王英伟
- 作品数：10 被引量：12H指数：2
- 供职机构：北京航天发射技术研究所更多>>
- 相关领域：经济管理航空宇航科学技术军事更多>>
- 技术资产管理与技术创新
- 2017年
- 技术资产是从事高科技活动组织的重要战略资本,忽视对技术资产的管理是很多高科技组织技术创新的经济效益较低的一个重要原因。本文提出高科技组织应当从观念到体制、从理论到实务重视对技术资产的管理,做到技术资产管理与技术创新管理并重。
- 徐萌新贺彩玲路峰王英伟
- 关键词：技术资产技术创新
- 业务重组对企业降本增效的影响研究
- 2022年
- 2020年,某军工央企着手成立特车公司,将所属单位内与特车业务相关的军品产品制造单位A(军工企业)、B(军工企业)和军品产品设计单位C(军工科研事业单位)纳入特车公司进行一体化经营管控。此次特车业务板块重组,是军工特车领域首次产研结合、产业链整合,实现了产业结构优化,提高了降本增效的能力;进一步强化主营业务的顶层协调,推进特车板块内部业务整合,有效减少同业竞争;军车业务将更好地协同民车业务,有望形成合力;高技术车型、高附加值车型成为发展重点,有助于军民融合的进一步发展。重组后,特车公司将整合优势资源,统筹优化核心产能,推进产研一体,促进效率效益的提升。笔者通过对重组范围内单位开展全面深入的经营与财务状况调研,识别重组前的经营短板及成本因素,探寻业务重组后企业通过一体化经营管控进行降本增效的可行路径。
- 孙瑞刘晓春王英伟经媛杨波涛
- 关键词：军工科研事业单位同业竞争产业链整合
- 国有企业财务报表粉饰数据的诊断方法研究被引量：2
- 2019年
- 财务报表是利益相关方掌握企业运营情况的重要工具。本文以国有企业为分析对象,从粉饰财务报表的动因、手段、外在表现形式等方面入手,提供了一套诊断财务报表异常数据的方法,为利益相关者能够正确地分析财务报表、掌握更加真实的经营信息提供了非常有力的诊断工具。
- 孙瑞王英伟杨波涛
- 关键词：财务报表
- 适应军民融合发展的机构设置及面临的问题被引量：2
- 2019年
- 本文在对军民融合研究所当前机构设置进行较详细分析的基础上,结合军民融合发展态势,提出了新的机构设置方案。第一,深化项目管理,实行IPT(集成产品开发团队)工作模式;第二,整合全所范围的研发设计能力,统一研发机构设置,研究室实行总体组、专业组、产品组的矩阵管理;第三,整合民品研发力量,成立公司级的研发部门,业务部同样实行IPT工作模式。将总部研发部门和公司级研发部门进行统一管理。同时,对方案的优势和带来的问题进行了分析。
- 贺彩玲王英伟曹晓华
- 关键词：军民融合组织机构矩阵管理
- 军工企业军民融合式发展的系统基模分析及其实践被引量：2
- 2012年
- 系统基模分析方法是企业在发展过程中进行系统思考和战略决策的有效工具,借助此方法对军工企业军民融合式发展过程中遇到的"成长上限"进行了分析,并给出了系统的解决方案。认为应主要从生产能力与企业并购、军民融合技术创新平台建设、管理科学化等方面进行能力投资,以提高企业的关键绩效,实现持续发展。同时,结合一院第十五研究所近些年的军民融合发展实践,列出了切实可行的操作方法和成功经验。
- 王英伟
- 关键词：系统基模军民融合
- 军工研究所控股公司管理
- 2018年
- 本文从军工研究所民用产业收入和控股民品公司数量大幅增长的趋势,引出军工所对控股公司管理的研究,列举了典型控股公司法人治理结构情况,并针对军工所目前在公司管理中存在的突出问题,提出了增加职能部门对控股公司管理的参与度,以及完善委托授权机制的建议。
- 孙瑞路峰苏潼王英伟
- 关键词：法人治理结构委托授权
- 军工企业军民融合式发展的系统基模分析
- 2012年
- 系统基模分析方法是企业在发展过程中进行系统思考和战略决策的有效工具,文章借助此方法对军工企业军民融合式发展过程中遇到的"成长上限"进行了分析,并给出了系统的解决方案。认为应主要从生产能力与企业并购、军民融合技术平台建设、管理科学化等三个方面进行能力投资,以便提高企业的关键绩效,实现持续发展。
- 贺彩玲曹晓华王英伟
- 关键词：系统基模军民融合
- 激励机制对军工研究所技术创新推动作用的分析被引量：1
- 2012年
- 在军工研究所实行的以内部模拟独立核算为核心的激励机制从制度设计上能够提供经济收益预期,符合市场化规律,为研究所的创新发展提供了动力,同时促使研究所对内进行了重新设置,新设的市场部门为技术创新提供了需求来源,调整后的研发架构为加快技术创新提供了组织保证。
- 王英伟郑建新张庆夫
- 关键词：激励机制技术创新
- 推进业财融合,助力企业发展——某航天研究所民品产业公司财经风险管理实践被引量：1
- 2023年
- 以某航天研究所民品产业公司的财经管控实践,探寻财经风险管控的有效路径,防范经营风险向财经风险转移,以此促进业务良性发展。
- 孙瑞王英伟经媛
- 关键词：管控
- 典型军工研究所航天技术应用产业的产业化发展实践被引量：4
- 2015年
- "十二五"期间,北京航天发射技术研究所持续推进航天技术应用产业的产业化发展,进行了大量探索和系统性实践,取得了较为显著的成绩。实践表明:第一,对军工研究所来说,"培育—孵化—产业化"的三步走发展路径是最优选择;第二,围绕核心技术进行产品扩展、围绕产业链主导企业进行配套、产业链延伸等三种基于关联的扩展模式是集约和高效的,为产品线分散的军工单位提供了产业化聚焦的方法;第三,市场化和公司化的体制机制改革、军民互动、轻资产运营、扁平化组织、面向客户需求的价值链重构等是支撑产业化发展的重要策略。
- 王英伟李梅贺彩玲邓钊
