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中国企业的产品创新:从竞争者驱动到顾客导向被引量：19: 2009年; 基于对全国522家中国企业产品创新活动的问卷调查,对我国企业产品创新的环境、战略、组织、流程等现状进行了描述。通过与对其他发达市场类似调查结果以及与其他学者早年对中国企业相关调查结果的比较分析,发现了企业在产品创新活动上出现的一些新特点。调查发现,随着中国市场化竞争的进一步深化,我国企业的产品创新活动正面临从"竞争者驱动"到"顾客导向"模式的转变,这就从战略、流程、组织与方法等各方面对企业提出了新要求。; 仝允桓杨艳朱恒源吴贵生; 关键词：顾客导向

战略导向对我国企业产品创新绩效的影响——一个高科技行业-非高科技行业企业的比较被引量：22: 2011年; 顾客导向与技术导向对企业产品创新绩效的影响一直是战略和营销研究领域关注的热点,但迄今为止的研究没有系统回答在不同类型行业(高科技和非高科技行业)中不同战略导向的影响有什么区别,从而不能为实践提供有效指导。本研究基于对全国501家企业产品创新活动的问卷调查,对这一问题进行了系统的实证研究。研究结果表明:(1)顾客导向和技术导向对我国企业的产品创新绩效有显著的影响;(2)在高科技行业,我国企业的顾客导向要显著高于技术导向,但技术导向与顾客导向对产品创新绩效的影响不存在显著差异;(3)在非高科技行业,我国企业的顾客导向也显著高于技术导向,但技术导向对产品创新绩效的影响要大于顾客导向的影响。此外,本文还对所得的发现及其启示进行了讨论,并提出了针对管理实践的建议。; 薛镭杨艳朱恒源

产品创新中的战略导向:基于对已有研究评述的一个新框架被引量：6: 2011年; 近20年来,战略导向与产品创新绩效的关系研究成为产品创新研究的一个热点.但现有的大量战略导向—产品创新绩效研究的结论却并不一致,甚至彼此矛盾和冲突.本文梳理了战略导向相关研究的源流,认为战略导向起源于营销领域的研究,最初是对战略营销概念的具体化,本身缺乏理论基础,在后续的发展中才开始与企业资源观理论相结合.现有研究对于在企业资源观理论基础上如何对战略导向的性质进行界定存在争论和混淆.基于企业资源观理论,本文认为战略导向是企业组织内部能力的外在行为反映,不同的企业具有不同的战略导向特征,因此形成了不同的能力组合.进一步,本文按照产品创新活动的特点,归纳整理了产品创新中若干重要的战略导向,并提出了一个概念框架,以期应用于后续的研究和指导企业的实践.; 吴贵生杨艳朱恒源; 关键词：企业资源观

产品市场、战略要素市场与中国企业的发展被引量：2: 2009年; 本文基于企业的资源观理论，考察了新兴转轨的中国市场的企业发展。与其它经济体一样，中国市场的企业同时在产品市场和战略要素（亦即竞争能力）这两个市场竞争：产品市场为企业的发展提供了机会，战略要素市场为企业的发展准备了能力。由于中国采取的渐进的市场化和逐步开放的发展路径，中国产品市场是动态发展的，表现为明显的阶段性特征；而中国市场上与企业经营相关的职能性要素是渐次发展的，遵循生产制造-市场营销-产品开发-技术研究的次序。在这两个市场的共同演进条件下，企业在某一时点的竞争优势来源于企业同时具有一般竞争要素和关键竞争要素。一旦产品市场的发展阶段发生变化，市场的竞争焦点也会发生变化，产业中能带来竞争优势的关键竞争要素也会发生变化。因此企业能否实现长期可持续的发展，取决于其是否能够根据战略要素市场的发展实际，动态地选择发展和升级自身的能力组合，以适应产品市场竞争的变化。本文还据此总结了中国市场上企业可持续发展的三种典型路径。; 朱恒源杨斌吕萍; 关键词：竞争优势

中国与欧美发达国家企业产品创新的比较研究被引量：6: 2007年; 通过对113家中国企业和608家欧美发达国家企业的产品创新问卷调查和统计分析,本文发现两者在产品创新的战略目标、组织、创意管理、市场情报分析以及研发生产流程等方面均存在显著差异。文章提出,中国企业在开展产品创新活动时已经表现出强烈的市场化导向,为今后取得持续的成功,需要在战略目标、组织结构、结构化流程和系统化方法上进行产品创新的规范化管理。; 蒲欣朱恒源李广海

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教育部人文社会科学重点研究基地度重大研究项目(06JJD630011)