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匡海斌

作品数:10 被引量:37H指数:4
供职机构:十堰市太和医院(湖北医药学院附属医院)更多>>
相关领域:医药卫生经济管理文化科学更多>>

文献类型

  • 8篇中文期刊文章

领域

  • 4篇医药卫生
  • 3篇经济管理
  • 1篇文化科学

主题

  • 1篇档案
  • 1篇档案管理
  • 1篇地市级
  • 1篇信息化
  • 1篇医保
  • 1篇医保管理
  • 1篇医院创新
  • 1篇医院固定资产
  • 1篇医院物资
  • 1篇医院医保管理
  • 1篇医院医疗
  • 1篇营销
  • 1篇营销策略
  • 1篇设备档案
  • 1篇设备档案管理
  • 1篇资产
  • 1篇资产流失
  • 1篇精益
  • 1篇精益管理
  • 1篇库存管理

机构

  • 6篇太和医院
  • 1篇十堰市太和医...
  • 1篇十堰市太和医...

作者

  • 8篇匡海斌
  • 4篇李奥婕
  • 2篇王红
  • 1篇李厚成
  • 1篇王红
  • 1篇张琳丽
  • 1篇艾学瑛
  • 1篇陈滋华
  • 1篇王小平
  • 1篇王红

传媒

  • 3篇经济师
  • 1篇商场现代化
  • 1篇郧阳医学院学...
  • 1篇海军医学杂志
  • 1篇医院管理论坛
  • 1篇管理观察

年份

  • 1篇2016
  • 3篇2013
  • 1篇2012
  • 1篇2011
  • 1篇2010
  • 1篇2009
10 条 记 录,以下是 1-8
排序方式:
信息化在医院医保管理中的应用被引量:8
2016年
本文主要介绍医院利用信息化技术在促进医保管理中所做的工作。通过信息化建设在医保管理中的应用,有效提高了医院医保管理的工作效率和管理水平,在宣传医保政策、规范医疗行为、控制医疗费用、提升医疗服务质量等方面都起到了积极的推进作用。
王红陈滋华匡海斌
关键词:信息化医保
精益管理在地市级中心医院创新中的应用
2011年
1地市级医院面临的压力目前我国正处于高速发展阶段,社会经济正由工业型向知识型转化。随着国家卫生体制改革的不断深入和基本医疗保险制度逐步推行,医疗市场的进一步开放,医疗服务市场竞争日趋加剧,国际独资、合资医院正利用资金优势和管理优势,高薪招聘国有大中型医院的医学和管理精英组建医院及医院集团,对国有医院造成了较大冲击。而且,同行业的竞争也日趋加剧,各医院合纵连横组建医疗集团,形成县级医院。
王红匡海斌王小平
关键词:精益管理
讲究营销策略 应对市场竞争
2010年
改革开放的推进和市场经济的发展,迫切需要企业在竞争中更加注重营销策略。讲究营销策略,就是正确选择市场经营目标,运用有效的经营销售手段,以极少的经营成本取得最好的经济社会效益。这对于增强企业竞争能力,实现企业决策目标,促进企业发展,具有十分重要的意义和作用。
王红匡海斌
关键词:营销策略
关于加强医院高值耗材监管的探索被引量:8
2013年
医用高值耗材具有专业性强、技术性高、单位价值高、易发生医疗纠纷的特点。当前医院使用的高值耗材品种有近3000种之多,如何加强医用高值耗材的管理,降低医疗风险和医疗成本成为各医院面临的难题。1什么是医用高值耗材医用高值耗材是指直接作用于人体、对安全性有严格要求、生产使用必须严格控制、价值相对较高的消耗型医用器械。
李奥婕李厚成匡海斌
关键词:高值耗材
应对医院固定资产流失的策略被引量:5
2012年
固定资产是医院医疗活动的基础,在医院的经营活动中发挥着重要的作用。而固定资产流失也成为医院不容忽视的经济现象。医院作为事业性企业,如何多方位多角度的通过财务的手段来防范医院固定资产的流失的风险,文章对此进行了探讨。
李奥婕匡海斌
关键词:医院固定资产财务手段
医院物资库存管理的规范对策被引量:3
2009年
物资库存管理是现代化医院的经营活动中必不可少的一个重要环节。作为医院中一个相当重要的管理对象,物资在整个企业的经营管理中的流动,就形成物流。物流是否合理、畅通,对医院的经营活动将产生直接的影响。医院物资库存管理以管理库存为目的的方法、手段、技术,以及操作过程的集合,它是对医院的库存进行计划、协调和控制的工作。通过医院物资库存管理的规范,做到计划采购、保障供应,减少流动资金占用和损失,降低医疗成本,提高医院资金使用效益。
王红匡海斌张琳丽
加强医院医疗设备档案管理之我见被引量:1
2013年
目前各家医院的医疗设备档案管理普遍存在"重购轻管"的现象,且弊病颇多。究其原因,多半是管理者重视程度不够,疏于管理,放任管理。文章针对这一现状,分析了医疗设备档案管理面临的困境,从而找出加强医疗设备档案管理的可行性办法。
李奥婕匡海斌
关键词:档案管理
“5S”在仓库管理中的运用被引量:2
2013年
通过对"5S"管理理念的认知,剖析脱离"5S"仓库管理的现状,进一步将"5S"管理活动运用到医院仓库的日常管理活动中,解决仓库杂乱无序、通道不畅、物流浪费等现象,提高仓库管理水平,同时降低仓库物流成本。
李奥婕艾学瑛匡海斌
共1页<1>
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