李召敏
- 作品数：18 被引量：185H指数：8
- 供职机构：南京财经大学工商管理学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金中国博士后科学基金教育部人文社会科学研究基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学哲学宗教天文地球更多>>
- 企业家驱动型管理创新实施阶段模型的构建与分析被引量：3
- 2011年
- 基于理性视角,运用案例研究法,以企业家驱动型管理创新实施阶段的企业家行为、关键影响因素和遇到的问题为切入点进行了探索性分析,基于分析结果,构建了企业家驱动型管理创新实施阶段二维度模型。研究发现:在企业家驱动型管理创新实施阶段中,企业家具有指导型和变革型两类试错行为;实施阶段的关键影响因素包括企业家、企业内部环境和外部环境3个层面共12个因素,并且关键影响因素在同行业的不同企业之间和不同行业之间两方面存在差异性;企业家在实施阶段中遇到未预料的和最为困难的两类问题。
- 韩小芳李召敏苏敬勤
- 案例研究方法的运用模式及其关键指标被引量：40
- 2011年
- 为了解国内案例研究方法的运用情况,以国内31种期刊已发表的案例研究论文为样本,首先从数量上进行了统计分析;其次,按案例所发挥的作用归纳出验证性、探索性和描述性3类运用模式,并从运用过程、研究关键、研究者群体、案例个数和方法论5个基本方面进行了描述和比较;接着,在借鉴相关文献的基础上,针对运用模式总结提炼出13个关键指标,并应用它对国内3种期刊上的案例研究论文做了初步评价;最后,从案例研究方法的发展趋势角度,提出了若干建议。
- 苏敬勤李召敏
- 战略型领导行为对员工工作态度的影响机制——基于劳资关系氛围的视角被引量：5
- 2015年
- 战略型领导行为是否会通过劳资关系氛围中介作用对员工工作态度产生影响?文章以315名员工及对应领导者为研究样本,采用结构方程模型方法探析战略型领导行为、员工工作态度与劳资关系氛围各维度之间的关系。研究表明:战略型领导行为通过劳资关系氛围作为中介变量对员工工作态度具有显著影响作用;劳资关系氛围中的和谐性、即时性和冷漠性三个维度在战略型领导行为与员工工作态度之间起到了中介作用;任务导向和关系导向的战略型领导行为对劳资关系氛围和员工工作态度的不同维度产生影响作用的路径具有差异性。
- 李召敏赵曙明
- 关键词：员工工作态度
- 转型经济下民营企业的制度支持、任务导向型战略领导行为与组织绩效研究被引量：10
- 2016年
- 运用制度理论和资源基础观,根据"制度-行为-绩效"研究范式,以恶性竞争为调节变量,构建了制度支持通过任务导向型战略领导行为中介作用影响组织绩效的研究模型。在此基础上,对中国9个代表性城市155家民营企业高层领导者进行了问卷调查,收集了255份有效样本数据,通过层级回归等方法进行了实证分析。研究结果表明,制度支持对组织绩效有积极的影响作用,并且任务导向型战略领导行为在两者之间发挥着部分中介作用;制度支持和任务导向型战略领导行为之间的关系受到恶性竞争的负向调节。研究结论丰富了制度支持和战略领导行为领域的文献,也为转型经济下民营企业在制度支持下实施任务导向型战略领导行为提供了实践指导。
- 李召敏赵曙明
- 关键词：组织绩效恶性竞争
- 管理创新过程的关键影响因素探析:理性视角被引量：13
- 2011年
- 从理性视角出发,选择案例研究方法,使用Atlas.ti软件辅助定性数据分析,识别出影响整个管理创新过程的13个关键因素,并进一步考察了它们在管理创新创造、决策和实施3个阶段的影响情况和变化趋势。研究发现:在创造阶段,内部变革者教育、创造力、高层团队异质性、市场动态性和制度变化作用显著;在决策阶段,内部变革者风险偏好、组织规模、组织结构和组织资源起着主导作用,而高层团队异质性、市场动态性和制度变化3个因素的影响是负面的;在实施阶段,内部变革者任期、创造力、高层团队异质性、组织规模、组织结构和组织资源作用显著。内部变革者经验、成就需要和组织文化这3个因素在3个阶段中均作用显著。
