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于畅海

作品数:9 被引量:10H指数:2
供职机构:南开大学商学院更多>>
发文基金:教育部人文社会科学重点研究基地度重大研究项目更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 7篇期刊文章
  • 2篇学位论文

领域

  • 9篇经济管理

主题

  • 5篇企业
  • 2篇标杆
  • 2篇标杆学习
  • 1篇动态环境
  • 1篇信息处理
  • 1篇一致性
  • 1篇战略绩效
  • 1篇战略绩效管理
  • 1篇适应性
  • 1篇平衡计分卡
  • 1篇企业高成长
  • 1篇企业管理
  • 1篇企业价值链
  • 1篇趋同
  • 1篇竞争趋同
  • 1篇竞争优势
  • 1篇互动关系
  • 1篇绩效
  • 1篇绩效管理
  • 1篇技术创新

机构

  • 9篇南开大学

作者

  • 9篇于畅海
  • 1篇张宇
  • 1篇王迎军
  • 1篇张岩

传媒

  • 2篇科学学与科学...
  • 1篇价值工程
  • 1篇生产力研究
  • 1篇企业管理
  • 1篇商学院
  • 1篇中国经济评论...

年份

  • 3篇2008
  • 1篇2007
  • 2篇2004
  • 3篇2003
9 条 记 录,以下是 1-9
排序方式:
创新型组织研究的新动态:双重性组织研究综述被引量:3
2007年
当今企业需要在现有业务中不断增强一致性,同时对环境的变化保持适应性。许多成功的企业因难以有效平衡一致性和适应性而走向衰落。双重性组织研究对企业如何平衡一致性和适应性的问题给出相当有益的诠释,对既有研究进行了综述。
于畅海
关键词:一致性适应性
企业标杆学习模型及陷阱研究
2003年
20世纪90年代,标杆学习在西力管理学界掀起了巨大的波澜,同时也成为了国内理论界和企业界讨论的一个焦点。国内企业纷纷以标杆学习的基本思想为指导,开展各种标杆学习活动。但随之,国内也出现了一些难以解释的问题。本文将提出一个比较完整的企业标杆学习模型,从八个方面展开论述,以此指出目前国内对标杆学讨论的重大误区及影响,以期对一些“谜题”做出新的解释。
于畅海
关键词:标杆学习竞争趋同
实现企业高成长的价值创新利基、途径及风险被引量:2
2003年
作为一种新的战略逻辑,价值创新逻辑已经在一些高成长企业的战略实践中显示出巨大效力。价值创新的利基和途径依企业的类别而异。本文将以企业价值链及其多重联系为切入点,提出中间投入品生产型企业实现高成长的价值创新利基和途径,并对价值创新的风险进行了初步的探讨。
于畅海张宇
关键词:企业价值链
动态环境下的战略绩效管理
于畅海
关键词:动态环境平衡计分卡
走出核心能力误区——兼与梁江和刘冀生先生商榷被引量:1
2003年
于畅海
关键词:核心能力企业
警惕标杆学习的副作用
2004年
上个世纪九十年代,标杆学习成为国内企业所关注的一个焦点。但是当标杆学习盛行一段时间后,一些企业开始有了困惑,“我们不停地学习优秀企业的先进做法,管理水平和运营效率也在不断提升,为什么我们的效益总不见好转,甚至更差,而且除了价格战外,我们似乎没有其他的选择”。绝大多数国内企业始终不能对这一“谜题”做出正确的回答。
于畅海
关键词:标杆学习企业价格战
技术创新与经营模式的关系研究
持续技术创新是企业获得长期生存和发展的重要条件,然而如何实现持续技术创新是很多企业都面临的难题。技术创新实际上与经营模式之间存在紧密的关系:经营模式既可对技术创新形成约束与提供支持,也可对技术创新产生驱动或约束;技术创新...
于畅海
关键词:企业管理技术创新互动关系信息处理
文献传递
超越竞争还是超强竞争被引量:2
2008年
现今企业间竞争日益呈现出动态性的特征,市场需求变化和竞争互动不断改变着竞争优势的内容,以谋取新的优势为目的的战略创新自然就成为引人瞩目的课题。价值创新理论向我们诠释一种破坏性战略创新逻辑,将战略创新研究推向高潮,但这种理论还有一些不完备之处,很可能误导企业的战略决策。通过对比超越竞争和超强竞争两种战略逻辑来多角度地审视战略创新,探讨战略创新的潜在障碍和风险,分析战略创新的模仿障碍及其可克服性,在此基础上讨论战略创新所创造的竞争优势的时效性问题。
于畅海张岩王迎军
关键词:超强竞争竞争优势
在位企业战略创新、组织挑战和ARC组织设计被引量:2
2008年
市场需求变化和竞争互动不断改变着竞争优势的内容,以谋取新的竞争优势为目的的战略创新备受各界关注。然而,大多数战略创新是由新的进入者发起的,在位企业由于面临显著的组织挑战,往往表现得无能为力。文章界定战略创新的概念,分析在位企业进行战略创新的组织障碍和潜在优势,归纳出其面临的协调和激励问题,并利用ARC分析框架探讨协调和激励问题的解决途径。
于畅海
共1页<1>
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