江苏省教育厅哲学社会科学基金(2010SJD630014)
- 作品数：6 被引量：29H指数：3
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- 高校内部编制管理的思考和探索被引量：3
- 2012年
- 本文阐述了高校内部编制管理的意义,即编制就是规范、经费和调控,分析了定编工作面临的四大难题,研究确定了精简、校本、动态、实践和竞争五大定编的总体原则,分别对高校不同类别人员的定编办法进行了探析,最后总结了编制管理对二级管理、岗位设置、全员聘任和绩效分配四大人事制度改革的推进作用。
- 辛春晖
- 关键词：人事制度改革
- 心理学视角下高校岗位设置管理中激励机制的研究被引量：4
- 2012年
- 文章尝试从心理学的角度出发,就高校实行岗位设置管理中建立有效的激励机制进行研究,提出了要在激励机制中贯穿公平理论,最大限度地提高员工积极性;要善用马太效应,吸引高层次人才聚集冒尖;要把握需求层次理论,让人人得到期望的激励;要破解彼得原理,建立多种激励机制;要谨防破窗效应,让赏罚分明深入人心。
- 辛春晖
- 关键词：岗位设置管理激励机制心理学视角心理学理论
- 基于绩效工资制度下的高校收入分配机制研究被引量：11
- 2013年
- 文章尝试建立"求同存异"的分配设计理念,实现公平性和现实性的有机结合;建立"组织绩效"的评估分配模式,实现二级单位责权利的统一;建立"记工分制"的收入分配方式,实现"多劳多得、优劳优酬"的分配结果。通过三大方面的研究,旨在建立科学、合理的高校收入分配机制,最大限度地调动教职工积极性,实现绩效分配的最佳效应。
- 辛春晖
- 关键词：绩效工资收入分配机制求同存异组织绩效
- 高职院校岗位设置管理需纠偏被引量：3
- 2013年
- 高职院校岗位设置管理是一项重要的制度创新,在高职院校内部整体改革中具有基础性、根本性、长期性的影响。道格拉斯·C·诺斯曾说过：＂制度是一个社会的游戏规则,更规范地说,它们是为决定人们的相互关系而人为设定的一些制约。＂既然是人为设定的规则,制度不可避免地存在着漏洞和不足,高校岗位设置管理制度当然也不例外。为此,要解析高职院校岗位设置管理实施过程中存在的问题,对高职院校可持续发展产生的影响,并建构相应的制度来弥补缺陷、纠正偏差。
- 辛春晖
- 关键词：岗位设置管理高职院校可持续发展游戏规则道格拉斯
- 干部选拔的哲学思考被引量：1
- 2012年
- 本文尝试按照马克思主义哲学的观点思考干部选拔的数量、质量、速度、标准、方式以及干部考察和班子配备,为探索建立科学的干部选拔体系提供建议。
- 辛春晖
- 关键词：干部选拔选拔标准干部考察哲学思考
- 高校岗位设置管理中管理队伍的困境与对策被引量：8
- 2012年
- 分析了高校岗位设置管理中管理岗位面临的三大困境:晋升空间有限,工作动力不足;被动无奈上岗,队伍人心不稳;结构比例失调,综合素质堪忧。提出了应从政府层面、高校层面以及管理人员个体层面协同努力,找到解决问题的对策,使高校管理队伍建设走上良性发展之路。
- 辛春晖
- 关键词：岗位设置高校管理队伍
