2025年1月5日
星期日
|
欢迎来到贵州省图书馆•公共文化服务平台
登录
|
注册
|
进入后台
[
APP下载]
[
APP下载]
扫一扫,既下载
全民阅读
职业技能
专家智库
参考咨询
您的位置:
专家智库
>
>
侯艳丽
作品数:
3
被引量:2
H指数:1
供职机构:
山东理工大学继续教育学院
更多>>
相关领域:
经济管理
更多>>
合作作者
唐家海
山东理工大学继续教育学院
作品列表
供职机构
相关作者
所获基金
研究领域
题名
作者
机构
关键词
文摘
任意字段
作者
题名
机构
关键词
文摘
任意字段
在结果中检索
文献类型
3篇
中文期刊文章
领域
3篇
经济管理
主题
2篇
企业
2篇
全面预算
1篇
业务预算
1篇
预算管理
1篇
预算控制
1篇
企业集团
1篇
企业推行全面...
1篇
全面预算管理
1篇
财务
1篇
财务预算
机构
3篇
山东理工大学
作者
3篇
侯艳丽
1篇
唐家海
传媒
2篇
商场现代化
1篇
集团经济研究
年份
1篇
2008
1篇
2007
1篇
2006
共
3
条 记 录,以下是 1-3
全选
清除
导出
排序方式:
相关度排序
被引量排序
时效排序
对实时财务监控目标的探析
2007年
传统财务监控目标定位大多理想化,实现起来比较困难。实时财务监控目标是能够实时响应环境,实时确保资产的安全与完整,保证权力制衡和利益协调,做出迅速准确的财务决策、保证企业财务和价值的可持续增长。运用信息化的手段和方法使其定位比较准确,易于实现。
唐家海
侯艳丽
宋武斌
对企业推行全面预算管理的思考
2006年
一.全面预算及全面预算管理的内涵 全面预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作的具体安排。财务预算、业务预算、资本预算共同构成企业的全面预算。全面预算管理是以全面预算为手段的企业管理方式,是指利用预算确定和实现整个企业年度经营目标的过程,包括预算编制,预算实际执行,预算调整和预算奖惩环节。
侯艳丽
关键词:
全面预算管理
财务预算
业务预算
浅论企业集团的预算控制
被引量:2
2008年
本文论述了企业集团全面预算控制的意义和原则,并提出了企业集团的预算管理与控制的具体措施,以期使企业集团达到其预算控制的结果和目标。
侯艳丽
关键词:
企业集团
全面预算
预算控制
全选
清除
导出
共1页
<
1
>
聚类工具
0
执行
隐藏
清空
用户登录
用户反馈
标题:
*标题长度不超过50
邮箱:
*
反馈意见:
反馈意见字数长度不超过255
验证码:
看不清楚?点击换一张