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中国博士后科学基金(20110490026)

作品数:5 被引量:59H指数:3
相关作者:关鑫吴维库高闯胡伟科郭斌更多>>
相关机构:清华大学首都经济贸易大学辽宁大学更多>>
发文基金:中国博士后科学基金国家自然科学基金更多>>
相关领域:经济管理社会学更多>>

文献类型

  • 5篇期刊文章
  • 2篇会议论文

领域

  • 7篇经济管理
  • 2篇社会学

主题

  • 2篇企业
  • 2篇情境
  • 2篇资本
  • 2篇竞争情境
  • 1篇导师
  • 1篇第三方组织
  • 1篇心理
  • 1篇心理功能
  • 1篇研究方法
  • 1篇知识
  • 1篇知识创新
  • 1篇制权
  • 1篇中国式
  • 1篇商业模式
  • 1篇社会资本
  • 1篇实证
  • 1篇实证研究
  • 1篇隧道
  • 1篇隧道挖掘
  • 1篇农户

机构

  • 7篇清华大学
  • 4篇首都经济贸易...
  • 1篇辽宁大学

作者

  • 7篇关鑫
  • 4篇吴维库
  • 2篇高闯
  • 1篇胡伟科
  • 1篇陈彦亮
  • 1篇郭斌

传媒

  • 2篇经济与管理研...
  • 1篇南开管理评论
  • 1篇软科学
  • 1篇科学学与科学...

年份

  • 1篇2014
  • 1篇2012
  • 5篇2011
5 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
我国上市公司终极股东的剥夺机理研究:基于“股权控制链”与“社会资本控制链”的比较被引量:31
2011年
随着第二类公司治理问题成为理论研究的新焦点,上市公司终极股东的剥夺行为越发引起了学者们的高度关注。在"双重控制链"分析范式下,终极股东控制权与其现金流权之间的偏离加大,导致控制权私利增大,这种被"修正"后的控制权私利,即被"社会资本控制链"分析范式下的控制权溢价放大的"股权控制链"分析范式下的控制权私利,才是终极股东对上市公司进行剥夺的根本动因。沿着这一分析思路,文章分别对终极股东利益输送渠道的选择、剥夺行为的逻辑起点、"隧道挖掘"行为以及"二次剥夺"等问题进行剖析和深刻解读,并特别提出了显性剥夺和隐性剥夺两种剥夺形式,从而更加全面清晰地认识终极股东的剥夺机理。
关鑫高闯
关键词:终极股东控制权私利隧道挖掘
中国式“公司+第三方组织+农户”创新模式解读——来自大连吉农科技发展有限公司的一个案例
本文通过对大连吉农科技发展有限公司的"公司+第三方组织+农户"创新案例的深刻剖析,不仅全面展示了资源开发型商业模式创新的特色与优势,而且发现了创新机理背后所蕴含的重要理论。在中国,企业社会资本与资源开发型商业模式创新之间...
关鑫高闯
关键词:企业社会资本知识创新
文献传递
领导情绪智力水平与领导绩效关系的实证研究被引量:23
2011年
集中考察了情绪智力水平与从下属激励效果衡量的领导绩效之间的关系。通过对8家样本企业的中层经理及其直接下属进行问卷调查,较为完整地收集了下属和上司的情绪智力水平、下属的绩效水平和下属的态度等数据。再对筛选得到的230个样本数据进行统计分析,结果表明,领导情绪智力水平对员工组织承诺和员工份外工作绩效有显著正向影响,而与员工份内工作绩效和工作满意度的相关性不显著。因此,通过提升领导情绪智力水平,能够帮助企业有效提高员工的组织承诺和份外工作绩效。
吴维库关鑫胡伟科
关键词:情绪智力领导绩效工作绩效
情景化、本土化理论与比较管理研究——2011年第四届全国比较管理研讨会综述
2012年
在全国第四届比较管理研讨会期间,与会者就比较管理研究中的情景化、本土化理论进行了深度探讨。本文简要介绍了研讨会的发起、主要议题,并从比较管理学研究方法与范式、中国本土化管理、国外管理模式比较、比较管理专题四个方面综述学者们的主要观点和思想。
关鑫郭斌陈彦亮
关键词:比较管理情景化本土化研究方法
相对核心能力:概念内涵与理论框架
核心能力理论以其强大的解释力得到了学界的广泛认可,并被普遍应用于企业竞争战略分析中。然而,核心能力理论存在的不足也使得其普适性和实际操作性都受到严重影响。那些在局部有竞争优势但是在更广的范围内没有竞争优势的企业,是否有核...
关鑫吴维库
关键词:竞争情境商业模式
文献传递
导师式领导风格及其作用机理研究被引量:1
2014年
在对导师式领导概念进行界定的基础上,系统地诠释了导师式领导的基本功能和作用机理,提出了导师式领导风格测量量表的基本开发思路,初步搭建起导师式领导的理论框架,夯实导师式领导的理论根基。
关鑫吴维库
关键词:心理功能
企业相对核心能力:概念内涵与理论框架被引量:4
2011年
核心能力理论以其强大的解释力得到了学界的广泛认可,并被普遍应用于企业竞争战略分析中。然而,核心能力理论存在的不足也使得其普适性和实际操作性都受到严重影响。那些在局部有竞争优势但在更广的范围内没有竞争优势的企业,是否有核心能力?那些现在没有竞争力的企业是否在未来会有竞争力?那些有核心能力的企业也有丧失能力的时候。基于此,本文创造性提出并界定了狭义的相对核心能力概念:在具体的竞争情境下,企业所拥有的有价值的、稀缺的、难模仿的和不可替代的累积性学识,即在具体竞争情境下满足核心能力的判定标准。进而,构建了一个具有较高理论价值和现实意义的一般分析框架,从商业模式、组织学习角度入手分析如何构建企业相对核心能力。
关鑫吴维库
关键词:竞争情境
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