国家哲学社会科学创新基地资助项目(htcsr06t04)
- 作品数：5 被引量：7H指数：2
- 相关作者：田也壮陆力斌杨洋贾勇程延江更多>>
- 相关机构：哈尔滨工业大学中国科学院研究生院更多>>
- 发文基金：国家哲学社会科学创新基地资助项目国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 欧洲制造企业战略分类研究被引量：3
- 2007年
- 以2005年国际制造战略调查为基础,选取其中177家有较为正式和书面的制造战略的欧洲制造企业为样本,以11项竞争优先权要素为分类指标,采用聚类分析方法对欧洲企业制造战略分类进行了实证研究,得到了3种特点鲜明的制造战略类型。通过对3种制造战略类型的特点和相互之间的异同进行比较分析,将3种制造战略类型分别命名为质量导向战略、创新导向战略和成本导向战略。考虑到目前欧洲制造企业普遍重视质量的事实,利用判别分析揭示出产品创新和产品价格两个主要的形成制造战略差异的潜在维度。
- 陆力斌贾勇田也壮
- 关键词：竞争优先权
- 组织改进活动与持续改进绩效关系模型的实证研究被引量：1
- 2008年
- 在复杂多变的全球化环境中,制造类企业面临激烈竞争,这要求企业实施持续改进的先进管理模式。但企业资源常常是有限的,而传统理论中的持续改进活动则过于繁杂,操作难度较大,故提出对持续改进绩效有显著正向影响的九项组织改进活动,据此针对组织改进活动和持续改进绩效之间的关系建立了模型,并利用Continuous Innovation Network(CINet)等数据库的数据进行了统计检验。结果表明其拟合优度指数满足要求,模型比较理想。组织在持续改进过程中可将模型中的九项改进活动作为重点,逐步开展持续改进的各项活动,提高组织绩效,进而全面实现持续改进。同时,若要重点提升产品及服务水平或组织效率则应主要开展相关模型中的改进活动,有针对性的提升组织绩效。
- 于志凌田也壮徐光程巧莲
- 关键词：组织绩效团队
- 面向预见性激励的预断因子扫描图景模型研究
- 2008年
- 通过提高激励方法和激励过程的预见性来提高激励的及时性、准确性和有效性，从战略管理高度对预见性激励的路径和扫描方法进行理论研究，提出了预断因子扫描图景模型。扫描图景模型包括4个层次的扫描分析，第一层是员工需求状况分析，包括当前员工需求状况分析和近期3年～5年需求状况分析；第二层是成员间激励冲突对偶权衡分析，包括静态权衡状态分析和动态权衡状态分析；第三层是组织中潜在问题成员状况分析，并建立问题群的三维空间矩阵模型；第四层为突发事件及其行为规律的总结、预测和处理。研究表明，从员工的需求状况、员工之间的冲突关系、员工个体或其周围环境可能发生的事件等维度进行分析，有助于管理者准确把握激励重心，提早储备激励性资源，实现预见性激励的目的。
- 孙忠秋杨洋
- 关键词：战略管理战略性激励
- 产品快速开发的使能技术与企业绩效关系的实证研究被引量：1
- 2011年
- 从对制造企业产品快速开发的使能技术的理论分析入手,分析了产品快速开发的使能技术与产品快速开发绩效以及企业绩效之间的关系,提出理论模型,并运用国际制造业产略调查(IMSS—Ⅳ)中的数据进行实证检验.结果表明:制造企业运用产品快速开发使能技术能增加企业的市场份额;产品上市时间在平台技术、标准化与模块化与市场份额之间存在着部分的中介作用;组织集成的应用对于产品快速开发绩效有着显著的促进作用.研究结果对于制造企业产品快速开发的理论探索和实践决策具有重要意义.
- 黄仲明田也壮裴学亮
- 关键词：产品快速开发市场份额中介效应绩效
- 中澳企业持续改进阻因比较分析及规避策略选择被引量：2
- 2008年
- 持续改进作为一种公司层级创新能力的持续递增过程,无可争议地成为了企业保持制造竞争力的一项重要战略.但是要真正做到持续改进不是一件很容易的事情.文化、技术、资源等因素为持续改进工作带来了困难.在持续改进国际调查的基础上,对企业持续改进的阻因展开研究,包括持续改进阻因的类别、频率及其对持续改进绩效的影响.针对中国企业的关键阻因,给出了相应的规避策略,可以为企业持续改进工作的开展提供参考依据.
- 杨洋陆力斌程延江田也壮
- 关键词：绩效规避策略
- 组织改进活动与持续改进绩效关系模型的实证研究
- 在复杂多变的全球化环境中,制造类企业面临激烈竞争,这要求企业实施持续改进的先进管理模式。但企业资源常常是有限的,而传统理论中的持续改进活动则过于繁杂,操作难度较大,故提出对持续改进绩效有显著正向影响的九项组织改进活动,据...
- 于志凌田也壮徐光程巧莲
- 关键词：组织绩效团队
- 文献传递
