张君德
- 作品数：16 被引量：6H指数：1
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- 浅论动态环境下的激励创新对策
- 2003年
- 以人为本是一个组织有效运行应该遵循的基本原则。而激励是用人艺术的一个重要组成部分,也是领导者的一项主要职能。随着全球一体化进程的加快,世界范围内的政治、经济、文化和法治环境都在发生着急剧的变革,各个领域的交流都在加速,信息量非常之大。在这种急剧变化的动态环境下,企业人力资源战略面临着新的挑战,如何有效激励员工,就成为企业管理人员所关心的重要战略任务之一。
- 张君德
- 关键词：企业管理人力资源管理
- 激励创新:变革环境下的HR对策
- 2003年
- 知识经济时代对一个组织来说 ,传统的人事制度、激励制度正面临着前所未有的挑战。文章以马斯洛的需求层次理论为根据 ,结合公平与效率之统一关系原理 ,对变革时代的人力资源环境进行分析 ,提出解决这类现实问题的一些思路和措施。
- 张君德
- 关键词：人事制度需求层次理论HR企业人力资源管理
- 新管理向何处去
- 2004年
- 科学技术正以无比伟大的力量把人类带进一个辉煌崭新的时代——知识经济时代。知识经济的出现预示着社会生产领域的一场革命,无论从理论上还是现实上都将对人类社会、生活。
- 张君德
- 关键词：知识经济管理创新人本管理
- 培育“四有”员工实现共同价值——远东集团思想政治工作的探索与实践被引量：1
- 2003年
- 党的十六大进一步为民营企业的发展指明了方向 ,加强民营企业思想政治工作建设刻不容缓。中国民营企业自上世纪 80年代发展壮大以来 ,大多数企业仅以生存和脱贫致富为目标 ,而忽视了思想政治工作的建设。因此 ,这种先天的不足导致了大多数民营企业陷入了“风光不过三五年”的怪圈。江苏远东集团作为民营企业 ,早在创业之初就把加强企业党建和职工思想政治工作摆上了重要的议事日程 ,从而造就了优秀的企业文化、培育了“四有”员工队伍、打造了优质的名牌产品。他们的创新精神集中体现了党对民营经济采取的正确的路线、方针和政策。
- 卞华舵张君德
- 关键词：民营企业思想政治工作
- 世界500强企业持续发展动力机制研究
- 世界500强企业是全球经济的主体。他们有的是百年老店，有的是创办时间不长的高科技公司。这些企业有一些共性的发展特征和规律，本文就是综合研究这些企业发展进程中所体现出来的一些普遍规律，从发展理论、运行机制、竞争策略等几个方...
- 张君德
- 关键词：核心竞争力动力机制
- 文献传递
- 试论和谐企业文化建设的主旨及途径被引量：2
- 2008年
- 企业是社会的微观组织。全方位建设社会主义和谐社会,离不开和谐企业及和谐企业文化的建设。和谐出凝聚力,和谐出创造力,和谐出竞争力,一个和谐的企业是内外关系协调、经济结构合理、人力潜能释放、竞争能力持久、发展能力持续的企业。社会要和谐,企业要发展,文化是灵魂。建设符合社会主义核心价值体系要求的先进企业文化,做到权为员工所用,情为员工所系,利为员工所谋,是建设和谐企业的重要保证,也是构建社会主义和谐社会的关键要素。
- 杨亚菁张君德
- 关键词：科学发展观核心价值体系和谐社会和谐企业文化
- 金融危机环境下民营企业人力资源管理对策浅论被引量：1
- 2009年
- 长期以来,在高增长经济环境下中国民营企业,对于危机、对于人力资源管理政策的调整往往没有切实的感受和理解。而面临当前金融危机带来的经济周期波动,能够在人力资源管理策略上有所积极应对是迫在眉睫的企业战略。展开深度沟通,留住关键人才,对于民营企业健康可持续发展具有重要意义。
- 朱雪峰王延福张君德
- 关键词：金融危机民营企业人力资源管理
- 激励创新:变革环境下的HR对策
- 2003年
- 随着全球一体化进程的加快,世界范围内的政治、经济、文化和法治环境都在发生着急剧的变革,各个领域的交流都在加速,信息量非常之大.在这种急剧变革的动态环境下,企业人力资源(Human Resources)战略面临着新的挑战,如何有效激励员工,就成为企业管理人员所关心的重要战略任务之一.所谓激励就是组织的领导者和管理者遵循人的行为规律,根据激励理论,运用物质和精神相结合的手段,采取多种有效的方式方法,最大限度的激发下属的积极性、主动性和创造性,以保证组织目标的实现.
- 张君德
- 关键词：企业人力资源管理
- 揽才 重才 育才 留才——江苏远东集团实施人才工程的探索与实践
- 2003年
- 江苏远东集团是创办于1990年的民营股份制企业集团,公司从一个手工作坊式的"小不点"起步,在现任公司董事长、总经理蒋锡培的带领下,经过13年市场经济大潮的洗礼,迅速发展壮大,到今天已成为拥有总资产13亿元、员工2500多名,12家核心企业和控股公司的国家级大型企业集团、江苏省重点企业集团.
- 张君德
- 关键词：人才管理民营企业激励机制核心竞争力
- 民营企业如何赢得职业经理人的忠诚
- 2004年
- 我国的民营企业在相当长的发展时期以苏南模式、温州模式为典范,家族化经营管理机制十分普遍,不利于吸引职业经理人创业.大家应该还记得2000年发生的一件事,陆强华这个在4年内一手将创维电视的销售业绩从7亿元做到43亿元的前创维中国区域销售部总经理,发表了<致创维销售体系全体员工的公开信>,在信中陆强华彻底公开了他与创维集团4年来的恩恩怨怨,并携150多名精兵强将投奔了竞争对手"高路华".一个原本简单的高层员工流动演变成了一次对原企业的致命打击.
- 张君德
- 关键词：职业经理人民营企业忠诚家族化经营高路华
