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陈士敏

作品数:19 被引量:69H指数:5
供职机构:绍兴市人民医院更多>>
发文基金:浙江省康恩贝医院管理软科学研究项目浙江省卫生高层次创新人才培养工程项目更多>>
相关领域:医药卫生经济管理更多>>

文献类型

  • 18篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 16篇医药卫生
  • 2篇经济管理

主题

  • 7篇财务
  • 6篇医院管理
  • 6篇财务管理
  • 4篇预算管理
  • 3篇零基预算
  • 3篇绩效
  • 2篇医院财务
  • 2篇医院分配
  • 2篇医院分配制度
  • 2篇医院分配制度...
  • 2篇医院改革
  • 2篇后勤
  • 2篇绩效管理
  • 2篇高值耗材
  • 2篇耗材
  • 2篇分配制
  • 2篇分配制度改革
  • 2篇病案
  • 1篇医保
  • 1篇医疗保险

机构

  • 19篇绍兴市人民医...
  • 1篇绍兴市立医院

作者

  • 19篇陈士敏
  • 9篇孙铁红
  • 7篇郭航远
  • 4篇陈剑刚
  • 2篇王勋英
  • 2篇张国荣
  • 1篇李飒飒
  • 1篇钱志宏
  • 1篇董国祥
  • 1篇徐文英
  • 1篇周萍
  • 1篇黄骏
  • 1篇姜亚飞
  • 1篇郭焕银

传媒

  • 5篇中国医院
  • 4篇医院管理论坛
  • 3篇中国卫生经济
  • 3篇卫生经济研究
  • 1篇中国农村卫生...
  • 1篇中国医院院长
  • 1篇国际会计前沿
  • 1篇第12届中国...

年份

  • 2篇2016
  • 2篇2015
  • 6篇2013
  • 1篇2012
  • 2篇2011
  • 1篇2010
  • 1篇2007
  • 1篇2006
  • 1篇2003
  • 2篇2002
19 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
探索医保总额预付制下的医疗高值耗材规范化管理被引量:8
2013年
目的为适应医保"总额预算"支付方式改革,医院要有效地规范医疗高值耗材的使用管理,切实减轻病人负担。方法借助信息化技术建立了包括供应商、临床使用科室、物资管理部门及相关的医保、物价等部门的供应链物资管理平台,并与HIS的收费系统进行有效结合,对高值耗材使用的各个环节全过程进行监控与管理。通过对高值耗材准入条件的审核,采取公开招标的办法,医保与物价联合监督机制的推行,知情同意制度的落实,以及利用条形码技术的管理,提高了高值耗材使用过程的透明度。结果砍掉了三分之一的重复品种,招标价格比原来下降了12%,让病人可以根据自身的实际情况进行选择,确保了病人的利益。
陈士敏郭航远周敏
新常态下医院财务预算管理模式的探索被引量:11
2016年
目的:为了有效地提高公立医院的管理水平,缓解"看病难、看病贵"的民生热点问题。方法:采用信息化的手段和程序化的设计,通过"一网二图三表"的精细化方法,建立起"以成本控制为核心"的全面预算、分级管理模式。结果与结论:促进了医疗行为的进一步规范,近三年来,平均住院日由10.8天下降到9.5天,药品比例由43%下降到36%,门诊和住院均次费用增长率分别由5%和2%下降到-6%和-2%。
孙铁红陈士敏陈剑刚
关键词:财务管理预算管理
医保总额预算管理中存在的问题与对策被引量:4
2015年
目的确保医、保、患三者的利益得到保障,从整体上推进医保总额预算制度的改革落在实处。方法通过对改革前后的政策分析、找出存在的主要问题,并提出建设性意见。结论建议积极探索与完善医保预算制度,制定相对合理的医保额度,并引导和鼓励医院对内加强医保管理,提升发展空间;对外建立谈判机制,形成合力,拓展生存环境。
郭航远陈士敏周萍
关键词:医疗保险总额预付医院管理
医院财务预算的编制方法
实行科学管理,目前最困难的就是编制财务预算。我院通过3年的探索,逐渐摸索出一套编制财务预算的方法,与大家分享。
孙铁红陈士敏
关键词:财务管理零基预算
绍兴人民医院分配制度改革全攻略被引量:1
2006年
张国荣陈士敏
关键词:医院分配制度改革平均主义支付
加拿大医疗保障政策体系的特点及启示被引量:2
2012年
目的:借鉴国外成功经验,促进中国医疗服务保障政策体系的健全。方法:通过对加拿大与中国的医疗保障政策体系现状的分析,研究加国医保体系的特点。结论:构建有中国特色的新型医疗服务体系,实现医疗服务公平性和提高医疗资源利用率,是中国卫生改革的关键所在。
陈士敏孙铁红
绩效工资制度下的公立医院薪酬分配研究——以绍兴市人民医院为例被引量:6
2013年
以绍兴市人民医院为例,从方案的总体设计、建立以绩效为导向的内部分配制度以及与绩效考核相关的配套措施等三个方面分析员工薪酬分配制度,力图探索公立医院薪酬分配的新途径。
郭航远陈士敏
关键词:绩效
提高医院工作量预算准确性的实践及思考被引量:1
2011年
全面预算管理是医院增强宏观调控能力、优化资源配置、加强财务管监控、提高财务管理水平和经济效益的一个重要手段[1]。工作量预算是全面预算的基础,是医院管理中最重要的单项预算,因此也是医院经营管理的起点。
孙铁红陈士敏
关键词:全面预算管理医院管理医院经营管理财务管理
手术室高值耗材使用的风险管理被引量:7
2013年
分析了手术室常用的高值耗材管理模式及其可能存在的风险,并对风险进行分类、识别和鉴定。介绍了绍兴市人民医院采用澳/新标准建立风险管理模式,创新医用耗材风险管理的工作流程,对关键风险因素进行登记、评估和分析,最终确定高值耗材使用的风险处理方案。
陈士敏王勋英黄骏郭航远
医院分配制度改革的新探索被引量:6
2002年
绍兴市人民医院实行绩效工资制,由岗位工资和效益工资组成,比例为30%和70%;通过全成本核算、强化质量考核否决力度,取得了显著的效果;住院病人数从每年1.7万增加到2.2万,药品比例从62%下降到47.15%,平均住院日缩短到11.5天,医院收支结余翻了两番,职工人均收入增加了37.05%。
张国荣陈士敏
关键词:医院改革
共2页<12>
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