谢武奇
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- 思想政治工作“五大功能”全接触
- 2013年
- 近几年来，中国电信广东公司湛江分公司（以下简称湛江电信）在思想政治工作上进行了大量的探索和实践，较好地发挥了思想政治工作稳定人、凝聚人、鼓舞人、激励人、温暖人的“五大功能”，取得了实效，促进了企业队伍稳定及和谐发展。
- 谢武奇
- 关键词：思想政治工作中国电信
- 公话亭何去何从?
- 2013年
- 在IC卡公用电话业务鼎盛时期，IC卡公用电话亭不但成为便利群众的通信设施，发挥其便民和为企增效的双重作用，而且成为城市一道亮丽的风景线，令人赏心悦目。但随着手机等新业务的快速发展和替代，IC卡公用电话日渐萎缩，逐步冷落，逐渐淡出人们的视线，加之疏于管理，其或残损破旧，或陆续被拆除，IC卡公用电话亭还能不能留？该何去何从？
- 谢武奇
- 关键词：公用电话业务公话鼎盛时期通信设施电话亭新业务
- 全业务运营要过好“五关”
- 2010年
- 当前企业正处于全业务运营"融合上规模、发展上水平"的攻坚阶段,但透析企业发展,仍存在不少难题和问题,一定程度上成了企业发展的短板和瓶颈,影响和制约了企业发展步伐。企业应理性、清醒地认识,并采取有效措施破解,破难为利,化危为机,过好"五关",调整发展方式,促进科学发展。
- 谢武奇
- 管理人性化是企业发展的本源
- 2013年
- 据有关报道,河南郑州富士康集团公司近日发生员工＂二连跳＂事件,引起社会的极大关注。富士康之前就曾发生过员工跳楼事件,已见诸报端。据称,此类事件的发生与富士康所推行的＂静音管理模式＂存在着一定的联系。据了解,富士康所推行的＂静音管理模式＂的一个重要体现就是：规定员工在上班时间不得与他人交谈与工作无关的事情。在关注、质疑和舆论之下,这种管理模式引起了笔者的再思考。
- 谢武奇
- 关键词：管理人性化本源富士康上班时间
- 走出市场经营的六大误区
- 2013年
- 近两年来，国内的通信市场经营虽然时有新意，但穿新靴走老路现象依然很严重，且容易陷入经验主义、教条主义、运动主义，不知不觉中落入老套路，走进六大误区，致使市场营销的科学性、针对性、有效性大打折扣，收效甚微，员工叫苦连天，身心疲态，企业寸步难行，想要增长不容易。
- 谢武奇
- 关键词：经验主义教条主义市场营销有效性企业
- 中国电信,切勿只顾“天翼”
- 2009年
- 中国电信应调整战略和态度,以"天翼"为主导,宽带等其他业务全面跟进,以两条腿走路的方式解决好存量、增量、增收的问题。
- 谢武奇
- 关键词：通信业电信
- 转变发展方式 建设幸福强企
- 2011年
- 多年来,中国电信一直较为注重经营指标的增长,而忽视了客户感知和经营信誉,一些传统、僵化、滞后的发展方式,一些粗放、简单、重复的营销,一些叠加、组合、短期的产品策略,引起了客户的反感,使得客户对产品接受、服务感知以及企业的信任度都在逐步下降,形成了后续经营的阻力。同时,传统的发展方式和经营模式也难以适应新的发展、新的竞争,传统的固网运营模式已明显不适应剧烈竞争、快速发展的态势。因此,笔者认为只有在科学发展观的指引下,转变发展方式,追求有质量、有效益、可持续的发展,才能真正实现建设幸福强企的目标。
- 谢武奇
- 关键词：客户感知科学发展观中国电信服务感知
- 绩效管理为何执行难?
- 2005年
- 谢武奇
- 关键词：绩效管理管理效率
- 化解怨气,提振士气
- 2020年
- 在一些企业里,经常听到许多员工在抱怨,整个企业里好像处处充斥着不满的情绪和气氛,不知道企业的领导是否知晓这种情形或现状,但这无不令人担忧。一个企业,有个别员工对企业有不满,可以理解,毕竟一个企业的管理不可能令所有人都满意。但是如果这个企业里有诸多员工在抱怨,就说明这个企业确实存在不少问题,值得领导关注和反思。若深入了解员工抱怨的原因,无非就如马云说的钱给少了、心被委屈了。
- 谢武奇
- 关键词：第一生产力第一资源
- 无悔人生路
- 2006年
- 我走上政工岗位已近4年。其实，我做政工纯属偶然。我从学校毕业后，就被分配到乡镇基层支局从事技术维护工作。那时，少不更事的我，思想单纯，在技术维护工作岗位上，每天重复着同样的工作流程。随着时间的推移，我日渐厌倦了技术维护工作，总觉得企业管理工作轻松，待遇好，想改变一下自己的工作环境。其中更重要的原因是，我不想呆在这个偏僻的小镇。
- 谢武奇
- 关键词：工作岗位工作环境政工
