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黄海荣

作品数：3 被引量：1H指数：1
供职机构：国家电网公司更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理

主题

  • 1篇三集五大
  • 1篇实证
  • 1篇企业
  • 1篇企业流程再造
  • 1篇流程再造理论
  • 1篇层次分析
  • 1篇层次分析法

机构

  • 2篇国家电网公司
  • 1篇国网浙江省电...

作者

  • 2篇黄海荣
  • 1篇刘华翔

传媒

  • 1篇中国经贸导刊
  • 1篇中国电业

年份

  • 1篇2016
  • 1篇2012
共 3 条 记 录，以下是 1-2
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排序方式：
流程再造理论的应用实践——“三集五大”体系建设
2012年
自1993年美国管理学大师哈默和钱皮提出“企业流程再造理论”以来，逐渐得到了世界500强企业的关注，在全世界范围内得到了广泛应用。流程再造强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计，利用先进的科学技术以及现代的管理手段，最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，以打破传统的职能型组织结构，建立全新的过程型组织结构，从而实现企业经营管理的全面提升。
刘华翔黄海荣
关键词：企业流程再造
海外人才培训效果影响因素分析——基于层次分析法的实证被引量：1
2016年
员工层面、企业层面和培训机制层面三个维度因素对海外人才培训效果的影响权重由大到小排列,依次是员工层面、培训机制层面、企业层面;而员工培训前的准备、培训内容与实践结合、员工培训积极性等因素是影响企业培训效果的最为关键的二级指标。
黄海荣娄雅婷梁丹妮
关键词：层次分析法
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共1页<1>
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