山东大学自主创新基金(IFW09002)
- 作品数：8 被引量：22H指数：3
- 相关作者：陈志军王晓静闫维波董青任荣更多>>
- 相关机构：山东大学中国建设银行德勤华永会计师事务所更多>>
- 发文基金：山东大学自主创新基金教育部规划基金项目山东省软科学研究计划更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- “组织相”探讨被引量：1
- 2010年
- 组织中个体行为的相似和趋同构成了一个组织区别于另一个组织的独特行为特征。借鉴夫妻相的概念,我们将全体组织成员所呈现出来的这种相似的行为模式或共有的行为特征定义为组织相。组织相是组织成员所表现出来的行为一致性,其本质是整个组织共享价值观的外在反映。组织相可分为一言堂、家长制、个体户和羊群型等四类。不同行业、企业的不同层次和部门需要不同的组织相。
- 陈志军闫维波
- 关键词：组织文化
- 组织内影响个体知识分享的因素回顾与展望
- 2013年
- 如何促进组织成员间的知识分享是知识管理重要的研究内容。文章通过回顾最近十年的关于个体知识分享的相关研究,从组织内部环境及个体因素两方面把组织内部要素对成员知识分享行为的影响因素进行了梳理,并就未来研究问题、可能采用的理论基础及研究方法的改进等问题提出建议。
- 王宁陈志军
- 关键词：结构洞理论
- 基于业务相关性的母子公司文化控制与子公司绩效研究
- 组织文化的研究大多以单体企业为研究对象,本文将企业文化的研究提升到了母子公司文化控制的高度,在理论与实践结合的基础上构建了文化控制量表,并将文化控制强度与子公司绩效结合在一起进行研究。结果表明,母子公司文化控制强度对子公...
- 王晓静陈志军董青
- 关键词：文化控制子公司绩效
- 文献传递
- 董事会特征、高管激励与集团绩效——来自中国上市集团公司的经验证据被引量：4
- 2011年
- 作为一个多法人联合体,企业集团的治理与单体企业不同。通过实证研究发现,中国上市集团公司的董事会规模并没有对集团绩效产生积极效应,独立董事也未能有效发挥监管职能;董事长与总经理两职合一与集团公司绩效负相关;合理有效的报酬制度与公平透明的股权激励环境有助于集团公司绩效的提高,而股权激励制度有待进一步完善。
- 王晓静陈志军
- 关键词：董事会高管激励企业集团
- 母子公司研发协同评价模型的构建被引量：2
- 2012年
- 利用定量方法构建出母子公司研发协同量化评价模型,其中公司层协同、职能层协同和团队层协同作为三个一级指标,每个一级指标下均包含多个二级指标且各二级指标均有丰富内涵。所构建模型可用于评价母子公司研发协同的整体及各个部分的实现程度,为改善企业集团自身研发协同水平提供依据和路径。
- 陈志军闫维波王晓静
- 企业并购整合中的员工抵制——基于海信并购科龙的案例被引量：2
- 2012年
- 企业并购的协同效应主要来自于并购后的整合。企业并购整合中目标企业的员工抵制是影响企业并购绩效的主要因素。通过对海信并购整合科龙这一案例的分析讨论,可以发现,企业并购整合中目标企业的员工抵制会降低企业并购绩效,而且这种作用会随着整合过程的深入而增强;目标企业的员工抵制会受到双方企业的文化差异、管理风格,以及是否为目标企业设立明确的战略目标等因素的影响;员工抵制对并购绩效的负面影响会因为外聘经理的调节作用而降低。
- 谢明磊
- 关键词：企业并购整合
- “组织相”探讨
- 组织中个体行为的相似和趋同构成了一个组织区别于另一个组织的独特行为特征。借鉴夫妻相的概念,我们将全体组织成员所呈现出来的这种相似的行为模式或共有的行为特征定义为组织相。组织相是组织成员所表现出来的行为一致性,其本质是整个...
- 陈志军闫维波
- 关键词：组织文化
- 文献传递
- 企业集团研发协同机制研究——以“海信集团”为例被引量：6
- 2011年
- 我国企业集团的研发管理实践还处在探索与发展阶段,研发模式还是以技术中心为核心的集中研发管理模式为主,研发独立于生产、营销活动之外,不同类型的产品研发难以产生整合效应。重构企业集团母子公司的研发主体,实现母子公司研发的内部协同,是提升母子公司整体研发能力和提高集团竞争能力的有效措施。我们以海信集团的研发为案例研究对象,系统揭示企业集团研发协同保障机制与层面架构。研究表明,企业集团研发协同保障因素包括战略导向、文化理念、信息沟通、激励考核与创新意识,企业集团的研发协同应充分体现母子公司间协同、子公司间协同、职能部门协同和研发团队协同等四个层面。
- 陈志军王晓静任荣
- 关键词：企业集团
- 基于业务相关性的母子公司文化控制与子公司绩效研究被引量：8
- 2011年
- 组织文化的研究大多以单体企业为对象,本文将企业文化的研究提升到了母子公司文化控制的高度,在理论与实践结合的基础上构建了文化控制量表,并探讨了文化控制强度与子公司绩效的关系。结果表明,母子公司文化控制强度对子公司绩效有显著的正向影响,并且母子公司的业务相关程度越高,这种影响越显著。本文同时认为母子公司文化控制应注重母子公司间的文化培训沟通、行为模式、组织凝聚力和制度一致性四个方面。
- 王晓静陈志军董青
- 关键词：文化控制子公司绩效
- 母子公司文化控制研究述评与展望被引量：2
- 2012年
- 文化控制是有别于官僚行政控制的非正式控制机制,母子公司实现预期协同目标的有效措施之一是强调母公司对子公司的文化控制。本文从母子公司文化控制的内涵、功能、影响因素、度量指标四个方面对国内外相关研究成果进行了系统梳理和评析,并在此基础上展望了未来的研究方向,为学者相关研究提供借鉴。
- 陈志军王晓静
- 关键词：文化控制社会化
