湛江师范学院商学院工商管理系
- 作品数：8 被引量：26H指数：2
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- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 家族企业家精神与家族企业发展被引量：5
- 2012年
- 家族企业家通常兼具家长、企业所有人及经营管理者三种角色,是家族企业的灵魂。他们身上表现的个性特质、行为特质在家族利益的影响下,在进行家族企业的生产经营管理活动中形成了独特的家族企业家精神。家族企业家精神会影响企业的绩效、寿命和家产的增长,从而影响家族企业的发展。在家族企业内外环境的影响下,家族企业家精神形成后仍具有可变性。因此,要特别注意家族企业家精神的异化对家族企业可持续性发展带来的伤害,以及家族企业家精神巩固、丰富、提升和传承这四个关键因素。
- 涂玉龙
- 关键词：异化
- 人力资源管理类课程教学刍议被引量：1
- 2006年
- 本文通过对人力资源管理类课程的特点进行描述,提出了在该课程的教学中应运用案例教学法,并对案例教学法从概念、以及如何运用案例教学法进行了简要的论述。希望能够对从事该学科教学的教师有所帮助。
- 石建忠
- 关键词：案例教学教学
- 如何引导组织的“内聚力”所产生的负效应被引量：1
- 2007年
- 一．背景
始建于1990年的国内某公司由一个几十人的小企业发展起来，以生产电热水器、电烫斗、电饭煲等小家电产品为主，曾一度在国内市场有较大的占有率。但这类小家电的生产在国内就已很多，要想企业有大的发展，光停留在国内市场远远不够。该企业老总高瞻远瞩地将目光转向了国际市场。与国外的品牌企业合作，进行贴牌生产，是该公司一举成功占领国外市场的捷径。该公司通过贴牌这种方式，仅几年的时间，由一个几十人的小企业，发展成为一个拥有数家工厂、子公司、员工1000多人，
- 石建忠
- 关键词：内聚力小企业发展小家电产品贴牌生产
- 顾客导向、组织创新与时基绩效关系的实证研究
- 2010年
- 时基绩效的中心任务一是快速响应,二是满足顾客的个性化需求。顾客导向作为一种理念或文化,并不能直接对组织时基绩效产生影响,必须借助于某些活动(比如组织创新或生产运作)来发挥对时基绩效的驱动作用。为验证顾客导向、组织创新与时基绩效三者之间的关系,以我国汽车行业167家企业为调查对象进行了实证研究。研究结果表明,顾客导向对管理创新和技术创新具有显著的直接效应;技术创新对时基绩效具有显著的直接效应;管理创新通过作用于技术创新对时基绩效产生显著影响。
- 胡杨刘群慧
- 关键词：顾客导向
- 顾客导向、组织创新与时基绩效关系的实证研究——以汽车行业为例被引量：1
- 2010年
- 时基绩效的中心任务一是快速响应,二是满足顾客的个性化需求。顾客导向作为一种理念或文化,并不能直接对组织时基绩效产生影响,必须借助于某些活动(比如组织创新或生产运作)来发挥对时基绩效的驱动作用。为验证顾客导向、组织创新与时基绩效三者之间的关系,本研究以我国汽车行业167家企业为调查对象进行了实证研究。研究结果表明,顾客导向对管理创新和技术创新具有显著的直接效应;技术创新对时基绩效具有显著的直接效应;管理创新通过作用于技术创新对时基绩效产生显著影响。
- 胡杨刘群慧
- 关键词：顾客导向
- 企业高管绩效评估指标构建探析被引量：1
- 2011年
- 高管绩效评估指标的构建引导高管努力工作的方向,对企业的长远发展至关重要。探讨以会计利润、经济利润和股价指标为基础的高管绩效评估指标的利弊,分析企业在构建高管绩效评估指标时应重点关注的因素。
- 涂玉龙
- 关键词：经济利润指标
