周前
- 作品数：7 被引量：1H指数：1
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- 对医药连锁经营存在问题的浅析
- 2012年
- 通过分析我国医药连锁经营中存在的问题，提出了加强监管措施，推进连锁经营的规范化。
- 周前
- 浅议直线经理的定位与技能
- 2013年
- 通过直线经理人的界定,直线经理人要扮演好信息传递的角色,人际关系的角色,决策者的角色,具备"硬"技能和"软"技能,才能符合直线经理的技能要求。
- 周前
- 企业导入形象战略过程中应注意的几个问题
- 2005年
- 近几年来，CI——企业识别系统，又称企业形象战略，这个舶来品风靡了华夏大地，由于这只装扮企业的魔手。使一些企业的形象由朦胧变为清晰，由平淡无奇变得美丽动人，为企业赢得了社会公众的信赖，从而取得了市场竞争的优势，于是企业纷纷导入CI。然而，一些企业对CI的性质、运作和作用缺乏全面的理解，容易陷入误区，必须注意几个问题。
- 周前
- 关键词：企业识别系统企业形象战略社会公众CI舶来品
- 企业集团管理的有效方法——分权管理
- 2006年
- 分权管理是大规模集团型企业常采用的现代管理模式，其基本特征是将决策权在不同层次和不同地区的管理人员中进行适当的划分，并通过适当的授权，使不同层次的管理人员都能对日常的经济活动及时做出有效的决策，以适应市场变化的需要。分权管理的优点主要表现为：通过决策权的划分，使最高管理人员能将有限的时间和精力集中于企业最重要的战略决策问题上。
- 周前
- 关键词：企业集团管理分权管理决策权经济活动
- 浅谈市场与市场定位策略被引量：1
- 2013年
- 通过分析市场的含义,明确了对市场定位的理解。产品的市场定位策略主要有:空档定位策略;比较定位策略;首席定位策略;高级俱乐部策略。
- 周前
- 试论薪酬激励在企业管理中的应用
- 2013年
- 激励机制是关系企业发展的关键因素,发挥薪酬激励在企业管理中的作用应引入市场竞争机制,构建和谐的人际关系,优化薪酬结构,完善员工培训体系,营造健康的企业文化环境,构建全面的监督体系。
- 周前
- 关键词：薪酬激励企业
- 浅议组织的执行力
- 2012年
- 通过分析执行力成为顽疾的原因，明确了个人执行力与组织执行力的关系，组织与个人之间的互动是执行力的课题。
- 周前
