社会经济发展中发挥着不可替代的作用,保护好高速公路国有资产,充分发挥其投资效益,是高速公路产业链整体企业义不容辞的责任。企业战略作为确定组织使命的手段,最关键的是对企业准确定位,使企业建立并保持长久的竞争优势。本文以战略分析、战略选择、战略实施和控制三个部分进行阐述,并着重给出了优化战略管理的方向,希望为高速公路企业实现高质量发展提供借鉴和参考。
钟北康
关键词:战略管理企业管理
煤炭销售企业财务战略管理体系的建立与实施被引量:5
2023年
随着经济的高质量发展,在企业规模不断扩大的同时,企业整体管理的难度也不断增加,这对企业的经营管理提出了更高的要求。因此,迫切需要建立相关合理的管理制度来应对市场的整体变化。确定财务战略管理的方向后,实现企业财务目标包括明确适合煤炭销售企业特点的财务战略管理目标和方向,建立和实施企业财务战略管理体系,更好地解决煤炭销售企业日常生产与销售管理中的财务管理问题。文章基于煤炭销售企业建立与实施财务战略管理体系做了相应的探讨。
马英
关键词:煤炭销售企业财务战略

相关作者

杜菲
作品数:13被引量:307H指数:5
供职机构:南加州大学
研究主题:平衡计分卡 平衡管理 战略管理 战略管理体系 管理工具
孙英波
作品数:13被引量:31H指数:2
供职机构:中国石油天然气集团公司
研究主题:边缘板 复合橡胶 防静电 空难 立式储罐
李欲晓
作品数:20被引量:100H指数:5
供职机构:北京师范大学经济与工商管理学院
研究主题:企业 战略管理体系 传统文化 产权制度 二次创业
张丽娜
作品数:24被引量:91H指数:6
供职机构:河北科技大学图书馆
研究主题:互联网 大数据 图书馆 新农村建设 ERP理论
汤谷良
作品数:266被引量:3,504H指数:29
供职机构:对外经济贸易大学国际商学院
研究主题:财务 企业 财务管理 管理控制系统 管理会计