北京大学光华管理学院战略管理系
- 作品数:32 被引量:877H指数:8
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- 相关领域:经济管理文化科学政治法律轻工技术与工程更多>>
- 转型经济中的战略规划与企业绩效:基于中国制造企业的实证分析被引量:24
- 2006年
- 战略规划与企业绩效之间的关系一直是企业战略管理的核心问题。现有的文献虽然已经对二者之间的关联进行了深入研究,但是存在两大不足:一是战略规划对企业绩效是否有正面影响还没有定论;二是现有关于战略规划的理论是否可以适用于转型经济尚是疑问。本文通过问卷调查的方式来获取有关中国制造业企业战略规划的一手资料,并在此基础上对战略规划和企业绩效之间的关系进行了实证研究。结果表明:转型发展经济中的中国企业尚未广泛应用战略规划;那些应用了战略规划的制造类企业比未采用的企业有更好的绩效;企业未采用战略规划的主要原因是缺乏合格的战略规划人员。最后,文章讨论了结论的应用含义。
- 武亚军吴剑峰
- 关键词:转型经济企业绩效
- 珠宝首饰品牌企业的平台经济发展模式探讨
- 2022年
- 平台经济已经成为当今商业世界里一种重要的商业模式。当前,平台经济将进入全新的价值挖潜阶段。珠宝首饰品牌企业能否借鉴平台经济的发展模式,在当下珠宝行业面临疫情冲击和加快转型升级的大背景下,实现更高质量的发展?中国珠宝首饰进出口股份有限公司董事长、总经理王兴猛用解读平台经济“抛砖引玉”,以期探讨、摸索出珠宝玉石首饰行业更加长远的可持续发展道路。
- 王兴猛
- 关键词:珠宝行业珠宝首饰可持续发展道路商业模式加快转型升级
- 基于并购的开放式创新对企业自主创新的影响——南汽并购罗孚经验及一般启示被引量:107
- 2008年
- 作为探索性研究,本研究的讨论主要集中于基于并购的开放式创新对于企业自主创新的影响。在理论层面,本研究较深入地探讨了"开放式创新"与"自主创新"的背景及内涵,并构建联系、比较异同。基于2005年以来南汽集团对罗孚公司并购及此后发展的案例,本研究深入回顾了并购全程及后续项目进展,进而讨论了本次基于并购的开放式创新实践对南汽发展自主创新能力的作用。结合案例,本研究结果初步表明:基于并购的开放式创新对企业自主创新有可能产生积极的影响,发生条件是:(1)被并购方知识积累大于并购方或与并购方原知识积累形成互补;(2)并购方有能力整合来自被并购方的创意,使外部创意内化为以开发新产品为表征的内生创新力量。
- 于开乐王铁民
- 关键词:开放式创新自主创新并购汽车产业
- 中国海归创业、“类海外”创业环境与海归再本土化
- 基于广州留学人员科技交流会所回收的499个海归样本,调查了海归人才回国的障碍、优劣势以及海归回国创业的现状和本土化情况。调查结果表明:海归人才回国创业,尽管具备全球视野和先进技术知识的优势,也面临着“再本土化”的挑战和需...
- 王辉耀路江涌林道谧
- 关键词:海归人才创业环境
- 新兴市场先动优势的取得与保持——对大众汽车在华业务发展(1984—2007)的案例分析
- 关注企业在进入海外市场时如何取得和保持先动优势。基于对以往文献的回顾以及对德国大众在华业务发展(1984-2007)的案例研究,我们发现,抢占产品空间、利用信息不完全与品牌优势、培育和发挥网络效应、以及发掘对企业有利的政...
- 陈小犇王铁民
- 关键词:对外直接投资网络效应
- “中国式管理”还未通过检验被引量:3
- 2005年
- 只有在确实发现现存的理论无法解释相当一部分中国的现象时,我们才有理由对其作出延伸与发展。但是至今我们所看到的研究,都能以某种对现存理论的调整来解释新现象,而未达到需要完全抛弃现存理论的程度。
- 许德音
- 关键词:中国式管理抛弃
- 放弃核电,构造战略优势——德国考察启示之二
- 2012年
- 德国核电企业是世界上最安全的核电企业群之一。但在2011年8月.德国政府宣布:在2022年前陆续关闭德国境内的17座核电站.彻底放弃核电。一位德国核电发电厂总裁说:“我们谈的不是小数字.而涉及数千亿欧元。”如果政府决定放弃核电.德国的核电企业面临着一个痛苦的选择.德国的电力来源结构面临着重大的转变。总体上看.这些改变只是近期措施,远期的目的是德国期望构造自己的战略优势。
- 张国有
- 关键词:德国政府核电站发电厂结构面电力
- 女性参与公司治理如何影响公司绩效?——论公司性别歧视和市场化程度的调节作用
- '女子无才便是德'这些传统的观念,使得女性在中国的社会地位一直较低,但随着中国经济的蓬勃发展和女性教育水平的不断提高,女性企业管理者在企业中的成就令人瞩目。那么,女性是否能为企业增加价值呢?本研究以知识基础理论为视角,以...
- 李江雁
- 关键词:女性董事女性高管公司绩效
- 文献传递
- 企业并购中的风险控制:专业咨询机构的作用被引量:42
- 2012年
- 本文研究了企业如何使用投资银行等专业咨询机构以在并购的整个过程中管理不确定性和控制风险的机制。该研究从交易层面的影响因素出发,指出在并购前信息不对称程度较高,并购企业缺乏用以评价目标企业价值的信息和知识时以及在并购后整合风险较高,并购企业面临各种管理方面的困难时,会更倾向于聘用专业咨询机构,借助其知识与经验控制风险。通过对2004到2010年间中国上市公司509例并购交易数据进行分析,实证结果显示并购企业在跨行业并购、对目标企业缺乏投资经验、外部市场环境恶劣、并购交易规模较大、非全资并购的情况下,更倾向于使用专业咨询机构以控制并购前和并购后的风险。
- 孙轶武常岐
- 关键词:企业并购专业咨询机构信息不对称性
- 战略控股过程:目标企业所有权结构的影响研究
- 2005年
- 一个企业在另一个企业实现具有控制地位的持股(Holding)具有重要的战略意义。本文采用过程的观点把这种战略控股(Strategic Holding)实现过程分为急进型(Outright)实现控股和渐进型(Incremental)或者顺序型(Sequential)实现控股两种过程类型。本文集中探讨目标企业所有权结构对战略控股实现途径选择的影响。基于中国上市公司数据,我们对129例战略控股过程进行了回归分析。结果显示,目标企业所有权越集中,战略控股的实现过程越倾向于渐进型;政府在推动企业重组进程中起着关键作用;目标企业中员工股份比例较低,对战略控股过程似无影响;作为目标企业持股者,机构持股人的作用无明显倾向。另外,结果显示民营企业作为买方倾向于采取走渐进型的方式来实现对上市公司的战略控股。
- 周长辉苏依依
- 关键词:所有权结构企业所有权股份比例企业持股机构持股买方