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张泽华

作品数:7 被引量:14H指数:2
供职机构:中国石油化工集团公司更多>>
相关领域:经济管理石油与天然气工程更多>>

文献类型

  • 6篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 4篇经济管理
  • 2篇石油与天然气...

主题

  • 2篇企业
  • 2篇企业管理
  • 1篇油藏
  • 1篇油藏经营
  • 1篇油藏经营管理
  • 1篇油田
  • 1篇油田开发
  • 1篇油田开发后期
  • 1篇再就业
  • 1篇人力资源
  • 1篇人力资源管理
  • 1篇石油
  • 1篇石油生产
  • 1篇市场经济
  • 1篇资产
  • 1篇资产经营
  • 1篇资产经营责任
  • 1篇资产经营责任...
  • 1篇资源管理
  • 1篇下岗

机构

  • 7篇中国石油化工...

作者

  • 7篇张泽华
  • 4篇毕普田
  • 2篇陶光辉
  • 2篇李修志
  • 1篇张民基
  • 1篇王庆余
  • 1篇王朝霞
  • 1篇张初阳
  • 1篇程功
  • 1篇杨振武

传媒

  • 4篇河南石油
  • 2篇江汉石油学院...
  • 1篇中国石油学会...

年份

  • 1篇2005
  • 2篇2002
  • 1篇2000
  • 2篇1998
  • 1篇1997
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
石油企业下岗职工安置的难点与对策
1998年
石油企业下岗职工安置工作是一项长期、复杂的系统工程,是国有石油企业改革攻坚战中的关键战役,其成功与否,直接关系到国企改革的成败。在分析石油企业形成下岗职工成因的基础上,理出了突破下岗职工安置的难点,探讨了解决这些难点的对策和思路。
毕普田张泽华程功王庆余
关键词:下岗职工再就业企业管理
油田开发后期油藏经营管理策略探讨被引量:6
2002年
在油田开发后期,油藏经营管理存在一些难点,严重影响了油田后期开发效益.对此采取的经营管理策略是:"以人为本"实施知识管理,强化认识油藏、揭示油藏地质和开采特征;引入虚拟经营思想,提高油藏经营核算能力和油藏投入决策水平;建立企业内部"市场链",形成内部良性竞争环境;加强质量管理,控制无效投入,提高核心竞争能力.实践表明,采取行之有效的经营管理策略,在油田开发后期可取得良好的油藏经营效益.
张泽华张民基王朝霞
关键词:油田开发后期油藏经营
关于石油生产企业培育核心能力的思考被引量:1
2002年
培养和提升企业核心能力是我国石油石化企业急需解决的问题。本文在对企业核心能力进行剖析的基础上,认为核心能力是企业专有的、能为企业获得竞争优势能力,是企业竞争力的源泉,并根据我国石油生产企业的现状,分析了构成我国石油生产企业核心能力的基本要素,提出了培养和提升石油生产企业核心能力的途径和方法。
陶光辉张泽华
关键词:核心能力
中小石油企业股份合作制改造若干问题研究
陶光辉李修志毕普田张泽华
关键词:股份合作制改造
关于石油企业管理创新几个问题的思考被引量:5
2000年
管理的真谛在于不断创新,管理创新是企业永恒的主题,深入研究石油企业管理创新的现状及其形成原因,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题,是目前石油企业管理创新需要解决的问题,弄清石油企业管理的创新的发展方向,提高企业管理创新的能力和水平,才能使企业在竞争中处于领先地位。
杨振武张泽华
关键词:管理创新企业管理人力资源管理技术创新
石油企业“一井一策”精细管理模式探索被引量:2
2005年
油水井营运能力决定油田生产企业(采油厂)的效益。油水井的营运对策和日常生产管理制度因其所在的开发单元、开发阶段、井身结构及其产出物物性等不同而相异,油水井营运能力是油田生产企业核心竞争能力的重要组成部分。在分析东部老油田油水井营运现状的基础上,分析了当前油气生产的特殊性和现行管理模式的局限性,提出了一种基于业务的“一井一策”精细管理模式。
张初阳毕普田张泽华
关键词:精细管理
石油企业推行资产经营责任制的难点与对策
1997年
建立符合中国国情的现代石油企业制度是社会主义市场经济的客观要求,也是石油企业实现经营机制转变的内在要求.本文结合石油企业的实际情况,分析了石油企业在推行资产经营责任制的过程中遇到的油气储量价值评估、经营者激励约束机制的改革与完善、企业内部资源的配置机制以及资产经营考核体系等难点,并逐一进行了解剖,提出了突破这些难点的对策:一是合理评估油气资产价值;二是构建多元监督机制;三是建立企业资源的市场配置机制;四是建立科学的资产经营考核指标体系。
李修志毕普田张泽华
关键词:资产经营市场经济
共1页<1>
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