社区卫生服务机构收支两条线管理实施障碍与对策研究项目
- 作品数：5 被引量：36H指数：4
- 相关作者：尤川梅王芳姚岚刘晓曦谢宇更多>>
- 相关机构：中国医学科学院北京协和医学院华中科技大学更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 典型地区社区卫生服务机构收支两条线管理模式的比较分析被引量：6
- 2009年
- 通过分析典型地区社区卫生服务机构收支两条线管理模式,其共同特点是实行全额预算管理,以区财政为主实行多级财政筹资,收支两条线管理实施过程中收入和支出的内容基本相同;不同点包括收支两条线管理的方式、社区卫生服务机构总收入中财政投入标准和支出管理等三个方面的差异。通过分析不同收支两条线管理模式的优缺点,提出社区卫生服务机构实施收支两条线管理并没有绝对的最优和最差做法,各地在实践中,既要分析不同模式的优缺点,也要结合本地实际,总结已有的经验和教训,以便顺利开展社区卫生服务机构收支两条线管理试点。
- 尤川梅
- 关键词：社区卫生服务机构收支两条线管理模式
- 社区卫生服务机构实行收支两条线管理面临的障碍分析被引量：14
- 2010年
- 我国实践社区卫生服务机构收支两条线管理有3年多的时间,虽然取得了一定的成效,但实践中却面临了一系列的障碍问题,如在概念、认知、体制、制度等方面的固有的障碍;制度推行过程中政府、卫生、财政、医保、街道政府等各部门落实责任的障碍,社区卫生服务机构自身责任落实的障碍,收支两条线管理的配套制度实施后所带来的障碍性问题。随着许多地区逐步试行收支两条线管理,如何保证这一制度顺利实施,需要清晰认识这些障碍及问题,并采取有效的应对措施。
- 尤川梅王芳姚岚朱晓丽黄薇林士惠
- 关键词：社区卫生服务机构收支两条线管理
- “定编、定岗、不定人”收支两条线管理下社区卫生服务机构的人事制度设计被引量：13
- 2010年
- 分析了何为"定编、定岗、不定人",在社区卫生服务机构实施收支两条线管理过程中实行"定编、定岗、不定人"的必要性,以及各地的实践情况。研究发现,目前社区卫生服务机构实行收支两条线管理过程中,配套实施"定编、定岗、不定人"的人事制度面临了几大问题,包括核定的编制数与实际的工作需求难以相符;设置的岗位不够精简、职责界限过于明确;不定人存在执行难度。对此,提出的建议是:制定计划,逐步解决社区卫生服务机构的人员编制;采取综合的方式简化岗位设置,并培养一专多能的社区卫生人才;齐头并进,推进人事制度改革。
- 尤川梅姚岚王芳刘晓曦栗成强谢宇
- 关键词：收支两条线管理社区卫生服务机构人事制度
- 社区卫生服务机构收支两条线管理的运作模式分析被引量：8
- 2009年
- 通过分析并评价目前全国各地社区卫生服务机构收支两条线管理的主要运作模式,总结实行社区卫生服务机构收支两条线管理所需的前提条件,提出各地应当在机制、体制基本理顺,各项制度环境基本建成,社区卫生服务整体发展良好的情况下开展试点,切忌盲目推行。
- 尤川梅
- 关键词：社区卫生服务机构收支两条线管理
- 社区卫生服务机构收支两条线管理的实施路径
- 2009年
- 社区卫生服务机构实施收支两条线管理包括两个阶段:一是前期准备工作,包括建立组织保障体系和技术支撑体系,政府、卫生行政部门及社区卫生服务机构分别做好相应准备工作;二是具体实施过程,其关键环节包括收支预算、收支的监控与管理、配套制度的实施。最后提出,各地在试点过程中需要把握这些规律性要点,并要结合实际进行方案调整,以确保收支两条线管理稳步推进,并产生积极效果。
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- 关键词：社区卫生服务机构收支两条线管理
