章威
- 作品数：13 被引量：172H指数：9
- 供职机构：浙江大学管理学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金浙江省哲学社会科学规划课题中央高校基本科研业务费专项资金更多>>
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- 2004浙江省创新型经济蓝皮书
- 吴晓波郭斌章威郑素丽徐松屹洪茹燕
- 通过科学、系统、全面的体系对浙江省创新型经济的运行现状进行深入分析，并对发展趋势进行长期追踪观察是一项极具现实意义的研究工作。本研究拟参照国外研究成果，结合中国和浙江省具体情况，构建有浙江特色的创新型经济评价指标体系，并...
- 关键词：
- 关键词：创新型经济蓝皮书
- 基于知识的企业动态能力研究：嵌入性前因及创新绩效结果
- 随着信息技术的快速发展和全球化进程的进一步深入，加之近期国际金融危机导致的经济动荡，企业所面临的环境正日趋复杂多变。如何应对动态环境带来的挑战或是如何利用动态环境创造的机会已经成为众多企业战略管理决策中的核心议题，也成为...
- 章威
- 关键词：动态能力网络嵌入性创新绩效
- 我国对外技术依存度的现状解析及对策建议被引量：18
- 2007年
- 本文介绍了对外技术依存度的概念、内涵,讨论了我国对外技术依存度几种现行测算方法的优点及不足之处。在此基础上,对1991年以来我国对外技术依存度的发展变化进行了分阶段、分地区的研究。基于上述分析,提出一些正确理解我国技术依存度指标反映的问题,深入实施自主创新战略的对策建议。
- 吴晓波郑素丽章威
- 关键词：技术依存度自主创新消化吸收能力
- 平衡计分卡的应用设计被引量：7
- 2005年
- 吴晓波裘丽萍章威
- 关键词：平衡计分卡业绩评价方法诺顿绩效评价体系财务指标维度
- 创新分类研究综述被引量：18
- 2007年
- "创新"和"创新性"术语的模糊性导致了创新类型的多种定义。根本型、适度、渐进型、构建型、模组型、不连续型、破坏型和延续型等词,经常会被用来区分各种创新,这必然带来了一系列问题:这些分类有什么不同?分类是依据什么维度进行的?分类的意义何在?另外,这些关于创新类型的词经常会被误用。根据对以往文献的回顾和总结,文章从市场、技术、知识和价值网络角度,以及宏观和微观两个层面,来识别各种创新,明确指出了各种创新类型的概念。同时,明确了各种创新分类的意义,并指出了各种类型的创新之间的关系。
- 吴晓波胡松翠章威
- 高科技企业技术跨越战略研究被引量：6
- 2006年
- 将技术跨越理论与对高科技产业特征的分析相结合,提出了技术跨越战略的定义和中国高科技企业技术跨越战略实施过程框架,为中国部分已经具备一定资源和能力积累的高科技企业成功实施技术跨越提供具有现实意义的理论指导.在此基础上结合杭州海康威视数字技术有限公司在数字监控技术领域跨越式发展的案例,对以上理论框架进行分析和解释.
- 吴晓波章威陈宗年
- 新产品开发中R&D—营销界面集成度的实证研究被引量：13
- 2008年
- 企业不同职能部门尤其是R&D与营销部门之间有效的界面集成,已成为新产品开发成功的重要条件。新产品开发中的R&D—营销界面集成度,与信息推动、组织激励和环境驱动等三类影响因素以及新产品开发绩效之间存在如下作用机制,即信息推动和组织激励因素对IT企业R&D—营销界面集成度和新产品开发绩效有着显著的正效用,环境驱动因素经由信息推动因素与组织激励因素对R&D—营销界面集成度产生一定的间接影响,R&D—营销界面集成度对新产品开发绩效存在着显著的正效用。由此可见,IT企业为提升新产品开发绩效应从相应的影响因素着手,改进R&D—营销界面集成度。
- 吴晓波章威裘丽萍
- 关键词：集成度
- 基于知识的动态能力:理论与实证被引量：31
- 2010年
- 基于知识的视角构建了基于知识的动态能力理论体系,提出动态能力是企业获取、创造和整合知识资源以感知、应对、利用和开创市场变革的能力。在此基础上开发了涵盖知识获取、知识创造、知识整合三个构面、16个题项的动态能力测度量表,并对218份调查问卷运用信度分析、探索性因子分析和验证性因子分析的方法,理清了数据的基本结构,检验了该测度量表的合理性和有效性,从而为动态能力实证研究的进一步开展提供了借鉴和参考。
- 郑素丽章威吴晓波
- 关键词：动态能力知识观
- 技术跨越型企业的技术吸收能力探究被引量：21
- 2005年
- 本文对技术跨越型企业的技术吸收能力的理论来源和现实意义进行了探讨,并对其内涵进行回顾和界定,针对技术跨越的不同模式,对其进行了拓展和分类,从企业所处的产业环境、自身的资源和所吸收的技术特性的三种维度对影响企业技术吸收能力的因素进行了分析,最终给出增强企业吸收能力的对策建议。
- 吴晓波陈宗年曹体杰章威
- 新产品开发中R&D营销界面有效性研究被引量：9
- 2006年
- 针对当前R&D营销界面研究中存在信息处理观、资源依赖观、社会系统观这三类观点,系统分析了企业中R&D营销界面障碍的成因,揭示克服界面障碍、提高界面有效性的三类驱动因素:信息推动因素、组织激励因素与环境驱动因素.
- 吴晓波裘丽萍章威
