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政府重组型国企集团成长要素分析——基于岭南集团2005～2011年的纵向案例分析: 2013年; 政府重组型国企集团已成为我国国企改革成长的主要方式，但哪些要素影响其成长？这个问题尚缺乏系统的研究．，这影响到国有资产重组的进程、保值增值的实现，以及政府管理国企集团的效率。岭南集团2005～2011年的成长案例显示，“企业资源管理、创新与学习和信托责任”是政府重组型国企集团成长的三个关键要素。其中，良好的企业资源管理能力是政府重组型国企集团成长的基本技术，创新与学习是成长的源动力，信托责任是成长的基本保证，而三种要素的高度耦合是政府重组型国企集团获得可持续竞争优势的关键。; 代吉林朱仁宏何斌

政府主导型国企集团公司战略成长价值模式研究——基于岭南集团案例的分析: 政府主导型国企集团化已成为我国国有资产重组成长的主导方式,但这种成长方式的具体路径或模式是什么却鲜见研究。这影响到国有资产重组的进程、保值增值的实现,以及政府管理国企集团的效率。本文基于资源能力视角,提出政府主导型国企集...; 代吉林朱仁宏傅慧; 关键词：政府主导; 文献传递

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广州市哲学社会科学发展“十二五”规划课题(11Y01)