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魏云峰

作品数:10 被引量:66H指数:5
供职机构:上海交通大学安泰经济与管理学院系统工程研究所更多>>
发文基金:国家自然科学基金更多>>
相关领域:经济管理语言文字更多>>

文献类型

  • 8篇期刊文章
  • 2篇学位论文

领域

  • 10篇经济管理
  • 1篇语言文字

主题

  • 5篇制造资源计划
  • 5篇资源计划
  • 5篇精益
  • 5篇精益生产
  • 4篇企业
  • 2篇团队
  • 2篇团队工作
  • 2篇博弈
  • 1篇多阶段博弈
  • 1篇生产管理
  • 1篇团队合作
  • 1篇团队激励
  • 1篇排产
  • 1篇资产
  • 1篇阶段博弈
  • 1篇看板
  • 1篇看板管理
  • 1篇管理思想
  • 1篇规避
  • 1篇合作博弈

机构

  • 10篇上海交通大学

作者

  • 10篇魏云峰
  • 8篇张列平
  • 1篇王浣尘

传媒

  • 2篇工业工程与管...
  • 1篇技术经济与管...
  • 1篇科研管理
  • 1篇预测
  • 1篇上海交通大学...
  • 1篇系统工程理论...
  • 1篇工业工程

年份

  • 4篇2001
  • 1篇2000
  • 1篇1998
  • 4篇1997
10 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
基于精益生产的MRPII实施
该文围绕着精益生产与MRPII在生产管理上的特点,重点在企业的计划与排产的方法,详细讨论了精益生产与MRPII处理方法上的不同以及冲突之处,并针对企业实际的管理目标--利润最大化,结合精益生产的管理思想,提出了MRPII...
魏云峰
关键词:精益生产制造资源计划
委托代理激励下的资产影响分析被引量:4
2001年
本文基于经典信息经济学对风险分摊激 励的研究,分析认为风险规避情况下风险将降低员工愿意承担的风险,但在固定投资巨大的 企业,作者发现影响风险分摊约束的关键在于员工的资产约束。风险与资产约束在不同情况 下约束员工的风险分摊与员工的努力情况。
魏云峰张列平
关键词:风险规避资产企业
团队化程度对于创新激励的影响被引量:18
2001年
为了分析创新企业最重要的工作模式——团队工作的运作原理 ,利用非合作博弈理论 ,建立了创新组织与非创新组织之间最佳剩余收益分配模型 ,分析了影响新企业组建核心团队的三项主要因素——监督难度、创新组织的重要程度与团队化程度 ,指出了创新企业降低团队化程度的主要方式和对团队运作的影响 .分析结果表明 ,团队化程度的降低将有利于占优势的创新者组成核心团队 ,提高激励效率 .
魏云峰张列平
关键词:团队工作非合作博弈理论团队激励
基于行业特点的MRPⅡ与精益生产实施分析被引量:2
1997年
在分析企业生产经营特产、的基础上,讨论了不同行业实施MRPⅡ或精益生产的适应性。
魏云峰张列平
关键词:制造资源计划精益生产企业生产管理
精益生产与 MRPⅡ 并行实施分析与策略被引量:6
1998年
在分析精益生产与制造资源计划(MRPⅡ)的管理思想体系基础上,本文研究了在企业中并行实施精益生产与MRPⅡ的需求,并提出了基于精益生产的MRPⅡ实施策略和实施案例。
张列平王浣尘魏云峰
关键词:精益生产制造资源计划
基于精益生产的MRP-Ⅱ实施被引量:8
1997年
本文讨论了精益生产与MRPⅡ的管理思想,对精益生产与MRPⅡ的结合进行了结构分析,并对基于精益生产的MRPⅡ实施提出了结构改进构想与实施基本步骤。
魏云峰张列平
关键词:精益生产制造资源计划看板管理
精益生产与MRP Ⅱ实施分析──精益生产及制造资源计划管理思想综述及实施分析(之三)被引量:8
1997年
分析了精益生产与MRPⅡ两种生产管理方式的异同点。结合我国制造业现状,分析了并行实施精益生产与MRPⅡ的需求。
魏云峰张列平
关键词:精益生产制造资源计划企业
高新技术企业激励模式、团队重组理论与案例研究
该文在绪论部分,参考各类文献,分析高新技术企业的本质特征及影响激励的关键因素,构建了高新技术企业激励与团队分析的整体架构.第二章探讨了高新技术企业监督激励与长期激励.针对监督激励,构建定量模型分析合理的奖惩强度与监督力度...
魏云峰
关键词:团队工作风险分摊
文献传递
基于企业不同发展状况的长期激励分析被引量:4
2001年
长期激励是企业一种重要的激励手段 ,其主要形式是企业通过职务与等级的调整实现与员工之间的多阶段博弈。但在企业不同发展速度与发展前景下 ,长期激励效果与手段将会不同。本文基于多阶段博弈的模型 ,分析长期激励的激励作用 ,以及在企业不同发展速度与发展前景下的激励特征 。
魏云峰张列平
关键词:多阶段博弈企业
创新企业激励结构分析被引量:20
2000年
本文主要是从团体合作角度 ,利用非合作博弈理论分析在创新企业中创新者与非创新者的剩余收益分配的最佳方式以及影响它的相关因素 ;创新企业中 ,创新者对于企业的收益有较大的影响 ,在剩余收益分配的时候 ,创新者占据较大的份额有利于激励创新者的积极性 ,从而提供整个企业的收益 ;创新者与非创新者之间的团队化程度对于创新者应该占有创新收益的份额产生很大的影响。
魏云峰张列平
关键词:团队合作
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