您的位置: 专家智库 > >

李松柏

作品数:10 被引量:6H指数:1
供职机构:中国石油天然气集团公司更多>>
相关领域:经济管理石油与天然气工程交通运输工程建筑科学更多>>

文献类型

  • 8篇期刊文章
  • 1篇专利

领域

  • 3篇经济管理
  • 3篇石油与天然气...
  • 1篇建筑科学
  • 1篇交通运输工程

主题

  • 3篇管道施工
  • 2篇管理对策
  • 2篇分包
  • 1篇等级公路
  • 1篇地震
  • 1篇地震断裂
  • 1篇地震断裂带
  • 1篇电机
  • 1篇调整装置
  • 1篇断裂带
  • 1篇业主
  • 1篇人文
  • 1篇人文关怀
  • 1篇施工工艺
  • 1篇施工项目
  • 1篇属地
  • 1篇团队
  • 1篇企业
  • 1篇轴承
  • 1篇文化

机构

  • 9篇中国石油天然...
  • 1篇中油管道物资...

作者

  • 9篇李松柏
  • 3篇王艳
  • 2篇王岩
  • 2篇高兴
  • 1篇夏杰
  • 1篇钟继斌
  • 1篇刘锡恒
  • 1篇胡慧民
  • 1篇叶云
  • 1篇张瑞鹏
  • 1篇赵仁诚
  • 1篇张英奎
  • 1篇杨宁
  • 1篇丁英利
  • 1篇吴大伟
  • 1篇孙宝海
  • 1篇王玮
  • 1篇金宏
  • 1篇陈忠营
  • 1篇张晓东

传媒

  • 4篇交通企业管理
  • 3篇石油工程建设
  • 1篇石油化工建设

年份

  • 3篇2013
  • 1篇2012
  • 1篇2011
  • 3篇2010
  • 1篇2009
10 条 记 录,以下是 1-9
排序方式:
一种焊接机头调整装置
本实用新型是一种管道内部环缝的焊接机头调整装置。它由与焊接机头(11)连接的垂直移动装置和水平移动装置组成;垂直移动装置和水平移动装置通过连接板6连接固定形成一个整体,垂直移动装置和水平移动装置设计结构相同;水平驱动步进...
丁英利李松柏王礼来吴大伟张瑞鹏王玮
文献传递
管道施工企业分包商管理现状及对策浅析被引量:4
2013年
分包管理是建筑施工企业管理的重要组成部分。成功建筑施工企业的良好经营业绩必然与系统高效的分包管理密不可分,而分包商管理是决定分包管理好坏的关键因素。近年来,中国石油天然气管道第二工程公司(以下简称二公司)作为长输管道施工专业公司,针对分包商管理工作中存在的问题,理清思路,不断完善分包商管理体系,基本实现公司各职能部室全面参与分包管理,各项目经理部直接管理现场分包商,形成了全方位、
李松柏夏杰王艳
关键词:管道施工
X80大变形钢管应用于地震断裂带管道的施工方法
2010年
西气东输二线西段管道工程经过地震断裂带(组)一共20条。为了保证管道的安全,延长管道使用寿命,首次引进国外的应变设计理念和方法进行设计,将X80钢质、D 1 219 mm的可大变形钢管应用于地震断裂带施工。施工采用了"先单面成沟,沟下组焊,再开挖另一侧边坡"的施工方法,并采用RMD根焊+药芯焊丝填充盖面焊接工艺,取得了良好的施工效果。
杨宁李松柏陈忠营高兴
关键词:地震断裂带X80钢大口径
国际管道工程属地分包工作管理浅析被引量:1
2012年
在国际管道工程项目的实施过程中,充分利用属地资源,不仅能有效地提高项目管理的经济效益,还能提高其社会效益,为项目所在国和承建国的经济发展起到有利的促进作用。属地化分包管理是成熟合格承包商的一种体现,也是一种必然选择,
李松柏张健赵仁诚钟继斌
关键词:工程项目管理对策国际管道工程
如何加强企业储罐施工项目管理能力被引量:1
2013年
近几年来,随着黄岛、潍坊、兰州15万立方储罐等国家原油商业储备库工程的不断开工建设,储罐施工市场份额在不断的增加,但施工企业的工程利润空间却也在逐渐被压缩。中国石油天然气管道第二工程公司(以下简称二公司)在工程管理过程中有针对性地采取施工加管理、分公司项目管理、整体分包等不同的项目管理模式,通过现场管理实践及优化管理模式,储罐施工管理层及施工队伍不断得到发展壮大,从最初的一个储罐工程队,发展到目前的3个标准化储罐施工专业机组及稳定的分包商层,项目管理水平不断提高,承揽储罐工程施工能力和市场竞争力持续加强。
李松柏张晓东刘锡恒叶云王艳
关键词:管理团队分包商
管道工程应对“业主指定厂商”采办管理对策
2013年
无论是国际EPC管道工程项目还是国内的EPC(采办与施工)项目,EPC项目承包商在为业主进行采购服务的过程中,应当为业主采购合格的产品并取得较好的性价比。但是,在实际采购过程中,业主指定厂商的情况经常出现,如果这些厂商是国内外知名企业倒也无可厚非,但往往有些业主指定的厂商业绩平平,使EPC项目经理部在评商定厂的工作中遇到了较大的困难。有时为了“尊重业主”,减少评商定厂的环节或简单地走形式,就与“业主指定厂商”签订了采购合同,这种做法往往无形中加大了项目采购与管理的风险,也不利于降低项目整体采购成本和提高EPC项目和业主双方的经济效益和社会效益。
李松柏王岩孙宝海
浅议管道施工企业标准的规范化与流程化管理——引自标准制、修定管理
2011年
通过标准编制实践,分析管道施工企业目前企业标准化管理中存在的问题,提出规范管道施工企业标准管理对策,实现专业流程化、精细化管理。
李松柏张英奎王岩
关键词:企业流程化
项目文化内涵的探索与确立
2010年
管道二公司西气东输二线西段项目部在施工管理过程中,探索确立了以"勇争第一"、"追求完美"和"自我管理"为主要内容的项目文化内涵,体现了西气东输二线建设与二公司传统文化两者之间的融合,是管道施工科学管理和人文关怀的结晶。
李松柏胡慧民金宏
关键词:西气东输二线管道施工文化内涵人文关怀
沟箱法在长输管道沿高等级公路边缘施工中的应用
2010年
长输管道沿高等级公路边缘地带施工时,常见的方法是沿公路搭设隔离板,施工人员在隔离区进行作业,该方法占用路面时间长,拆装费时费力,资金投入大,且对交通和路边居民生活影响较大。中国石油天然气管道局第二工程分公司在泰国Wang Noi-Kaeng Khoi(万诺伊—港考伊)输气管道线路工程施工中,首次采用沟箱法进行施工,经济、高效、安全地完成了11km管道沿3222省级公路边缘敷设的安装任务。文章介绍了沟箱的设计及计算、施工工艺流程及操作要点。
王艳李松柏高兴龚剑
关键词:长输管道施工工艺
共1页<1>
聚类工具0