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常州市住房公积金管理中心

作品数:132 被引量:125H指数:6
相关作者:卢海鞠燕妮朱启文周翔吴振宇更多>>
相关机构:常州工学院常州市财政局江苏理工学院更多>>
相关领域:经济管理政治法律建筑科学社会学更多>>

文献类型

  • 73篇中文期刊文章

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机构

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作者

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年份

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  • 3篇2011
  • 3篇2010
  • 9篇2009
  • 3篇2008
  • 4篇2007
  • 2篇2005
132 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
住房公积金乡镇工作站建设的研究与实践——深化“放管服”改革视域下被引量:1
2019年
通过总结常州市住房公积金管理中心实施“放管服”改革,在街道(镇)共建住房公积金工作站,实现住房公积金延伸服务的做法,论证了住房公积金乡镇工作站的必要性和可行性,并对完善住房公积金乡镇工作站的建设提出工作建议。
戎建伟张启国
关键词:住房公积金政务服务
浅谈如何加强住房公积金内部控制
2013年
随着我国城镇化建设的不断发展,住房公积金制度在推动城镇住房制度改革、提高城镇居民住房水平、改善城镇中低收入家庭住房条件方面发挥了重要作用,而进一步加强住房公积金内部控制管理,也显得更加重要。本文从住房公积金内部控制的意义和作用入手,分析了公积金内部控制存在的不足,并提出相关的解决措施,以确保住房公积金的资产安全及使用效率的提高。
陈璐
关键词:住房公积金内部控制
做好住房公积金“扩面”工作的创新设想被引量:1
2007年
当前,如何提高住房公积金制度的覆盖率,进一步发挥住房公积金制度的作用,让更多的中低收入群体受益,是各地住房公积金管理中心必须重视并努力研究解决的重要课题。我认为,解决这个问题,应从以下三个方面进行创新。
钱同春
关键词:住房公积金制度低收入群体管理中心
住房公积金合同管理中法律风险管理体系建立被引量:2
2015年
一、住房公积金合同管理中法律风险管理概述(一)住房公积金合同管理合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。住房公积金管理中心(以下简称"公积金中心")作为独立的事业单位法人,在住房公积金的管理运作中往往需要以民事主体的身份对外签订各类合同。
刘一佳
关键词:合同管理合同变更事业单位法人管理运作合同谈判
住房公积金的城乡一体化发展
2012年
《住房公积金管理条例》(下称《条例》)第1条规定“为了加强对住房公积金的管理,维护住房公积金所有者的合法权益,促进城镇住房建设,提高城镇居民的居住水平,制定本条例”。也就是说,《条例》开章明义,从一开始就确定了住房公积金制度是为“促进城镇住房建设,提高城镇居民的居住水平”而服务的,住房公积金的服务对象是“城镇”而非“农村”。
吴振宇
关键词:住房公积金制度城乡一体化发展《条例》住房建设居住水平
经济新常态下地方政府投融资模式转型研究被引量:5
2017年
我国经济发展进入新常态后,地方政府过往形成的"投资大包大揽,融资模式单一(融资平台为依托,土地财政为核心)"的投融资模式被打破,地方政府投融资模式转型成为当务之急。本文梳理经济新常态下我国地方政府投融资转型的现状,对主要投融资模式的相关问题进行分析阐述,结合最新政策动态和国外先进经验为未来地方政府投融资可持续发展路径和模式优化提出政策建议。
许珂卢海
关键词:投融资模式
化解住房公积金归集难症结,顺利实现增人扩面被引量:2
2009年
住房公积金制度自推行以来,取得了卓越成效。然而,在实际运行过程中诸多问题逐渐显现,在很大程度上影响了住房公积金制度的功能发挥。基于此,本文拟从住房公积金的运作源头——归集业务入手,列举住房公积金归集难的具体表现,分析导致住房公积金归集难的原因何在,在此基础上提出了化解住房公积金难的措施及实践创新,以期顺利完成住房公积金增人扩面,实现住房公积金归集工作的全面、按时、合规、高效。
薛建刚鞠燕妮
关键词:住房公积金化解措施
事业单位绩效考核向全面绩效管理转变分析
2021年
随着全面建成小康社会目标的实现,我国国民经济有了进一步的发展,人民对美好生活的需求日益增加,各行各业的发展动能和竞争压力也都在逐步加大。 从机关企事业单位到各大私营公司都在积极探索建立符合自身实际的绩效管理体系,以期通过绩效管理实现组织目标与员工目标的一致,更好地激发内部活力,形成发展合力。 但是在实际工作中,存在将绩效管理简化或者等同于绩效考核等问题。 文章通过深入阐述绩效管理和绩效考核之间的联系与不同,倡导事业单位将绩效考核向全面绩效管理转变,引发针对绩效管理的内涵、绩效制度和方案的制订、绩效管理的辅导与执行以及绩效结果的交流与反馈等方面的思考,进而进一步提升事业单位管理质量,为事业单位科学健康可持续发展提供长远动能。
梁茵
关键词:绩效考核绩效管理
创新审计技术方法提高住房公积金业务审计成效被引量:2
2017年
常州市住房公积金管理中心内部审计工作主要是由中心内部审计机构和人员对中心各部门.各分支机构业务活动的真实性.合法性.合规性.效益性进行检查监督和评价.内部审计内容按业务类型具体分为部门管理.业务操作.财务核算.计划编制及执行.固定资产管理.信息安全管理等六类.2014年,中心在新业务系统基础上开发内部审计系统,建立稽核模型,实现内部审计全过程在内审系统中无纸化流转办理.在此基础上,内部审计工作继续发掘内审未涉及的领域,充分发挥内审免疫系统功能,建立以“预防-抵御-揭示-修复-建设”为目标的内审工作体系,形成全方位的风险防控工作机制,进一步提升公积金业务系统风险防控效果.
鞠燕妮
关键词:住房公积金管理中心审计技术方法内部审计机构
防控“互联网+”服务下住房公积金骗提骗贷风险被引量:1
2019年
分析住房公积金行业在推行“互联网+”服务的情况下,住房公积金骗提骗贷行为的新特点,总结打击骗提骗贷的主要举措,结合当前扫黑除恶工作提出工作建议。
邵宏魏彦彦
关键词:住房公积金贷款风险防控
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