胡宏生
- 作品数：4 被引量：0H指数：0
- 供职机构：荡坪钨矿更多>>
- 相关领域：冶金工程一般工业技术经济管理金属学及工艺更多>>
- 论有色矿山企业下岗分流和再就业
- 1999年
- 以党的十五大和九届人大一次会议胜利召开为标志,我国国有企业改革进入了以“三年脱困”为目标的攻坚阶段。顺应这一改革大潮,有色矿山按照国家有色金属工业局“三年脱困计划”,全面揭开了下岗分流、减员增效的帷幕。综观各矿山一年多来分流减员的探索和实践,既取得了令人瞩目的成绩,也遭遇到了一系列难于跨越而又绕不开的障碍,有的甚至引起了局部的社会震动。可以说,这一历史性工作已到了紧要关头,犹如中流击水。
- 袁光平胡宏生
- 关键词：下岗再就业
- 改造工艺流程 降低生产成本
- 1994年
- 面对急剧衰落的钨市场,在转产接替尚未形成规模的今天,钨矿山如何适应市场维持生存?荡坪钨矿以思想解放为动力,以价值工程原理和“投入产出”原则为指导,大胆突破传统选矿生产技术管理的框框,探索出了一条适应市场、降低成本的新路子。1993年1～7月,黑钨选矿成本比1992年同期降低12.3％,并结束了只能生产黑钨一级Ⅰ类的历史,一级Ⅱ类精矿产出率达到100％(其中特殊要求的占58％),主要做法是:
- 袁光平胡宏生胡声癸
- 关键词：技术经济指标工艺纪律回收工艺选矿成本
- 矿山多种经营的困惑及对策
- 1992年
- 中国有色金属工业总公司《关于江西钨矿今后出路的调查报告》指出:“一业为主,多种经营?是钨矿山今后发展的必由之路。但多种经营之路怎么走呢?本文试图从分析矿山多种经营面临的问题入手,提出下一步多种经营的对策措施。
- 李懋奎袁光平胡宏生
- 关键词：钨矿山矿业生产达标达产闭坑矿业资源
- 以“四个标准化”为框架建设矿山现场管理系统工程
- 1993年
- 钨矿山由于矿体赋存复杂、矿床小而分散等客观条件所限和一些认识上的差距,长期以来现场管理处于一种徘徊难进的局面,不少矿山仍然沿用着老一套的管理模式,现场管理落后于生产经营的矛盾已成为制约钨矿山增强竞争能力、提高经济效益的“瓶颈”。特别在近些年国际钨市场持续疲软的大背景下,这一“瓶颈效应”更为突出。如何取得现场管理上的突破,成为关系钨矿山生存发展的重要课题。围绕这一课题。
- 李懋奎袁光平胡宏生
- 关键词：现场管理矿体赋存技术经济指标专业管理钨市场
