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教育部人文社会科学研究基金(11YJA630001)

作品数:5 被引量:81H指数:2
相关作者:牟韶红毕秀玲于晓静杨静静于林平更多>>
相关机构:山东财经大学山东省经济管理干部学院更多>>
发文基金:教育部人文社会科学研究基金山东省自然科学基金山东省社会科学规划研究项目更多>>
相关领域:经济管理政治法律更多>>

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理
  • 1篇政治法律

主题

  • 3篇审计
  • 3篇危机管理
  • 3篇公共
  • 3篇公共危机
  • 2篇公共危机管理
  • 1篇社会网
  • 1篇社会网络
  • 1篇社会责任
  • 1篇社会责任披露
  • 1篇审计成本
  • 1篇审计费用
  • 1篇审计工作
  • 1篇审计理论
  • 1篇审计理论框架
  • 1篇审计实践
  • 1篇审计市场
  • 1篇审计研究
  • 1篇审计意见
  • 1篇披露
  • 1篇企业

机构

  • 5篇山东财经大学
  • 1篇山东省经济管...

作者

  • 3篇牟韶红
  • 2篇杨静静
  • 2篇于晓静
  • 2篇毕秀玲
  • 1篇李启航
  • 1篇陈娜
  • 1篇张栋
  • 1篇于林平

传媒

  • 2篇财会通讯(上...
  • 1篇审计与经济研...
  • 1篇中国物价
  • 1篇审计研究

年份

  • 2篇2014
  • 3篇2012
5 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
国外公共危机审计研究及相关经验借鉴被引量:1
2012年
我国公共危机审计工作,从实践上看,因实施的阶段性,并没有形成有效的经验性总结,开展带有一定的盲目性、被动性,亟需有规范性的实践指导;从理论上看,有关危机管理的研究成果连篇累牍,但公共危机审计的研究并没有引起理论界学者们的重视,主要集中于国内危机审计内容和方法的经验型介绍,缺乏对国际组织和他国经验的借鉴。本文拟立足于他国有关危机审计的研究成果和审计报告,通过比较研究,分析其特点,为我国公共危机审计的开展提供经验型借鉴。
杨静静张栋于晓静
关键词:公共危机审计研究审计工作危机管理
内部控制、高管权力与审计费用——基于2009—2012年非金融上市公司数据的经验研究被引量:66
2014年
基于已有研究,厘清内部控制影响审计费用的逻辑关系,以2009—2012年沪、深两市非金融类A股上市公司数据为研究对象,利用迪博内部控制指数,检验内部控制对审计费用的影响,并在此基础上综合考察高管权力与内部控制之间的关联。结果发现:①内部控制水平与审计费用显著负相关,高管权力与审计费用正相关;②高管权力对于审计费用的不利影响会被内部控制所抑制;③在不同盈利水平的企业中,内部控制对审计费用的影响有所差异。
牟韶红李启航于林平
关键词:内部控制高管权力审计费用审计成本审计市场审计意见
公共危机审计理论框架探析被引量:2
2012年
我国近几年自然灾害、人为破坏以及卫生疾病之类的公共危机事件频频发生,针对这类事件的公共危机管理受到越来越高的重视。由政府审计机关开展的公共危机状态下的审计(以下简称“公共危机审计”)是公共危机管理的重要组成部分,在历次公共危机事件中已经并将继续发挥重要的作用。但毋庸置疑的是,公共危机审计的理论研究特别是理论框架的构建远远落后于公共危机审计实践。本文拟在该方面做出尝试,在丰富理论研究成果的同时,实现对公共危机审计实务开展的有效指导。
毕秀玲于晓静杨静静
关键词:公共危机事件审计理论公共危机管理审计实践
社会网络嵌入性视角下企业社会责任披露被引量:1
2014年
企业作为社会网络中的一个组织,它不再被看作孤立的交易主体或者商业契约的一方,而是包括市场与契约在内的广大社会网络的一个组成部分,基于此,本文通过对企业社会责任的内容进行归纳与分类,借鉴社会网络的特征,如结构洞特征、非长期性、互惠性特征等等,分析企业社会责任以及企业社会责任的披露制度对于企业本身以及整个社会的正面影响。
牟韶红
关键词:企业社会责任嵌入性社会网络
国外公共危机预防审计的实践及借鉴被引量:13
2012年
人类社会的发展不断面临各类公共危机的挑战。面对公共危机造成的重大影响,各国政府开展了公共危机管理,相应地,国家审计机关开展了贯穿于公共危机预防、反应和恢复等各个阶段的公共危机管理审计。我国目前的公共危机管理审计实践重心在于危机发生后的援助款物使用情况的审计和危机恢复阶段的重点工程项目跟踪审计,对危机预防审计缺乏认识。他山之石,可以攻玉。本文选取美国洛杉矶综合性危机预防审计、加拿大不列颠哥伦比亚地区地震预防审计和爱沙尼亚应急准备审计三个审计案例,介绍其公共危机预防审计的实践,从中总结出值得我国借鉴的经验,对我国现阶段开展公共危机预防审计提出相应的建议。
毕秀玲牟韶红陈娜
关键词:公共危机公共危机管理
共1页<1>
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