中国人力资源开发教学与实践研究会佐佑科研基金
- 作品数：30 被引量：286H指数：8
- 相关作者：李贵卿邵剑兵喻剑利张伶陈维政更多>>
- 相关机构：成都信息工程大学辽宁大学大连理工大学更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金辽宁省教育厅高等学校科学研究项目更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学哲学宗教政治法律更多>>
- 心理测验在销售人才招聘中的应用被引量：4
- 2008年
- 销售人才的胜任素质是决定其业绩高低的关键因素,心理测验是甄选心理素质的良好工具。本文首先分析了销售人才招聘中应用心理测验的原因及心理测验的类型;然后介绍了应用心理测验招聘的六个具体步骤:确定任职资格、选择测评工具、实施心理测验、分析测评结果、做出录用决策;最后,提出了要选择科学测评工具,审慎做出录用决策两个需要注意的问题。
- 马红霞
- 关键词：心理测验招聘
- 工作与闲暇的经济学分析
- 2008年
- 本文对工作时间与闲暇时间的选择进行了理论分析,从工作决策理论、家庭劳动力供给理论、时间分配理论等不同角度,分析人们对工作时间和闲暇时间选择的特征,从而进一步分析了21世纪缩短工作时间的必要性和积极意义。
- 李贵卿陈维政
- 中国企业人力资源管理人员胜任力模型实证研究被引量：30
- 2006年
- 自McClelland(1973)提出“胜任力”之后,胜任力方面的研究大量涌现,至今仍是人力资源管理研究的热点问题之一。文章在文献回顾的基础上,结合对7省市20位人力资源管理人员的电话访谈,编制了《中国企业人力资源管理人员胜任力量表》,并发放给10省市的600位人力资源管理人员,构建包括职能胜任力和个人胜任力两个构面的中国企业人力资源管理人员胜任力模型:赢得支持、以身作则、有效分配、自信、激励他人、号召力、增进士气、保密性、人力资源管理专业知识、坚持、更新知识、人力资源管理信息系统应用和商业知识。
- 陈万思任玮姚圣娟
- 关键词：人力资源胜任力模型
- 从嵌入性视角解读丰田公司非典型雇用模式被引量：4
- 2009年
- 非典型雇用对二战后丰田公司的发展起到了重要作用,目前已成为企业广泛采用的人力资源雇用模式。本文以Mitchell等人的工作嵌入性理论为基础,运用Feldman等人构建的三维嵌入性模型,对丰田公司实施非典型雇用的成功经验进行了深入剖析。
- 邵剑兵王蕴
- 组织公正:绩效评估的核心被引量：2
- 2006年
- 组织实施绩效评估的目的是为了提高员工绩效,但很多绩效评估的结果却降低了员工的绩效,原因在于管理者没有处理好评估的公正性问题。组织中的管理者和员工都看重绩效评估的公正,公正贯穿在绩效评估的所有环节和流程之中,是绩效评估的核心。
- 张伶张大伟谢晋宇程科鹏
- 关键词：组织公正绩效评估人力资源管理
- 虚拟人力资源条件下无边界职业生涯管理策略研究被引量：5
- 2009年
- 随着知识经济和信息技术的迅速发展,虚拟人力资源成为一种日益发展的趋势。职业生涯在这种条件下往往突破组织的界限,发生本质的变化,可以说已进入无边界职业生涯时代,这也给职业生涯管理提出新问题。与传统职业生涯不同,面临新的问题,无边界职业生涯管理也采取相应的策略。
- 喻剑利
- 关键词：虚拟人力资源自我职业生涯管理学习型组织
- 劳务派遣与呼叫中心服务模式调整被引量：2
- 2010年
- 本文利用非典型雇佣的岗位匹配模型,分析了某电信公司呼叫中心两种业务流程的优劣,提出了相应的对策建议。
- 邵剑兵裴春杏王阳
- 关键词：劳务派遣雇佣模式
- 虚拟人力资源综述
- 随着现代信息技术和经济全球化的不断发展,虚拟人力资源已经成为一种日益增长的趋势。为促进其研究的深入,本文在现有研究的基础上系统论述了虚拟人力资源。首先分析了虚拟人力资源的定义和动因,其次阐述了其内容和形式,最后说明了其理...
- 喻剑利
- 关键词：外包虚拟人力资源虚拟团队
- 文献传递
- 合作型劳动关系对企业绩效影响的实证研究被引量：20
- 2010年
- 合作型劳动关系对企业绩效有积极影响。在广泛的劳动关系文献研究基础上,通过内容分析、焦点小组访谈、专家法、问卷调查、探索性因子分析、验证性因子分析等方法,确立了合作型劳动关系的四个测量维度:就业保障、工作条件、参与管理、内部和谐等;并通过路径分析验证了合作型劳动关系对企业绩效的积极影响。在此基础上进一步深入探究不同所有制企业合作型劳动关系对企业绩效的影响,研究发现国有企业、民营企业、混合所有制企业的合作型劳动关系及就业保障、参与管理、内部和谐对企业绩效有显著正向影响,进一步说明企业着力与员工长期合作,有利于提升企业绩效,促进劳动关系和谐。
- 李贵卿陈维政
- 关键词：企业绩效就业保障参与管理
- 丰田公司非典型雇佣模式的经验与借鉴被引量：5
- 2009年
- 非典型雇佣是日本汽车业长期采取的一种雇佣形式,可以为企业提供大量灵活的劳动力,很好地应对市场需求变化和经济危机。但这种雇佣形式不可避免地带来技能传承和质量持续改善上的问题,进而对日本汽车制造业的竞争力产生负面影响。丰田公司长期以来一直采用非典型雇佣形式,积累了很多成功经验,当然也遇到了一些问题,这些都可以为中国企业提供有益的经验和借鉴。
- 邵剑兵王蕴
- 关键词：竞争力汽车制造业
