国家社会科学基金(2009xw007)
- 作品数：4 被引量：8H指数：2
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- SCP视角下电视产业集中度的分析被引量：4
- 2011年
- 20世纪80年代中国电视产业的改革与20世纪末政府主导的广电集团化,在推动中国电视产业的集中的同时,也引发了市场的重构。电视市场结构的变化,引发了电视台市场行为与电视市场绩效的变动。本文以SCP为分析框架,研究了电视产业集中与电视企业的价格行为、排挤竞争对手的关系,及其对市场绩效的影响。
- 商建辉赵亮
- 关键词：市场绩效
- 新闻来源利用公共关系操控新闻生产的路径被引量：1
- 2013年
- 新闻来源作为新闻原料的提供者,与新闻部门进行交易的动机,既包括获得良好的社会形象,又包括避免不良的媒体信息。在公共关系产业迅速发展、记者队伍与所提供的内容之间不成比例的增长,以及记者考核体系"重量不重质"的倾向的格局下,利用公共关系的消息来源乘虚而入,一些组织和个人通过公共关系影响媒介发出自己的声音、展示自己的形象、争取自身的利益。这些组织和个人影响媒介对他们报道的路径有:控制新闻渠道、制造新闻、信息补贴等。
- 商建辉
- 关键词：新闻来源公共关系新闻生产
- 传媒与银行非竞争性战略联盟的模式
- 2012年
- 非竞争性联盟,是近年兴起的一种战略联盟的形式,它具有"稳定性、低成本、伙伴选择的多样性以及模式选择的多样性"等优点。本文使用这一概念,研究了近期传媒与银行的合作,将其分为资金融通、市场拓展与优势协同等三种类型,并提出了传媒与银行建立有效的非竞争战略联盟的四种策略。
- 赵亮商建辉
- 关键词：传媒银行非竞争性战略联盟
- 三网融合下广电的非竞争性战略联盟——以上海东方传媒集团为例被引量：3
- 2012年
- 三网融合已经成为当下广电媒体必须面对的变革,电信业与传媒业的博弈也将转为正面的竞争。在三网融合的大背景下,面对历经市场化磨练多年、实力雄厚的电信业的竞争,广电媒体如何抓住当前机遇,在竞争中找到适合我国广电传媒的策略?上海东方传媒集团(SMG)在三网融合的探索中,利用非竞争性战略联盟的合作模式,与电视机制造企业、中国银联以及微电子科技企业进行优势资源互补、经营风险共担,从而成为三网融合实践中的佼佼者,对于其他广电媒体应对三网融合的变革有一定的借鉴意义。
- 商建辉张志平
- 关键词：三网融合广电媒体非竞争性战略联盟SMG
