陈雪芳
作品数: 10被引量:22H指数:3
  • 所属机构:浙江大学
  • 所在地区:浙江省 杭州市
  • 研究方向:文化科学

相关作者

何银根
作品数:6被引量:15H指数:3
供职机构:浙江大学人事处
研究主题:高校 岗位聘任制 青年教师队伍 青年教师 高校管理
胡绍雄
作品数:5被引量:13H指数:2
供职机构:浙江大学
研究主题:高校 学校管理 拔尖创新人才 高校人才 人才引进工作
冯丽芳
作品数:6被引量:35H指数:3
供职机构:浙江大学
研究主题:高校 人事制度改革 国际竞争力 教师队伍建设 高校师资队伍建设
张友福
作品数:32被引量:115H指数:6
供职机构:吉首大学
研究主题:高校 大学生 干预 精准 人机协同
徐有智
作品数:5被引量:20H指数:3
供职机构:浙江大学
研究主题:高素质教师队伍 岗位聘任制 岗位聘任 激励机制 信息技术
应着眼于“造就一大批拔尖创新人才”——对高校人才引进工作的若干思考被引量:6
2004年
“造就一大批拔尖创新人才”是当前高校为创建一流大学面临的任务。本文结合浙江大学人才引进工作实际,指出造就拔尖创新人才的重要途径和方法,并根据当前人才流动的特点和引进工作存在的问题提出自己的一些思考。
胡绍雄陈雪芳
关键词:高校人才引进工作学校管理
高校引进国外智力的激励机制探讨被引量:2
2004年
本文对高校引进国外智力的激励机制和激励方式进行了初步的探讨 ,提出可供考虑的引进国外智力的若干激励方法组合。为高校制订引进国外智力政策提供参考。
陈雪芳胡绍雄
关键词:高校国外智力智力引进激励机制学校管理
客户经理制度:“银行再造”的突破口(上)被引量:1
2001年
客户经理制度,这个对中国银行业来说时时髦而鹇的名词,不仅把市场营销理念引入商业银行,使商业银行的客户开发与管理工作提高到一个新的高度,而也是中国银行业“银行再造”的突破口,所谓“银行再造”,就是商业银行充分借助现代信息技术,以业务流程改革为核心,突破传统的“职能分工”概念,通过辩识、分解、评估业务流程中各个环节,对不必要的做出删除、压缩、整合、外包的改革,按有利于开发客户要求来重新设计业务流程,重新组合组织架构,重新改造经营管理模式,为银行实现科学的“减磅”,使银行集中核心力量,获得可持续竞争的优势,80年代以来,“银行丙造”在国际商业银行间风风火火地进行着,据统计,美国每年月10多家大银行实施再造计划,成效显著,再造银行的资产平均收益率从10%上升为1.5%,资本平均收益率从14%上升为20%,成本收益从63%下降到50%至55%,在中国金融体制改革进程中,在体制内进行“银行再造”显得十分迫切,把客户经制度作为“银行再造”的突破口,是建立在对客户经理制度全面而深刻的认识基础上的。
景乃权陈雪芳范晓岚张辉李涛
关键词:商业银行客户经理制银行再造
完善岗位聘任,强化激励机制被引量:3
2001年
本文通过对浙江大学首次岗位聘任过程的分析 ,指出建立在公开、公平、公正基础上 ,以绩效考核为核心体系的岗位聘任制度 ,是能激发教职工不断努力工作的 ,但为了能实现岗位聘任的目标 。
何银根汪桑陈雪芳
关键词:岗位聘任绩效考核激励机制高校人事制度
特聘教授岗位制度的实践与思考被引量:1
2003年
通过分析特聘教授岗位制度的实践历程,对高校的高层次人才战略与培养模式进行了思考。
陈雪芳何银根
关键词:特聘教授岗位制度高校学科梯队建设学校管理
瞄准一流 做好国外智力引进工作
2003年
陈雪芳徐有智
关键词:师资力量教育资金激励机制
关于浙江大学教学科研岗位聘任工作的思考被引量:2
2001年
张友福陈雪芳何银根冯丽芳
关键词:人事制度改革岗位聘任制岗位设置
人才引进是加强高校师资队伍建设的有效途径
2004年
本文通过浙江大学人才引进工作回顾与现状分析,从高校人才战略高度阐述了如何引进国际知名教授,引进大师级人物或引入他们的高端智力,已经成为重点高校发展与提高竞争优势的重要任务,对进一步完善高层次人才引进等提出了若干意见和建议。
陈雪芳
关键词:高校师资队伍重点高校人才引进工作竞争优势
新形势下高校公派留学工作的思考被引量:2
2004年
在经济科技全球化进程中,高校公派留学工作出现了新的发展时期。本文通过对浙江大学公派留学现状与存在问题的分析,对新形势下高校如何抓住机遇,提高公派留学效益提出几点建议与对策。
冯丽芳陈雪芳
关键词:高校公派留学
改进公派留学工作之我见被引量:5
2001年
公派留学政策对留学人员具有十分明显的导向作用。本文结合实际 ,就如何增强国家公派留学的吸引力、进一步提高公派留学的效益作了初步的探讨 ,并提出了解决的思路。
张友福陈雪芳杨文海
关键词:公派留学留学效益留学人员留学教育