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齐心荣

作品数：4 被引量：1H指数：1
供职机构：中国石油化工集团公司更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 4篇中文期刊文章

领域

  • 4篇经济管理

主题

  • 2篇石油
  • 2篇石油资源
  • 1篇对外经济
  • 1篇对外经济贸易
  • 1篇战略战术
  • 1篇石油工业
  • 1篇特大型
  • 1篇企业
  • 1篇企业竞争力
  • 1篇经济贸易
  • 1篇竞争力
  • 1篇化工
  • 1篇国企
  • 1篇标准差

机构

  • 4篇中国石油化工...

作者

  • 4篇齐心荣
  • 1篇孙伟
  • 1篇王文焱

传媒

  • 2篇集团经济研究
  • 1篇商场现代化
  • 1篇石油工业技术...

年份

  • 2篇2006
  • 2篇2005
共 4 条 记 录，以下是 1-4
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排序方式：
我国石油企业进入国际市场的整合方向
2005年
长期以来,石油工业自身的发展,形成了一批具有相当实力的大型或特大型国企.必须始终适应以国际市场为主导的新形势,新格局,细化石油资源的战略战术整合,才能成功地开拓和占领全球石油业务市场.
齐心荣
关键词：石油工业战略战术石油资源特大型国企
加强标准化工作 提高石油企业国际市场竞争力被引量：1
2006年
孙伟王文焱齐心荣
关键词：标准差化工对外经济贸易企业竞争力
中国石化集团中原物探公司持续成长的经营战略实施研究
2006年
一、背景回顾 中国石化集团下辖六个油田和原新星公司的区块，各油田都有自己的专业化工程公司，主要包括物探公司、钻井公司、测录井公司、井下作业公司和油田建设公司等，根据国际石油行业的发展趋势和国内中国石油集团的运行经验，中国石化集团计划设立直接下辖的专业化集团公司即将安排实施，计划今年底首先完成中国石化集团物探集团公司的组建，以得到聚集更优势的专业人员、技术装备进入国际市场的目的。
齐心荣
不断整合我国石油资源充分适应国际市场要求
2005年
文章从深入分析国际石油业务市场的格局变迁、石油市场区域的自然分布和国际政治军事格局对石油分布区域的影响,阐明了我国石油专业企业进入国际石油市场的总要求,我国石油企业为进入国际市场需要不断地进行的布局整合和企业内部专业细化整合的方向,同时分析了整合后我国石油企业在国际市场上的赢利预测.
齐心荣
关键词：石油资源
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