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韩月仙
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刘启国
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关军
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10篇
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2004
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国有企业绩效管理中的三大问题
被引量:6
2008年
如果问国企领导和员工对绩效管理有何印象.相信有70%人的回答是“填表、打分、发奖金。”在他们的印象中绩效管理就等于绩效考核.绩效考核就等于奖金分配。所以绩效管理这个被誉为“管理圣经”的科学管理体系在国有企业中却沦为发奖金的工具.这是对绩效管理的误解.这种误解使绩效管理失去了原有的价值.而且造成了员工对绩效管理工作的漠视和抵触。
许谏
关键词:
企业绩效管理
绩效考核
国有企业
服务营销体系下的价值生成
2008年
在服务营销理论中,价值生成方式与以往的营销理论都发生了根本性的变化:产品与服务的价值并非产生于工厂和办公室,价值产生于顾客对于服务与产品的购买和使用。也就是说,所有的产品、服务、技术在被顾客购买之前.有可能是存在的,但是并没有价值产生。卖主与顾客的交互才是价值生成的前提,而顾客的购买和使用则是孕育价值的摇篮。
初冉
关键词:
营销体系
营销理论
顾客
好马也要吃回头草
2004年
春天来了,又是一个跳槽的高峰季节,而贾劲却又一次面临两难选择。贾劲大学刚毕业时到一家著名的跨国IT公司应聘,当时有几百人应聘这家公司,贾劲由于专业成绩不错,面试表现又执着得体,最终在众多竞争者当中脱颖而出,被企业选中。由于这份工作来之不易,他非常珍惜这个机会,平时工作很努力。
周波
关键词:
毕业生
就业指导
案例分析
人际关系
心态调整
赢在未来——危机中的人力资源成本管理
2009年
经济低迷袭来时,会不可避免地影响人力资源。收入和利润的下降会给大多数企业的人力资源成本带来巨大压力。然而,如何在人力资源上做出积极改变,采取长期性应对措施,为未来赢得机会?2009年对于人力资源经理来说,颇具挑战。
林高
关键词:
人力资源
成本管理
资源成本
企业
港口企业人力资源管理核心问题之五 员工职业生涯规划
被引量:2
2006年
谢稚澜
关键词:
职业生涯
企业家
通过流程推动港口企业管理变革与创新
2009年
自20世纪90年代以来,无论是理论界还是企业界,都对企业的业务流程产生了浓厚的兴趣。从革命式的再造理论到渐进式的流程改进方法,以及协调组织流程关系的流程管理思想不断跃入管理者的眼帘。究其原因就是两百年来亚当·斯密的劳动分工原理造就当今的许多公司里,多个组织、岗位的工作都十分出色,他们做着自己职责中的事,
关军
关键词:
管理变革
过流
管理思想
劳动分工
港口企业的人才培养战略
被引量:1
2009年
柳传志先生曾经说过这样的话:“什么事是不能干的呢?没有钱赚的事不能干;有钱赚但投不起钱的事不能干:有钱赚也有钱投但没有可靠的人去做.这样的事不能干。”这里“可靠的人”就是我们通常所说的人才.可见人才培养对于企业是何等的重要.但是要做好人才培养的工作,首先要回答这样几个问题:什么是人才?如何培养人才?如何保留人才?如何保证人才培养战略的执行?
刘启国
关键词:
企业管理
授权管理在港口企业内控中的应用
2007年
随着港口企业的发展,日益竞争的市场驱动着内部管理水平提升,而授权管理则是实现港口企业管理变革一个成熟的管理方法。下面笔者根据咨询项目的经验和以往的工作实际应用中的体验,就通过授权管理实现港口企业内部管控谈谈自己的看法。
张晶艳
关键词:
授权管理
内控
管理变革
当梦想照进现实
2008年
金秋九月,是收获希望的季节,很多企业在“金九银十”的招聘黄金期,为企业的可持续发展吸纳了许多活力而新鲜的“血液”。无论是驰骋在人才市场久经应聘考验的经验员工,还是初出茅庐的大学毕业生,初入企业,从梦想进入目标企业到“梦想照进现实”后成为企业的一员时都会反问自己:“这是我理想中的企业吗?”、“我能在这个企业工作多久?”而企业关心的问题则是:“这个员工是否可以胜任这个岗位?”、
韩月仙
关键词:
可持续发展
大学毕业生
企业
黄金
招聘
港口企业人力资源管理的未来发展趋势
2006年
在21世纪.在面临全球化竞争和信息技术冲击的今天.港门企业人力资源管理经历着前所束有的来自全球一体化的力量如信息网络化的力量、知激与创新的力量、客户的力量、投资者的力量、组织的速度与变革的力量等各种力量的挑战与冲击,中国港口企业因其发展历程较短、管理相对保守及企业管理者和员工职业化素养较为欠缺等诸多因素的影响而面临着一系列的独特问题.而同时它叉反映着新经济时代游戏规则的基本要求。因此.港口企业的人力资源管理呈现出新的特点。
谢稚澜
关键词:
人力资源管理
信息网络化
信息技术
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