吴永仁
- 作品数：48 被引量：199H指数：8
- 供职机构：江苏省苏北人民医院更多>>
- 发文基金：江苏省软科学研究计划更多>>
- 相关领域：医药卫生建筑科学社会学电子电信更多>>
- 浅析双因素理论在公立医院人力资源激励中的运用被引量：14
- 2014年
- 公立医院作为我国卫生医疗机构的主体，承担着提供医疗卫生服务的重要责任。建立一支高素质的公立医院人力资源队伍有利于提升医疗卫生服务能力，对于提高人民群众健康水平、实现“2020健康中国”战略具有重要意义。近年来，随着公立医院改革进入了深水区，其人力资源激励也面临着一系列瓶颈制约：医务人员工作压力加大、职业满意度降低等。
- 蔡滨吴永仁鞠永和毛向阳
- 关键词：人力资源卫生医疗机构职业满意度
- 公立医院后勤物资网上采购模式探讨被引量：3
- 2021年
- 目的探索公立医院后勤物资网上采购模式实践与成效。方法获取某三级甲等医院近年来常规采购和网上采购2种模式下的不同物资类别的金额占比,并对这2种采购模式下的物资金额进行统计学分析。结果2017年-2020年后勤物资网上采购金额占比逐年增长,不同账簿类型物资网上采购金额均低于常规采购,二者差异具有统计学意义(P<0.05)。结论拓展后勤物资网上采购项目,推行“零库存”管理模式,对医院建设与发展具有重要意义。
- 石苗吴永仁王宝姣张春华
- 关键词：后勤物资零库存
- 电梯节能技术在医院的应用被引量：4
- 2010年
- 电梯是人民生活中必不可少的工具,电梯的数量在日益增加。统计表明,电梯能耗占建筑总能耗的20%左右,是建筑能耗的大户之一,仅次于空调。因此,电梯节能越来越受到社会的广泛关注,电梯节能技术也随之不断改善和更新。目前较为先进的电梯节能技术——能量回馈技术可获得非常明显的节能效果,节电率达22.6%～44.7%。
- 吴永仁管德赛
- 关键词：电梯建筑能耗节能技术
- 医院中央空调系统运维信息化应用与管理
- 2022年
- 现代医院是一个大型能源使用综合体,保证各类电气、机械设备长期安全、有效、经济、恰当的运转是后勤日常管理工作的目标任务。苏北人民医院基于信息化技术构建了一套以中央空调系统设备为代表的管理体系,实现了对空调系统全生命周期中运维阶段信息化的应用和管理。
- 孙鹏吴永仁邵军管德赛王宝姣毛向阳
- 关键词：中央空调系统信息化技术全生命周期管理
- 坚持科学管理 建设节约型医院
- 2010年
- 合理高效的利用有限资源是社会可持续发展的必由之路.节能减排是一项全民行动.医院作为一个能耗大户,必须恪守这一原则,并起到表率的作用.加强科学管理,建设节约型医院是医院管理人员的职责所在.
- 张为吴永仁
- 关键词：节能减排
- 医院后勤物资零库存管理模式探讨被引量：5
- 2011年
- 医院后勤物资零库存管理可以免去仓库存货的一系列问题,比如仓库建设、管理、存货保管、搬运、装卸等。有利于降低在仓库存货方面出现的费用,也可以避免出现仓库存货物资老化的问题。在一定程度上加速了资金的周转速度,避免了大量物资闲置和积压。
- 吴永仁
- 关键词：后勤物资零库存零库存管理
- 探索评审趋势 落实评审标准 以评促建 全面提升我院综合管理水平被引量：4
- 2014年
- 在全省范围内首家接受了江苏省卫生厅等级医院评审组的评审工作,本周期医院评审的主要特点是强调了服务质量的持续改进与"以人为本"为核心的医疗服务宗旨,采用以患者安全质量服务为核心的追踪方法,重视管理工具使用,强调基础质量管理,关注全院培训督查力度,信息化建设要求程度高,强调后勤保障能力,全程站在病人的视角对医院管理的全过程进行现场评价。探索本次评审趋势,以评促建,从各方面不断提升综合管理水平。
- 吴永仁
- 公平理论视角下优化公立医院人力资源薪酬激励路径研究被引量：22
- 2016年
- 建立符合卫生行业特点的医务人员薪酬制度是深化医改的一项重要内容,也是顺利推进医改的关键。笔者以亚当斯公平理论为视角,阐述了公平理论与医务人员薪酬激励之间的关系,分析了当前公立医院薪酬激励存在的总量偏低、公平性缺失、竞争力不足等问题,最后从政府、公立医院、医务人员3大维度提出了优化公立医院人力资源薪酬激励的路径选择。
- 蔡滨鞠永和吴永仁王静成
- 关键词：公平理论薪酬激励
- 公立医院后勤物业社会化管理模式实践被引量：10
- 2018年
- 该文以苏北人民医院后勤物业服务管理为例,介绍了该院通过强化"三定一考",即定服务项目、定服务工种、定服务规范,完善考核体系促进后勤服务提档升级的有效管理路径。
- 吴永仁印卫东王俊
- 关键词：后勤社会化
- 医院能耗管理信息系统建设制约因素及完善对策被引量：3
- 2020年
- 随着现代医院的快速发展,粗放式管理已无法满足现代医院的发展需求。精细化、标准化、信息化管理成为医院现代化发展的必要保证。随着医疗需求逐年增加,医院的门急诊量和住院患者快速增长,近10年的医院建设总投资已经超过以往50年的总投资额,医院能耗费用也大幅增加[1],能耗管理已成为医院后勤管理工作的重中之重。
- 吴永仁管德赛韩伟郭诚刚
