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孟凡萍

作品数：5 被引量：31H指数：3
供职机构：宝山钢铁股份有限公司更多>>
相关领域：经济管理社会学更多>>

合作作者

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理
  • 1篇社会学

主题

  • 4篇企业
  • 2篇人力资源
  • 2篇技术创新
  • 2篇管理创新
  • 2篇国有企业
  • 1篇业绩
  • 1篇业绩评价
  • 1篇业绩评价指标
  • 1篇一体化
  • 1篇知识管理
  • 1篇人力资源管理
  • 1篇人力资源会计
  • 1篇入世
  • 1篇入世后
  • 1篇评价指标
  • 1篇企业业绩
  • 1篇企业业绩评价
  • 1篇企业业绩评价...
  • 1篇人才管理
  • 1篇人才管理创新

机构

  • 3篇广东工业大学
  • 1篇宝山钢铁股份...
  • 1篇上海宝钢集团...

作者

  • 5篇孟凡萍
  • 3篇刘三林
  • 2篇刘桂林

传媒

  • 3篇冶金经济与管...
  • 1篇集团经济研究
  • 1篇研究与发展管...

年份

  • 2篇2003
  • 1篇2001
  • 2篇2000
共 5 条 记 录，以下是 1-5
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排序方式：
EVA应用的四种途径被引量：2
2003年
安然、世界通信等美国大公司的破产，在社会上引起了强烈震动，也引起了对企业业绩评价指标的思考，许多会计界人士在思考，单一的利润作为业绩评价指标是否能够反映企业经营管理的成果?现在的评价体系是不是太看重利润这个指标了?股份制企业在企业所有权与经营权的分离前提下，靠怎样的运行机制来保障治理结构的合理。
孟凡萍
关键词：企业业绩评价指标EVA成本管理
技术创新与制度和管理创新的一体化被引量：16
2000年
没有制度创新作为保证 ,国有企业就缺乏技术创新的内在动力 ,也难以成为我国技术创新的主体。政企分开、股份制改造、合理的治理结构是制度创新的主要内容。管理创新是把技术创新转化为实践活动的推动力 ,通过管理创新形成企业对企业家、研究开发和营销人才的激励 ,进而推动市场创新和风险投资机制的建立。制度创新、管理创新和技术创新应该是个一体化过程。
刘三林孟凡萍
关键词：技术创新管理创新国有企业
技术创新需要人才管理创新
2000年
刘三林孟凡萍刘桂林
关键词：技术创新人才管理管理创新知识管理分配管理
如何评估企业员工个人的人力资源开发(培训)效益被引量：8
2003年
人力资源会计界一直在研究人力资源开发(培训)上投入多少才能达到产出收益最大化?怎样进行量化的计算?基本思路是首先计算员工个人人力资本投入;其次计算对个人培训投入的效益,具体方法是总收益=(常规工作超标收益P1+科研项目成果收益P2+软件开发收益P3+专利贸易收益P4)×团队收益个人贡献系数a。通过具体的实例对比展示了上述思路和模型。
孟凡萍
关键词：企业人力资源会计
入世后国企人力资源管理的核心问题探讨被引量：5
2001年
人才使用机制是中国加入WT0后面临的最大挑战,机制是人力资源管理的核心问题,机制有良性和恶性之分,能上能下、能多能少、能高能低、能进能出是国有企业需要的良性机制。目前国有企业僵化的用人机制必须通过战略的调整、价值观念的转变、新激励和分配制度的确立、竞争淘汰制度的完善等实施变革。
刘三林孟凡萍刘桂林
关键词：WTO国有企业人力资源管理
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