湖南省自然科学基金(02JJY5017)
- 作品数：8 被引量：99H指数：5
- 相关作者：钟德强仲伟俊罗定提张晓琪胡义东更多>>
- 相关机构：东南大学株洲工学院湖南工业大学更多>>
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- 相关领域：经济管理更多>>
- Bertrand竞争下异质产品企业委托授权与横向兼并效应分析被引量：5
- 2005年
- 利用二阶段博弈模型,针对异质产品寡头Bertrand竞争市场,首先分析了委托授权对企业利润与行业竞争程度的影响,证明委托授权使行业内竞争度减弱,并使企业利润、价格上升.然后研究了委托授权下企业的兼并效应,证明当企业集中委托授权时,企业具有较大的兼并动力;特别是当产品替代性程度很大时,企业兼并动力比无委托授权时更大.最后讨论了兼并后各企业的经营者激励机制调整问题,证明兼并企业采用的激励机制与未兼并企业所采用的激励机制有明显差异,当产品替代性程度较小时,兼并企业所采用的激励机制其攻击性减弱;当产品替代性程度较大时,兼并企业所采用的激励机制其攻击性增强;但未兼并企业所采用的激励机制其攻击性普遍减弱.
- 钟德强仲伟俊
- 关键词：委托授权经营者激励
- 异质产品Bertrand寡头竞争企业分散授权横向兼并效应分析被引量：3
- 2008年
- 针对异质产品寡头Bertrand竞争市场,建立了一个替代性产品企业分散授权横向兼并Bertrand竞争博弈模型,分析了企业采用分散授权横向兼并模式时的效应问题。证明企业具有较大的采用分散委托授权模式兼并动力,且产品替代性程度越高,兼并动力越大;但企业分散委托授权兼并模式兼并动力比集中委托授权兼并模式稍弱一些。讨论了企业采用分散授权兼并模式时,兼并后各企业的内部激励机制调整问题,证明兼并企业采用的激励机制与未兼并企业所采用的激励机制有明显差异,兼并企业所采用的激励机制其攻击性显著减弱,而未兼并企业所采用的激励机制其攻击性仅略有减弱。
- 刘莉钟德强刘辉罗定提
- 关键词：BERTRAND竞争激励机制
- 决策权威对分散式供应链运作效益的影响被引量：6
- 2005年
- 针对由一个供应商和两个零售商组成的分散式供应链,在确定型市场、供应商与零售商具有关于零售商成本结构完全信息的情况下,利用博弈论方法,研究了零售商定货决策权威对分散式供应链运作效益的影响。证明了零售商打破决策权威均衡,由某个零售商获得定货决策优先权,有利于供应链整体运作效益的提高;而且,除两个零售商的运作成本差异不太大也不太小且由高成本零售商获得定货决策优先权外,由某个零售商获得定货决策优先权能提高供应商与获得定货决策优先权的零售商的运作效益。
- 罗定提钟德强刘莉
- 关键词：供应链管理博弈
- 异质产品供应链定价控制权与零售商横向兼并效应分析被引量：8
- 2006年
- 针对一部线性合约与供应商是否具有绝对定价控制权,比较分析零售商横向兼并集中度提高对消费者福利的影响。结果表明,(1)当供应商具有绝对定价控制权时,零售商横向兼并对消费者产生的影响取决于产品替代性程度大小:若替代性程度较高,则将产生有利影响,反之,将产生不利影响;(2)当供应商没有绝对定价控制权时,零售商横向兼并对消费者产生的影响取决于零售商兼并前的相对定价控制权强弱与兼并后的相对定价控制权增幅大小:若零售商在供应链中处于相对弱势地位,且零售商横向兼并使零售商的定价控制权增幅较大,则兼并将对消费者产生有利影响,否则,将对消费者产生不利影响。
- 胡义东钟德强仲伟俊
- 关键词：零售商
- 数量折扣与联合采购战略价值分析被引量：49
- 2004年
- 针对一个供应商与两个同质制造商组成的供应链,讨论固定需求下的制造商联合采购与供应商数量折扣问题,分析供应商数量折扣对制造商联合采购动力的影响。结果表明,只要制造商联合采购协调成本较小,制造商便具有联合采购动力。当供应商预期制造商独立采购而设计最优数量折扣方案时,在此数量折扣方案下,制造商的联合采购动力不一定会增强,但只要制造商联合采购协调成本较小,制造商仍具有联合采购动力;且存在联合采购协调成本临界值,当联合采购协调成本小于该临界值时,制造商联合采购将同时增加制造商与供应商的利润。
- 钟德强罗定提仲伟俊
- 基于M型组织结构的企业内部激励机制与兼并效应被引量：3
- 2004年
- 在寡头竞争环境下,引入企业内部激励机制激励参数变量,建立了一个替代性产品M型制下企业兼并二阶段Cournot竞争博弈模型:第一阶段,兼并企业采用M型制并选择基于利润和销售收入内部激励机制的激励参数;在第二阶段,兼并后各企业的决策者根据企业提供的内部激励机制进行产量竞争。在此基础上,分析了兼并对各企业利润、产量与价格带来的影响。证明对于替代性产品行业,存在一个兼并临界规模(1)只有当兼并规模小于临界规模时,兼并企业才适合采用M型组织结构;且企业普遍存在兼并动机,产品替代化程度越高,兼并动力越大;(2)当兼并企业采用M型组织结构且兼并规模小于临界规模时,兼并对外部企业产生负外部性,但对消费者带来有利影响。本文还进一步讨论了兼并企业采用M型组织结构时内部激励机制激励参数的选择问题,证明激励参数受行业利润率、兼并规模与产品替代性程度的影响。
- 钟德强仲伟俊
- 关键词：激励机制COURNOT竞争
- 基于获取决策优先权的零售商战略联盟效益分析被引量：25
- 2004年
- 对于由一个供应商和多个零售商组成的单一产品、单周期供应链,在确定型市场、零售商成本对称以及供应商具有关于零售商成本结构完全信息的情况下,考虑了同时带来运作成本与决策权分配变化(基于获取决策优先权)的零售商定货数量决策联盟。利用博弈论方法,研究了获取决策优先权的零售商战略联盟对参与联盟的零售商、未参与联盟的零售商、供应商以及供应链整体收益的影响。证明这种零售商战略联盟不可能使供应链中所有成员都同时增加收益。但在一定的条件下,联盟能实现某种部分"多赢";使供应链整体、供应商和参与联盟的零售商收益增加,或使供应商和参与联盟的零售商收益增加。
- 钟德强仲伟俊
- 关键词：战略联盟
- 企业内部激励机制与兼并效应被引量：8
- 2004年
- 在寡头竞争环境下,引入企业内部激励机制激励参数变量,建立了一个替代性产品企业兼并二阶段Cournot竞争博弈模型:第1阶段,兼并后各企业选择基于利润和销售收入内部激励机制的激励参数;在第2阶段,兼并后各企业的决策者根据企业提供的内部激励机制进行产量竞争.分析了兼并对各企业利润、产量与价格带来的影响.证明了(1)企业普遍存在兼并动机,即兼并企业的利润总是增加的;(2)存在一个兼并临界规模,当兼并规模小于临界规模时,兼并对外部企业产生负外部性;当兼并规模超过临界规模时,兼并对外部企业产生正外部性;并对消费者带来与外部企业相反的影响.进一步讨论了兼并企业内部激励机制激励参数的选择问题,证明激励参数受行业利润率、产品替代性程度与兼并规模的影响.
- 钟德强仲伟俊罗定提张晓琪
- 关键词：激励机制COURNOT竞争
