高朝辉
- 作品数：22 被引量：125H指数：6
- 供职机构：卫生部更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：医药卫生社会学经济管理更多>>
- 人才建设是构建军队医院核心竞争力的根本保障被引量：5
- 2005年
- 核心竞争力属于知识范畴,而人才是知识的载体。文章在对12所军队医院及其特色科室人才情况调研的基础上,提出人才建设是军队医院构建核心竞争力的根本保障,必须优化人才结构,建立合理人才梯队,创新人才机制,如科主任管理机制、人才使用机制、人才培养机制和人才组合机制等。
- 许苹罗旭姜北高朝辉周琳杨志平杨蕾
- 关键词：核心竞争力
- 医疗质量是军队医院核心竞争力的基础和保证被引量：4
- 2005年
- 文章界定了医疗质量的概念和内涵,分析了医疗质量管理的特点,并结合军队医院核心竞争力的调研,对不同医院施行的医疗质量采取实时控制、主诊医师负责制和ISO9004-2等医疗质量管理制度进行了说明,认为医疗质量是医院品质和价值的体现,是军队医院核心竞争力的基础和保证。
- 连斌罗旭高朝辉陆伟周琳杨志平杨蕾
- 关键词：核心竞争力实时控制主诊医师负责制ISO9004-2
- 科研创新是构建军队医院核心竞争力的推动力被引量：8
- 2005年
- 文章对12所军队医院及其特色科室2000～2004年人均申请基金数、人均发表论文数、科研奖励等科研情况进行了调查分析,发现科研创新是构建军队医院核心竞争力的重要推动力;同时在调研过程中也发现科研创新工作还存在明显不足之处,基于在调研过程中发现的问题,我们针对军队医院如何搞好科研创新工作,推动医院核心竞争力建设,提出了军队医院在科研创新工作中应把握的几个原则、应处理好的几个关系和应注意的几个问题。
- 周琳杨志平陆伟姜北高朝辉罗旭杨蕾
- 关键词：核心竞争力基金
- 某医院核心竞争力实证分析和模型构建研究被引量：2
- 2005年
- 文章在部分调研的基础上,对某医院核心竞争力进行了全面系统的实证分析,并运用SWOT分析法评估了某医院核心竞争力的影响因素及发展战略,最后我们构建了医院核心竞争力的诊断模型。
- 许苹杨志平姜北高朝辉周琳罗旭杨蕾
- 关键词：核心竞争力实证分析SWOT
- 部分军队医院核心竞争力研究被引量：3
- 2005年
- 目的:通过对医院核心竞争力理论的系统研究和对部分军队医院核心竞争力的实证分析,总结出医院核心竞争力构建的途径、方法和手段,为医院特别是军队医院的建设和发展提供科学依据和有效路径。方法:以问卷调查和现场调研的形式收集了北京、南京、济南三个战区4所总医院或军医大学附属医院、8所中心医院2000～2004年医院及其特色科室建设情况的资料,进行描述分析和统计分析。结果:有核心竞争力的医院在人、财、物等投入指标上对特色科室倾斜较大,而在收入和收治量等指标上,特色科室与医院的发展呈回归关系。结论:大力发展特色科室是构建军队医院核心竞争力的重要途径,构建方式多种多样,其中人才建设是根本,科研创新是动力,医疗质量是保证。
- 连斌杨志平高朝辉陆伟周琳罗旭杨蕾
- 关键词：核心竞争力
- 地方医院平转战动员潜力资源管理研究被引量：2
- 2009年
- 文章分析了地方医院平转战动员潜力的内涵和重要作用,提出潜力资源管理的具体方法。即制定科学的动员指标体系,建立动员实际支撑能力的评估机制,动态管理潜力资源,建立完备的地方医院平转战动员数据库,并建立补偿与奖惩制度。文中还研究了地方医院平转战动员潜力资源管理的刺激-反应模型。
- 栗美娜连斌高朝辉刘有水吴益清许苹
- 地方医院平转战战备训练探索
- 2009年
- 战备训练是提升地方医院动员能力的有效途径。文章分析了地方医院动员战备训练的目标以及训练内容。并从加强国防战备思想教育、军队与地方一体化合练、完善地方医院动员演练计划以及网上推演与实地演练相结合4方面探讨了如何提高战备训练效果。
- 栗美娜高朝辉许苹连斌刘有水吴益清扈长茂
- 关键词：战备训练
- 医疗卫生动员指挥中心的功能及任务探讨被引量：1
- 2009年
- 建设医疗卫生动员指挥中心是加快新时期军事斗争卫勤准备的客观要求。医疗卫生动员指挥中心具有决策指挥、潜力储备、人才培训和平战转换功能。医疗卫生动员指挥中心的建设和管理应从人员、机构配备、规范管理制度和完善保障系统入手。文章还阐述了医疗卫生动员中心在医疗卫生动员准备、动员实施和动员复原3个阶段的工作内容。
- 栗美娜高朝辉刘有水吴益清许苹连斌
- 关键词：指挥中心
- 地方医院平转战实施机制探讨被引量：2
- 2009年
- 健全的地方医院动员实施机制是实现医疗卫生保障有力的重要基础。文章分析了地方医院动员的运作方式、组织方法、使用方式和工作程序。
- 栗美娜连斌高朝辉刘有水扈长茂吴益清许苹
- 52起妇产科医疗事故分析及建议被引量：2
- 2011年
- 目的了解妇产科医疗事故特点,有针对性地进行改进。方法对52起妇产科医疗事故相关数据进行统计分析。结果妇产科医疗事故的定性以法制化途径为主;等级以三、四级为主;主要发生在二、三级医院;过失行为涉及手术不当、漏诊误诊、检查不全、告知不当及操作不当等;责任人主要集中于本科以上学历、工作10年以上、中高级职称的医生。结论医院应结合上述特点,制定有针对性的、"本土化"的措施进行改进,以减少事故发生,改进医疗服务质量,提升医疗技术水平。
- 刘兰芬许苹苏澎杨建华高朝辉杨蕾赵铮民
- 关键词：妇产科
