鲍勇剑
- 作品数：20 被引量：54H指数：3
- 供职机构：复旦大学管理学院更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学社会学政治法律更多>>
- 自在的组织:明茨伯格访谈录
- 2024年
- 管理大师明茨伯格新书《理解组织......终于!》的智慧,如果用一句话概括,那便是:组织是巡回排演,止于观境自在,作用自在!明茨伯格把左右组织活动的形态和力量化解到极简维度,进而建议将之随境组合,不拘成规。管理人始终在规矩中,但规矩为我所用,顺势变化而不逾规,从而建设出一个自在的组织。
- 鲍勇剑
- 关键词：自在规矩访谈录
- 预体验“虚拟真”——数字化增长的理论与实践被引量：3
- 2019年
- 有着无限的想象空间的数字化增长,为何陷入滞涨而迟迟未能实现?因为企业未能同步解决外部客户和供应商的一个关键问题:全周期感知价值。解决这个问题,可采取“预体验虚拟真”策略,这一策略不仅有理论支持,而且已经走在实践的道路上,可以通过上海“五角场双创学院”的“数字化创新场景实验室”的案例,认识和学习“预体验虚拟真”策略的设计与执行。
- 鲍勇剑鲍勇剑
- 关键词：数字化供应商实验室双创
- 经济学家怎样跳“广场舞”被引量：1
- 2014年
- 在中国社会治理的讨论中,国民素质问题频繁被提及。这是个设计的挑战,但不应该成为不作为的理由。首先,社会治理应该在设计时就考虑到低度的执行条件,以至于制定的规则不难执行。其次。
- 鲍勇剑
- 关键词：社会规则社会管理仲裁权国内新闻舞蹈形式
- 战略模糊与社会绽放——怎样管理“有意义的偶然性”
- 2022年
- 主观性和偶然性成为数字社会的深层属性。对应主观性和偶然性,企业需要的是“战略模糊”,然后才能“战术清晰”。战略模糊是一种为孕育战略行动准备的“场”,战术清晰表现在一系列“社会绽放”(Social happenings)的行动中。《爱丽丝梦游仙境》中有这样一段对话:“‘你是谁?’毛毛虫问到。‘现在,我也难自辨,先生。’爱丽丝害羞地回答,‘不过,至少我知道,今天起床的时候我是谁。但是,从早上到现在,我已经改变很多回了!’”
- 鲍勇剑鲍勇剑袁文龙
- 关键词：偶然性毛毛虫绽放主观性战术
- 区块链改造组织信任被引量：7
- 2018年
- 关于区块链的未来，乐观和悲观情绪交织。在矛盾的情绪背后，阻碍新技术发展的是概念误区。视其为“信任技术”就是一个误导概念。区块链擅长解决的不是“相信”的问题，而是“不信任”的问题。
- 鲍勇剑鲍勇剑袁文龙
- 关键词：组织信任区块悲观情绪不信任
- 企业家要懂的十种大系统关系
- 2021年
- 在灾变环境背景下,无论是适应还是善用环境,企业家可以从识别十大关系开始。第二次世界大战期间,南太平洋岛萨摩亚曾是美军一个重要的补给基地。大型飞机偶尔会空投包括食品在内的军需品。生活在原始部落的岛民对飞机这样的庞然大物心存畏惧,不由自主地祈祷上天保佑。而空投的物资经常偏离航道,成为岛民祈祷的福利。
- 鲍勇剑
- 关键词：原始部落补给基地企业家南太平洋
- 实现SDGs:驯服ESG难题
- 2022年
- 顺应世界趋势,对应人类命运共同体的政治理念,2018年到2022年之间,国资委、证监会和上交所也指定系列政策,鼓励中国企业落实ESG战略。ESG因此承接了社会实现SDGs进程中对商业企业寄托的期望。对于可持续发展的重要性,联合利华前总裁波尔曼(PaulPolman)有个形象的陈述:人类利用资源速度是地球资源复原速度的1.5倍。
- 鲍勇剑鲍勇剑唐素君
- 关键词：联合利华上交所ESG证监会国资委
- 管理即巡回排演--渐确定性下的临场应变策略被引量：3
- 2017年
- 未来管理的常态不是正式组织,而是临时组织。临时组织需要临时应变。临时应变不是偶然现象,而是常备策略。不可陷入不确定性的恐惧与命定,而是要建立"渐确定性"的策略与定力;不可停在粗糙的下意识反应,而是要开发娴熟的方法,进化为"巡回排演临场应变"的组织能力。管理,即巡回排演。
- 鲍勇剑袁文龙
- 关键词：不确定性排演临场偶然现象
- 共识——一种民主的文化被引量：2
- 1988年
- 民主不仅是一种社会组织形式与统治方式，同时也是一种生活方式和文化形式。如果人们以民主做为文化的价值核心。那么它就要相应地建构一系列支持、解释这种价值核心的其它文化因素。共识就是这种民主文化的重要基础之一。
- 鲍勇剑
- 关键词：社会组织形式民主文化民主社会社会主义民主政治专题文化研究
- 全文增补中
- 成为创客的六条思维原则
- 2017年
- 管理的效用体现在是否可以将平凡转化为卓越，我研究创客也是同样的目的，只有能让平凡人转化为成功创客的管理思想才值得关注和实践。我的研究表明：（1）创客不同寻常的能量来自他们六个层次的思维势能；（2）平凡人可以模仿创客思维背后的六条思维原则。有势能层级的创客思维是一种新型的心理和认知结构或格式塔（Gestalt）。打通这六个层级的思维，平凡人也可以成就伟大事业。
- 鲍勇剑
- 关键词：思维原则管理思想凡人格式塔层级
