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周妮娜

作品数：4 被引量：21H指数：2
供职机构：中山大学岭南学院更多>>
发文基金：国家自然科学基金更多>>
相关领域：经济管理交通运输工程建筑科学更多>>

合作作者

文献类型

  • 3篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 4篇经济管理
  • 1篇建筑科学
  • 1篇交通运输工程

主题

  • 2篇员工工作态度
  • 2篇领导-部属交...
  • 2篇部属
  • 1篇心理契约
  • 1篇心理契约违背
  • 1篇员工工作行为
  • 1篇员工组织公民...
  • 1篇中介
  • 1篇中介作用
  • 1篇实证
  • 1篇实证研究
  • 1篇糖葫芦
  • 1篇企业
  • 1篇企业组织形式
  • 1篇契约
  • 1篇契约违背
  • 1篇权力距离
  • 1篇组织承诺
  • 1篇组织公民
  • 1篇组织公民行为

机构

  • 4篇中山大学

作者

  • 4篇周妮娜
  • 2篇储小平
  • 1篇盛琼芳
  • 1篇黄嘉欣
  • 1篇汪林

传媒

  • 1篇软科学
  • 1篇经济与管理研...
  • 1篇经济学家茶座

年份

  • 2篇2010
  • 2篇2008
共 4 条 记 录，以下是 1-4
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排序方式：
“冰糖葫芦”与“军用浮桥”——从海尔与美的的组织结构变革谈起
2008年
信远斋的“冰糖葫芦”与“军用浮桥”本是不相关的事物，一个是梁实秋在《雅舍谈吃》里描述的又酸又甜的北京名小吃，一个是《诗经·大雅·大明》中记载的周文王姬昌于公元前1184年在渭河架设的浮桥。前段时间我们到广东顺德美的集团调研，与几位管理人员聚在一起交流讨论管理实践中的问题。话题慢慢转到组织结构议题上，大家热烈地讨论着同是白色家电制造商的海尔与美的为什么有着不同的企业组织形式。
储小平黄嘉欣周妮娜
关键词：海尔军用企业组织形式
领导-部属交换感知匹配对员工工作表现的影响被引量：6
2010年
本文通过410个领导与部属的配对样本分析了领导-部属交换(LMX)的感知匹配及其对员工工作表现的影响。基于自评-他评概念模型,本文提出了LMX感知的四种匹配类型:双高匹配(高领导LMX/高部属LMX)、双低匹配(低领导LMX/低部属LMX)、员工高估(低领导LMX/高部属LMX)和员工低估(高领导LMX/低部属LMX)。分析结果表明:(1)双高匹配LMX对员工工作表现有正向影响;(2)双低匹配LMX对员工工作表现有负向影响;(3)员工高估LMX可以正向预测工作满意度和组织承诺,员工低估LMX可以正向预测工作绩效和组织公民行为。本文研究验证了LMX感知匹配模型在中国情境下的有效性。
周妮娜
关键词：领导-部属交换员工工作态度员工工作行为
组织公正、雇佣关系与员工工作态度—基于广东民营家族企业的实证研究
从员工层面分析雇佣关系的内涵及其在组织公正与员工工作态度关系中所起的中介作用对我国民营家族企业人力资源管理有重要的现实意义。本文在文献述评的基础上提出了系列假设，并通过对675位广东民营家族企业员工问卷的实证分析检验了假...
汪林周妮娜盛琼芳
关键词：组织公正雇佣关系心理契约违背组织承诺
苛责式领导与员工组织公民行为:领导-部属交换的中介作用被引量：16
2010年
通过146份国有企业的调查问卷,探讨了苛责式领导影响员工组织公民行为的作用过程,尤其是领导-部属交换的中介作用。研究结果表明:领导-部属交换在苛责式领导影响员工组织公民行为的过程中起着完全中介的作用,苛责式领导与领导-部属交换的相关性不受员工权力距离感知的调节,讨论了本研究的实践意义与研究的局限性。
储小平周妮娜
关键词：领导-部属交换组织公民行为权力距离
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