上海依视路光学有限公司
- 作品数：44 被引量：4H指数：1
- 相关作者：魏峰保金华张朋何毅陈路怡更多>>
- 相关机构：东华大学国家眼镜玻璃搪瓷制品质量监督检验中心温州医科大学更多>>
- 发文基金：中央高校基本科研业务费专项资金更多>>
- 相关领域：经济管理轻工技术与工程文化科学建筑科学更多>>
- 正确认识行业现状 开放思维拥抱变化
- 2017年
- 本刊从2016年推出的《“十三五”十二人谈》栏目，邀请到了12位有识之士撰稿，以审视大势的眼光，结合行业实际，直击行业热点、焦点和痛点问题，他们高瞻远瞩的目光以及高屋建瓴的战略思考对行业具有很强的启迪性和指导性，每篇文章在本刊旗下的官方微信平台推送后，阅读量均突破6000以上，深受读者欢迎。为此，本刊今年继续邀请行业大咖撰稿，奉献更多精彩观点，以飨读者。
- 陈路怡
- 关键词：开放思维
- 浅谈企业全面预算存在的问题与对策被引量：1
- 2014年
- 全面预算在现代企业中在战略目标的指导下,对企业未来的经济活动进行全面的预测和筹划,对目标执行过程中监督和控制,为目标完成情况进行分析和评价。在提高企业的内部管理和实现企业价值最大化中的作用和地位日渐显著,但从预算编制到执行和考核乃至于到分析评价中还存在着许多问题。本文在阐述全面预算基本概念的基础上,从预算目标、预算编制方法、预算编制效率、预算激励机制和预算执行五个方面进行了分析,并针对目前存在的问题提出了对策。。
- 高婉峰
- 关键词：全面预算
- 眼镜树脂片AR镀膜中膜厚石英监控异常的后续处理
- 2010年
- 文章着重介绍3种方法对眼镜片蒸发镀膜中因设备和石英监控异常造成镜片不能按正常情况下生产所做的处理,主要针对某一膜层少镀的情况加以施救,以保证镜片在后续镀膜中达到设计要求,颜色和光学性能达到要求。
- 张勇
- 关键词：树脂镜片
- 基于战略为导向的平衡计分卡实践
- 2015年
- 平衡计分卡（BSC）是以企业战略为导向,将财务、客户、内部流程、学习和创新的关键因素融为一体,引导并促进企业的战略实施与业绩增长的业绩评价工具及方法。作为现代企业管理的重要工具,平衡计分卡被越来越多的企业所关注和应用,它已经成为现代企业评价体系和战略目标管理体系的重要组成部分。本文对某国际大型外资企业平衡计分卡实践进行探索。
- 高婉峰陈瑾
- 关键词：营运资本成本率生产效率
- 后SARS时期的营销思路
- 2003年
- 三月底四月初,当人们在关注着美军以什么方式攻占伊拉克首都巴格达,也正为中国第一季度GDP增长达9.9％而兴奋时,谁曾想一场SARS疫情突然降临到我们每一个人的身边,恐慌造成人人自危,一时间各大城市的商业网点从人头攒动到万人空巷。商业企业在市场风险面前遭受了空前的重创,眼镜零售业也概莫能外。市场一片风声鹤唳,我们终于看到了商业经济不堪一击的脆弱一面,也清楚地认识到了人们真正最关心的还是生命健康。前不久。
- 魏峰
- 关键词：SARS时期营销策略
- 产品事实与顾客利益
- 2003年
- 中国眼镜零售业经过二十多年的高速发展,正在由成长期向成熟期过渡,市场也正在由混乱逐步走向规范,顾客的消费观念已经由价格主导型转向追求产品的品牌、质量、功能等与使用体验有关的商业价值方面。这让我们看到行业有了可喜的进步和发展;同时,由于眼镜零售业基础较差,起步的门槛较低,发展膨胀的速度快,跟不上消费者对眼镜这种集视力矫正、装饰美容等众多特性为一身的产品的综合需求,行业处于“营养不良”的成长综合形态。
- 魏峰
- 关键词：眼镜零售店营销管理顾客利益
- 功能性镜片销售的三大瓶颈
- 2013年
- 最初在人们的印象中，眼镜属于一种生活耐用必需品，它的出现是为了解决人们屈光不正的刚性需求，好比饿了就要吃饭一样。然而时过境迁，从前买眼镜就在路边摊，后来限镜登堂入室，有了门店销售，直至今日，很多眼镜零售门店也不再局限于以前的规模，逐步发展壮大为连锁企业，有的还聘请了职业经理人管理。今天，一副普通眼镜的价格也早已从几百元攀上了千元大关，有些甚至达到数万元，这些眼镜之所以可以卖出高昂的价格，除了它们能解决顾客传统的“刚需”外，还能满足顾客更深层次的弹性需求——视觉品质。
- 魏峰江海波
- 关键词：镜片职业经理人屈光不正眼镜
- 眼镜零售业的市场定位
- 2003年
- 一、眼镜零售市场综述: 1、零售市场现状 目前的中国眼镜零售市场国营、外资、合资、民营、个体等各种所有制形式并存其中,行业规模日益扩大,零售市场的宽度不断延伸,然而市场的深度拓展却跟不上规模的扩张(即市场营销的层次拉不开),造成大家挤在一条狭窄的阵地打拼,竞争异常激烈。无序的竞争导致许多眼镜店使出最后招数——
- 魏峰
- 关键词：眼镜零售业零售市场眼镜店
- 得技术者得天下被引量：1
- 2006年
- 魏峰
- 关键词：竞争对手眼镜店信任度零售业租金
- 眼镜零售业的差异化竞争
- 2003年
- 在目前白热化竞争的经济环境中,众多眼镜零售商总是举起价格战的大旗勇猛拼杀,希望获得日益挑剔的消费者垂青。然而结果往往总是令人沮丧;眼镜市场只是多了许多千篇一律的廉价商品和服务,眼见零售价格越来越低而消费者却远离而去,眼镜零售业为此头痛不已。到底出路在何方?企业的竞争应该如何避免自相残杀而导致整个行业利润率降低?确立差异化的竞争战略。
- 魏峰
- 关键词：眼镜零售业差异化竞争
