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A Case Study on Executive Leadership and Knowledge Transfer in TMT： From the Perspective of Managerial Rotation in Private Firms被引量：1: 2014年; This paper explores the mechanism between leadership and knowledge transfer in a top management team （TMT） via a case study of ZOJE Group, a private listed company in China. Three recently rotated executives with different leadership styles from the parent or subsidiary companies are chosen and studied. Findings show that for the visionary leadership executive, his vision incentive has a limited effect on knowledge transfer, but organization culture, especially the decentralization management culture, can greatly enhance the knowledge transfer process. For the paternalistic leadership executive, authoritarianism helps him manage the management team in disarray; while benevolence and morality improve the knowledge transfer standard. Lastly, for the servant leadership executive, his leading by example and altruism behaviors contribute to a higher level of knowledge transfer among TMT.; Jinlian LuoFangpei XuDongfang LiJing Zhong

自我牺牲型领导对员工工作投入的跨层次影响研究被引量：13: 2018年; 如何增强员工工作投入成为当代领导面临的主要挑战和任务。整合社会交换理论和已有研究结论,构建自我牺牲型领导对员工工作投入的跨层次影响,重点关注领导-成员交换关系和团队心理安全在两者关系中的不同行为效应,以77个团队(77个团队主管,332个团队成员)为研究样本。实证结果表明:(1)自我牺牲型领导对领导-成员交换关系与员工工作投入均具有显著的跨层次正向影响,且对团队心理安全具有显著的正向影响;(2)领导-成员交换关系与团队心理安全分别在自我牺牲型领导与员工工作投入关系中起到跨层次中介作用;(3)团队心理安全跨层次调节领导-成员交换关系与员工工作投入之间的正向关系,团队心理安全越高,领导-成员交换关系与员工工作投入之间的正向关系越强。; 徐振亭曲怡颖罗瑾琏; 关键词：员工工作投入领导-成员交换关系

行为整合与任务冲突对团队创造力的作用研究:“多多益善”或“适度拥有”被引量：1: 2014年; 行为整合与任务冲突在团队任务过程中看似矛盾但相互关联,其对于团队创造力的影响作用有待研究。通过9家企业内46个团队的数据,研究发现行为整合与团队创造力的新颖性和实用性构面呈显著的正相关关系,任务冲突与团队创造力新颖性呈显著正相关关系,但与团队创造力实用性呈倒U型关系。建议管理者鼓励团队成员采用悖论式思维提高整合复杂性,同时运用相应的管理手段增加行为整合程度,并引入适当的任务冲突,从而激发团队创造力。; 钟竞罗瑾琏张波; 关键词：团队创造力

品牌崇拜概念、维度及量表构建被引量：3: 2015年; 在消费社会中,消费者对品牌的狂热行为屡见不鲜,然而研究这些行为的理论却难以寻见。论文针对这种情况,界定了品牌崇拜的概念,并利用小组讨论、专家咨询、问卷调查等研究方法,构建了品牌崇拜维度及其测量量表,通过探索性因子分析和验证性因子分析证明了量表的可靠性,以期为后续研究超常的消费者行为提供理论上的支持。; 曹泽洲吴泗宗; 关键词：品牌崇拜量表开发

高管对员工的注意力、冗余资源与企业创新产出被引量：7: 2016年; 基于企业注意力基础观与冗余资源相关理论,将冗余资源进一步细分为可即用冗余、可恢复冗余和潜在冗余资源,构建了高管对员工的注意力、各类冗余资源与企业创新产出之间的关系模型。以我国上海证券交易所A股制造业上市公司为研究样本,对模型进行实证检验。研究结果表明:高管对员工的注意力与企业创新产出存在正相关关系;当企业拥有较多的潜在冗余资源时,高管对员工的注意力与企业创新产出的正相关关系更为明显。; 陈守明胡媛媛

团队领导的社会网络对团队创造力的影响——基于SL公司的案例研究被引量：6: 2015年; 本文通过对SL公司研发团队的调查发现:在同一组织背景下,SL公司的3个研发团队的创造力水平相差较大.为了进一步探究其原因,采用案例研究的方式,运用扎根理论的编码技术对这一现象进行深入的分析.分析结果表明:3个团队创造力水平具有差异是由团队领导社会网络的差异引起的.团队领导外部网络的数量、对象、类型和联系强度会影响团队知识共享形式、知识共享内容,进而影响团队创造力;团队领导内部网络的类型和联系强度会影响团队知识共享,进而影响团队创造力.; 罗瑾琏赵佳薛倩雯钟竞; 关键词：团队创造力团队领导外部网络内部网络

团队自省发生与作用机制——边界条件与预测变量: 大量研究证实团队自省作为一种团队资产,对团队输出(团队创造力、团队绩效)有重要的影响。然而,对团队自省的发生机制研究则较少关注;基于此,对团队自省发生与作用机制的探讨具有重要的意义。本研究以科研团队为研究对象,通过对57...; 徐振亭罗瑾琏; 关键词：团队学习团队创造力; 文献传递

企业平衡式创新搜寻及其阶段效应——间断性平衡还是同时性平衡?被引量：20: 2018年; 开放式创新要求企业跨越组织边界搜寻外部知识,但现有研究对二元搜寻的平衡问题讨论不足。为了识别"前瞻—反应型"二元搜寻平衡与企业发展阶段的动态匹配规律,基于我国中小企业调查样本进行实证分析,结果发现:平衡式搜寻对创新绩效具有显著的正向影响,但是企业在初创期和成长期的二元搜寻平衡模式存在差异。在初创期,前瞻型与反应型两类搜寻策略间不存在互补效应,且二元均衡程度过高或差异过大,均不利于企业创新;而在成长期,前瞻型与反应型两类搜寻策略间存在互补效应,且同时性平衡程度越高,创新绩效越好。据此探讨了企业在不同阶段的最佳平衡模式,即初创期的企业选择"间断性平衡"较为合适,进入成长期后,企业需要将平衡模式转换为"同时性平衡"。; 芮正云罗瑾琏; 关键词：创新绩效

双元型人力资源系统如何激发员工创造力?——一项基于高新技术企业的纵向动态追踪研究被引量：7: 2017年; 基于个人—组织匹配理论、双元学习理论和创造力相关理论,探讨双元型人力资源系统对员工创造力的影响机制与边界条件.以36家高新技术企业中336名研发人员为调查对象,运用多层线性回归分析法对理论模型进行检验.结果表明:双元型人力资源系统与员工创造力呈显著正相关;双元学习在双元型人力资源系统与员工创造力之间起部分中介作用;情境分离能力对双元型人力资源系统与员工创造力之间的正向关系具有显著的强化效应.研究结论不但丰富了战略性人力资源管理的研究视角,对如何在创新过程中开展双元学习和激发员工创造力也具有一定的实践意义.; 胡文安罗瑾琏钟竞易明; 关键词：探索式学习利用式学习员工创造力

师徒关系下徒弟职业期望与其领导效能的影响机制研究被引量：1: 2015年; 本文基于师徒关系视角,以国内外在华企业的中国高级管理者为研究对象,选取286个当前或曾经在师徒关系中扮演徒弟角色的有效样本进行实证分析,探索徒弟的职业期望与其领导效能的影响关系。研究发现,徒弟职业期望不仅对其领导效能有显著的正向影响,学习行为在徒弟职业期望与其领导效能的关系中起到中介作用;其中学习行为可以通过政治技能来影响其领导效能,验证了政治技能在学习行为与领导效能的关系中的中介作用。; 罗瑾琏蒋震艳徐振亭; 关键词：师徒关系政治技能

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国家自然科学基金(71202031)

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