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官雪梅

作品数:14 被引量:21H指数:3
供职机构:福建省肿瘤医院更多>>
相关领域:医药卫生经济管理社会学文化科学更多>>

文献类型

  • 11篇期刊文章
  • 2篇会议论文

领域

  • 10篇医药卫生
  • 3篇经济管理
  • 1篇社会学
  • 1篇文化科学

主题

  • 3篇人才队伍建设
  • 3篇绩效
  • 2篇医师
  • 2篇人事
  • 2篇人事管理
  • 2篇主诊医师
  • 2篇主诊医师负责...
  • 2篇绩效考核
  • 2篇岗位
  • 2篇岗位设置
  • 1篇动机
  • 1篇动机理论
  • 1篇医技
  • 1篇医技科室
  • 1篇医生
  • 1篇医院持续发展
  • 1篇医院发展
  • 1篇医院工作
  • 1篇医院核心
  • 1篇医院核心竞争...

机构

  • 13篇福建省肿瘤医...

作者

  • 13篇官雪梅
  • 1篇张旭雷
  • 1篇雷贞莉
  • 1篇陈建生
  • 1篇陈巧榕
  • 1篇杜萍

传媒

  • 2篇人力资源管理
  • 2篇第二十一届全...
  • 1篇中国卫生人才
  • 1篇中国经贸导刊
  • 1篇福建医药杂志
  • 1篇中国卫生质量...
  • 1篇卫生软科学
  • 1篇江苏卫生事业...
  • 1篇科学咨询
  • 1篇海峡科学
  • 1篇行政事业资产...

年份

  • 1篇2022
  • 1篇2021
  • 1篇2020
  • 1篇2018
  • 3篇2015
  • 1篇2012
  • 2篇2011
  • 1篇2010
  • 1篇2007
  • 1篇2002
14 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
关键绩效指标法在医院绩效管理中的应用初探被引量:1
2015年
绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质,以达到改善公司绩效的效果。医院绩效管理是医院领导和职工全员参与的一个完整系统,即院领导、科主任和职工通过沟通,将医院战略、领导职责、管理方式和手段以及职工绩效目标等管理的基本内容确定下来,并在持续不断沟通的前提下,主要由科主任帮助职工清除工作过程中的障碍,提供必要的支持、指导和帮助,从而实现医院的远景规划和战略目标。
张旭雷官雪梅杜萍
关键词:绩效管理指标法公司绩效
医疗单位人力资源管理数字化转型浅析
2021年
数字化转型是当下全社会都在经历的一个阶段。对于医疗单位的人力资源管理而言,人力资源管理的数字化转型既是时代发展的需求,也是目前进一步提升管理效能的核心环节,是可能性和必要性的统一。关于医疗单位人力资源管理的数字化转型,可主要分为宏观规划、专业团队建设、数字化管理平台、规章制度等方面进行。
官雪梅
关键词:数字化人力资源管理
基于成就动机理论的医疗人员激励机制探究
2020年
成就动机理论是个体追求自我价值实现的行为解释模型.近年来,医疗人员的社会地位问题以及社会价值问题不断受到关注.本文通过成就动机理论的视角,针对医疗人员如何实现自我价值提出建设性意见.对于医疗人员,在薪资待遇给予了基本满足的前提下,应该将注意力投向如何有效引导他们成就一番事业.例如随着越来越多的海外医疗人员归国,如何让他们有效融入医院单位的医疗队伍是一个必须关注的话题.除此之外,在要医疗系统内营造出关爱医疗人才的氛围,不断拓展高层次人来内涵,并且创造更多的机会让有实力的人才得以展现自身的才华.
官雪梅
关键词:人事管理机制成就动机理论社会价值
论医院临时工管理思路被引量:3
2002年
随着医院的发展临时工队伍迅速膨胀。他们充实到医院的后勤、临床以及医技科室,从事着苦、脏、累等城市人所不愿意干的工作,为医院的两个文明建设做出了较大的贡献。但目前管理手段滞后,严重影响了医院工作和服务质量,而后产生的社会问题亦不容忽视。本文从分析临时工管理工作中存在的问题,结合医院的特点提出问题共同探讨对策。
陈建生官雪梅陈巧榕
关键词:医院工作医技科室管理思路后勤
高度重视人才队伍建设努力实现医院持续发展
新形势下,必须大力加强优秀人才的选拔、培养和管理工作,合理利用人才资源,努力实现医院的可持续发展。一、坚持把优秀人才的选拔、引进与培养摆在医院建设的重要位置。要严把入口关,切实提高人才队伍的整体素质。要高起点引进,切实提...
官雪梅
实施主诊医师负责制前后绩效考核成效之比较分析被引量:2
2012年
近年来,卫生部门大力加强医院自身建设,积极开展“三好一满意”等强化医德医风活动,“以患者为中心,保证患者满意”的服务理念逐步增强、深入人心。在医院体制改革上,也力求通过以提高医护质量为核心的优化人才结构、倡导公平竞争、完善激励机制、强化医疗特色等医院内部运行机制改革来提高医院核心竞争力。主诊医师负责制就是为落实可持续发展提供了一种新型管理模式。据记载,国内最早实行主诊医师负责制的是重庆市中山医院,始于1993年。浙江邵逸夫医院从1994年建院开始就实施并逐步建立了一整套的考核制度。此后,国内的一些大型综合性医院纷纷开始尝试这一新的管理模式。
官雪梅雷贞莉
关键词:主诊医师负责制绩效考核医院体制改革医院核心竞争力
科学设置岗位促进人才发展--福建省肿瘤医院岗位设置的实践回顾与人才规划的思路探索
官雪梅
目标管理与绩效考核在临床科主任评价中的应用被引量:4
2015年
应用目标管理和绩效考核的方法,从社会责任维度、患者维度、内部流程维度、学习和成长维度、财务维度5个维度,主观和客观两方面阐述了临床科主任评价体系的设计思路、指标的选择和权重确定、科主任评价的实施、绩效考核的反馈等,为实现临床科主任评价的科学化提供一些参考。
官雪梅
关键词:绩效考核科主任评价指标
对我院人事管理制度改革的几点思考
2007年
官雪梅
关键词:人事人才队伍建设医院发展管理理念
能职匹配原理在护士长竞聘中的应用与体会被引量:1
2018年
护士长是护理管理工作中的基层管理者,其管理素质与领导能力直接影响到护士工作水平、护理工作质量及患者满意度。不胜任护士长岗位的现象时有发生,护士长选拔方式方法显得越来越重要。现有的护士长选拔主要考核其在现有岗位的“德能勤绩廉”等方面的表现,而未充分考虑到是否能够胜任护士长的工作。
官雪梅
关键词:护士长竞聘彼得原理民主测评
共2页<12>
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