您的位置: 专家智库 > >

李爱民

作品数:11 被引量:116H指数:5
供职机构:中山大学管理学院更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 9篇期刊文章
  • 1篇学位论文
  • 1篇会议论文

领域

  • 11篇经济管理

主题

  • 4篇BPR
  • 3篇业务流程再造
  • 2篇知识型
  • 2篇分工
  • 1篇信息技术
  • 1篇业务流程再造...
  • 1篇园区
  • 1篇知识型服务
  • 1篇知识型员工
  • 1篇生态工业
  • 1篇生态工业园
  • 1篇生态工业园区
  • 1篇实证
  • 1篇实证研究
  • 1篇实证研究述评
  • 1篇投机
  • 1篇投机行为
  • 1篇企业
  • 1篇企业流程再造
  • 1篇流程再造理论

机构

  • 11篇中山大学
  • 2篇上海大学

作者

  • 11篇李爱民
  • 3篇李非
  • 2篇聂永有

传媒

  • 6篇现代管理科学
  • 2篇科技管理研究
  • 1篇学术研究
  • 1篇全国高校商务...

年份

  • 5篇2007
  • 6篇2006
11 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
知识型员工量化管理研究被引量:3
2006年
文章在提出并阐述知识型员工特点,以及对知识型服务业分工与合工均衡分析的基础上,提出知识型员工量化管理的一种方法——“工作效能”管理,并对其理论、实现方法进行了研究,得出结论——“工作效能”管理是知识型员工量化管理的一种科学、有效方法。
李爱民
关键词:知识型员工
分工与合工理论研究——以服务业为例被引量:5
2007年
文章在概述分工理论及其存在问题的基础上,通过对服务业流程的经济学分析提出合工理论及其“知识型员工”假设,并对分工与合工的均衡进行研究。得出结论:合工可提高服务业的工作效率和服务质量,合工乃是服务业的发展趋势。
李爱民李非
关键词:分工服务业
企业再造思想及其发展路径选择被引量:6
2006年
本文在分析传统管理模式及其存在主要问题的基础上,结合相关文献研究,分析了企业再造思想及其理论的主要内容。提出了企业再造思想及其发展路径的四种选择:组织内业务流程再造、组织内管理流程再造、组织内组织思想再造、组织间流程再造。
李爱民李非
企业再造中IT模型研究被引量:2
2007年
简述企业再造及其与IT关系的基础上,研究了企业再造中IT战略框架:企业流程、组织重组、文化重塑、IT系统。同时,探析了企业流程与IT系统的逻辑关系,提出了企业再造中基于业务流程与管理流程一体化的IT系统集成模型。最后,提出了企业再造的IT设计原则。
李爱民
关键词:IT
BPR与其他管理思想比较、发展探析被引量:17
2006年
文章在概述业务流程再造(BPR)思想的基础上,将BPR与其他十种管理思想进行了比较、评述。然后对BPR思想的发展进行了探析,最后对BPR进行了展望。
李爱民
关键词:BPR业务流程再造
知识型服务企业流程再造研究
自1993年Hammer和Champy正式提出业务流程再造(BPR)的概念以来,再造一直是作为一种管理方法用于实践中。过去,未对BPR的机理进行理论分析;主要研究业务流程再造,并未将管理流程(MP)与业务流程(BP)同时...
李爱民
关键词:核心能力绩效评估
业务流程再造理论研究综述与展望被引量:70
2006年
文章首先概述了BPR的概念及内涵,然后从BPR理论、BPR方法、BPR实施、BPR评价指标等四个方面对BPR的研究进行了综述与评论。最后,对BPR的演进方向等进行了述评与展望。
李爱民
关键词:业务流程再造BPR
BPR前后组织变化研究被引量:2
2006年
文章简述分工理论,并论述了分工所产生的问题。在概述业务流程再造(BPR)思想的基础上,研究了BPR给组织、管理者、员工所带来的巨大变化。最后,得出结论:BPR可提高生产效率和服务质量,BPR是21世纪的管理发展趋势。
李爱民聂永有
关键词:BPR分工
企业再造中的信息技术作用机理及其相互关系研究被引量:10
2007年
在概述企业再造的基础上,研究了信息技术(IT)在企业再造中的6大作用机理:消除信息不对称与不完全,减少管理层次,降低委托—代理成本,降低内部交易成本,降低管理成本,降低运作成本。最后,探析了企业再造与IT的互动关系:IT是企业再造的“使能器”、“加速器”,企业再造是IT固化流程的前提。
李爱民李非
关键词:信息技术
业务流程再造实践、实证研究述评与展望被引量:9
2006年
文章在概述业务流程再造(BPR)思想的基础上,首先归纳了国内外BPR实践概况,并对BPR实证研究进行了分类与述评。然后分别对制造业和服务业的BPR实践进行了综述与评论。文章最后对BPR的实践进行了展望。
李爱民
关键词:业务流程再造BPR实证研究
共2页<12>
聚类工具0