国家自然科学基金(70472085)
- 作品数：13 被引量：124H指数：6
- 相关作者：李东王翔项保华李庆华李建明更多>>
- 相关机构：东南大学复旦大学中国企业联合会更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金江苏省教育厅哲学社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 基于BSC的企业整合型战略风险管理系统研究被引量：25
- 2005年
- 本文从思考企业战略本质出发重构了战略风险的结构:构成要素及相互关系。进而提出基于平衡记分卡的战略风险衡量机制。参照控制杠杆理论,本文认为企业需要综合运用诊断控制系统、互动控制系统、边界系统、信念系统、内部控制系统来全面调控战略风险。由此建立一个全面客观、对战略实施更具指导作用的企业整合型战略风险管理系统。
- 王翔李东项保华
- 关键词：战略风险管理
- 企业能力缺陷:权变分析模型与相应的路径解析被引量：8
- 2005年
- 企业的能力建设必须基于缺陷定位,卡普兰的战略地图模型可用于严格条件的企业组织能力缺陷分析,为使该种管理工具的应用条件更加真实,必须开发战略地图的权变结构,应用权变模型分析企业的能力缺陷涉及从环境因素到权变因素调整的路径解析。
- 李东李庆华王翔
- 关键词：战略地图权变
- 高业绩企业群体中的弱企业效应研究——以2002—2006中国500强企业为样本的分析被引量：1
- 2007年
- 企业绩效差异的主要影响因素来自产业层面还是企业层面一直是企业战略理论关注的基本问题。自从Schmalensee(1985)应用方差分析技术得出其效应分布结论以来,对此问题的研究一直延续至今。战略管理学者较一致的结论是企业层面因素即企业效应是影响企业业务绩效差异的主要因素。然而,本文所作的数据分析表明,在我国高业绩企业群中,企业因素并不是绩效总差的主要解释因素,其解释能力弱于产业因素,即使是在充分竞争领域也是如此。通过对一组反馈回路的考察,本文分析了在我国弱企业效应产生和持续的原因、条件,并据此提出了一种新的关于企业经营策略性质的分类方法。
- 李东李建明王翔
- 关键词：企业绩效企业异质性方差分析系统动力学
- 高业绩企业群体中的弱企业效应研究——以2002—2006中国500强企业为样本的分析被引量：8
- 2007年
- 企业绩效差异的主要影响因素来自产业层面还是企业层面一直是企业战略理论关注的基本问题。自从Schmalensee（1985）应用方差分析技术得出其效应分布结论以来，对此问题的研究一直延续至今。战略管理学者较一致的结论是企业层面因素即企业效应是影响企业业务绩效差异的主要因素。然而，本文所作的数据分析表明，在我国高业绩企业群中，企业因素并不是绩效总差的主要解释因素，其解释能力弱于产业因素，即使是在充分竞争领域也是如此。通过对一组反馈回路的考察，本文分析了在我国弱企业效应产生和持续的原因、条件，并据此提出了一种新的关于企业经营策略性质的分类方法。
- 李东李建明王翔
- 关键词：企业绩效企业异质性方差分析系统动力学
- 多重情景与权变的企业战略基点:基于资源异质性混合来源检验的探讨被引量：1
- 2006年
- 本文以Schmalense的企业绩效差异成因VCA研究模型为起点,结合相关研究进展,提出了企业资源异质性的混合来源假设及其检验问题。本文认为:对面向现代企业经营环境的企业绩效差异成因进行复杂结构假设检验研究对解释竞争优势的真实来源并探讨新的战略设计模式具有重要意义。
- 李东王翔
- 关键词：企业绩效权变资源异质性
- TMT组合属性视角的决策解析——以我国企业专用性投资行为分析为例被引量：2
- 2009年
- 本文在归纳高管团队属性效应理论研究(Upper Echelons Perspective)进展的基础上,将决策者个人有限理性的概念拓展到团队场合,并归纳整理了TMT有限理性的三类机制。以我国现阶段企业的专用性投资行为为分析对象,开发了基于系统动力学回路框架的TMT属性效应分解分析模型,运用该模型分析了导致我国企业专用性投资弱化的典型TMT属性特征与相应的情境特征。
- 孙虹徐康宁
- 关键词：高管团队专用性投资
- 高管团队组合效应的多阶段递推识别:模型与分析被引量：1
- 2008年
- 文章将决策者个人有限理性的概念拓展到团队场合,并归纳整理了影响高管团队(TMT)有限理性的三类屏蔽效应。在归纳高管团队属性效应理论研究(Upper Echelons Perspective)进展的基础上,提出了面向企业战略行为分析的高管团队组合效应的多阶段递推识别问题。以我国现阶段企业的专用性投资行为为分析对象,通过多阶段递推识别分析归纳出导致我国企业专用性投资弱化的典型TMT属性特征和相应的情境特征。
- 孙虹徐康宁任凤慧
- 关键词：高管团队专用性投资
- 基于战略地图和BSC的企业整合型战略控制系统研究被引量：20
- 2007年
- 本文首先回顾战略控制的理论演进,界定企业整合型战略控制系统的基本目标与功能。紧着,本文提出基于平衡记分卡的企业战略诊断控制系统,旨在控制战略的实施;并且提出基于战略地图的企业战略交互控制系统,旨在把握战略的不确定性从而控制战略的内容。最后,本文融合上述两类系统组成一个企业整合型战略控制系统,为快速、高效地实施战略提供最全面的保障。
- 王翔李东项保华
- 关键词：战略风险管理企业
- 基于结构特征的商业模式创新:路径类型、产业效应与策略体系被引量：40
- 2006年
- 通过对商业模式的结构化研究，本文分析了商业模式创新的主要促进因素及其影响机制，同时还探讨了商业模式创新对产业结构等宏观环境因素的影响途径、方式。基于其结构特征，本文划分了商业模式创新的类型，并据此提出了若干基础性假设，为进一步理论研究、政策制定和创新者实践提供必要的依据。
- 李东
- 关键词：商业模式新经济
- 企业能力演化中的困境与出路被引量：5
- 2008年
- 揭示和分析企业能力演化过程中势必存在的探索和利用之间的根本性悖论,提出一套悖论化解方案,由选择机制、空间分离机制、时间分离机制和整合机制(两面灵巧型组织和超文本型组织)四种机制组成.为避免企业步入能力陷阱从而走出困境确保企业能力稳定和均衡的演化提供了思想警示和操作指导.
- 王翔项保华张晓玲
- 关键词：管理悖论
