您的位置： 专家智库 > >

谢艳红

作品数：2 被引量：66H指数：2
供职机构：四川大学公共管理学院管理学研究所更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理

主题

  • 2篇平衡计分卡
  • 2篇绩效
  • 2篇绩效考核
  • 1篇业绩
  • 1篇营业
  • 1篇战略绩效
  • 1篇战略性
  • 1篇企业
  • 1篇企业经营业绩
  • 1篇经营业绩
  • 1篇BSC

机构

  • 2篇四川大学

作者

  • 2篇谢艳红
  • 1篇徐玖平

传媒

  • 1篇商业研究
  • 1篇沿海企业与科...

年份

  • 1篇2005
  • 1篇2004
共 2 条 记 录，以下是 1-2
全选 清除 导出
排序方式：
战略绩效考核工具——平衡计分卡(BSC)被引量：37
2005年
平衡计分卡是个战略执行框架,可以解决绩效考核体系与战略脱节的矛盾。成功实施平衡计分卡需要强有力的领导和高层管理人员团队的承诺,员工密切关注这些高层经理是否完全相信并身体力行他们要求员工参与的行动。将平衡计分卡和能力发展与浮动薪酬相结合,可发展和完善平衡计分卡方法,以其设计企业的绩效考核体系,能够有效地保证企业目标的战略性实施。
谢艳红徐玖平
关键词：平衡计分卡绩效考核
基于平衡计分卡的绩效考核的战略性实施被引量：29
2004年
平衡计分卡可以解决绩效考核体系与战略脱节的矛盾。本文根据国情,将平衡计分卡和能力发展与浮动薪酬相结合,发展和完善了平衡计分卡方法。采用平衡计分卡方法设计企业的绩效考核体系,能够有效地实现企业目标的战略性实施。
谢艳红
关键词：平衡计分卡绩效考核企业经营业绩
全选 清除 导出
共1页<1>
聚类工具0