- 苏敬勤李召敏吕一博
- 关键词：管理创新
- 雇佣关系模式对福祉影响的差异——基于激励—贡献模型视角被引量：8
- 2015年
- 本文从激励一贡献模型视角,分析基于提供激励和期望贡献两维度划分的四种雇佣关系模式对企业和员工两层次福祉的差异性影响。对中国九个代表性城市81家企业850名企业员工进行了问卷调查,最终获得522个有效样本,运用SPSS和LISREL软件进行实证分析,发现不同雇佣关系模式下福祉有显著性差异。研究结果表明,采取组织导向型雇佣关系模式时,企业劳资和谐表现得最好,员工身心健康程度最高;采取投资不足型雇佣关系模式时,员工工作满意度最低。进一步的多变量方差分析和协方差分析基本证实研究结果。
- 李召敏赵曙明
- 关键词：福祉劳资和谐身心健康
- 管理创新创造阶段:从内部变革促进者视角的分析被引量：7
- 2010年
- 为深入探究管理创新创造阶段,从内部变革促进者驱动管理创新的视角,构建管理创新创造阶段二维度模型,重点总结和提炼模型中的新问题类型、问题驱动式探索的来源和内部变革促进者的创新背景,最后,利用大午集团推行的"企业立宪制"佐证该模型。研究表明,管理创新创造阶段是内部变革促进者根据内外部环境对新问题进行驱动式探索的阶段;新问题可归纳为组织突变和障碍因素;问题驱动式探索的来源可划分为市场范围、市场来源、内部来源、专业来源;内部变革促进者的外部经验、接受的训练和外部网络3类创新背景是管理创新创造的基础。
- 苏敬勤李召敏洪勇
- 关键词：管理创新
- “老好人”能当好团队领导吗?——团队领导宜人性与团队创造力的关系被引量：7
- 2018年
- 中国人自古有"不得罪人""以和为贵"等方面的文化沉淀。受传统文化的影响,中国企业在团队管理实践中不免出现团队领导的"老好人"式管理。团队领导当"老好人"是会促进还是会阻碍团队创造力的提升,这在理论探讨和管理实践上是个有趣的议题。在倡导企业创新驱动的新时代背景下,本文针对团队领导"老好人"现象,从信息加工视角,运用自我分类理论观点,建立团队领导宜人性、团队信息深度加工与团队创造力之间传导作用机制研究模型。本研究通过对中国企业166个团队进行问卷调查,收集了132份有效团队样本数据,并采取调节路径分析方法进行了实证分析。研究发现,团队领导宜人性会通过团队信息深度加工影响团队创造力,过高或过低的宜人性都不利于团队创新。有"老好人"倾向的团队领导应展现中等水平的宜人性特征,防止陷入过低或过高宜人性的怪圈,并应重视推动团队信息的深度加工,这样才能最大限度地促进团队创造力的提升。本研究拓展了团队领导个性特征对团队创造力的影响机制研究,同时对于中国企业领导干部提高团队创造力也具有一定的指导意义。
- 李召敏赵曙明
- 关键词：团队领导团队创造力
- 电子商务环境下构建信任的制度途径分析被引量：7
- 2006年
- 制度是构建电子商务信任的一个非常重要的因素。文章以电子商务的信任实质为依据,利用博弈理论分析了电子商务信任的一般制度基础,最后提出了一些新的构建电子商务信任的基础。
- 李召敏宋光兴
- 关键词：电子商务信任博弈
- 环境不确定性、任务导向型战略领导行为与组织绩效被引量：16
- 2016年
- 运用环境决定论和高层梯队理论的观点,基于"环境—行为—绩效"研究范式,以制度支持和人力资源实践柔性为调节变量,构建了环境不确定性通过任务导向型战略领导行为的中介作用影响组织绩效的理论模型。经问卷调查和实证检验,结果表明:环境不确定性正向影响组织绩效,任务导向型战略领导行为在两者之间起到部分中介作用;环境不确定性和任务导向型战略领导行为之间关系受制度支持的正向调节,任务导向型战略领导行为和组织绩效之间关系受人力资源实践柔性的正向调节。
- 李召敏赵曙明
- 关键词：环境不确定性
