李培勤
- 作品数：14 被引量：35H指数：3
- 供职机构：华东政法大学商学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金上海市哲学社会科学规划课题教育部人文社会科学研究基金更多>>
- 相关领域：经济管理电子电信更多>>
- 电子市场与合约市场并存下的供应商产能优化被引量：2
- 2010年
- 基于电子市场和合约市场并存的时代背景,研究了供应商的产能优化问题.从供应商产能固定和不固定2种情况构建模型,得到产能最优分配比例、产能最优决策以及供应链均衡时的供应商最优批发价格和分销商最优订货量等优化决策,并得知供应商在合约市场的最优销售量与供应商的产能是否固定无关.
- 李培勤黄培清
- 关键词：电子市场合约市场最优订货量
- 中国海外投资风险防范与案例研究
- 海外投资是多年来的热点问题,投资风险一直是重点关注的问题。如今,中国企业纷纷走出国门,联想集团收购IBM个人电脑事业部、吉利集团收购沃尔沃的成功案例,为世人称道;但是,上海汽车收购双龙汽车、中航油新加坡金融衍生品投资等失...
- 郑凯方李培勤
- 关键词：风险管理
- 文献传递
- 混合分销渠道结构下的供应链库存策略优化被引量：14
- 2010年
- 结合合约设计分析混合分销渠道结构下的两级供应链库存策略优化问题,是我们研究的重点。首先,通过构建模型,比较分析了线性转移支付合约和收益共享合约在实现供应链协调及收益分配方面的功能差异;其次,通过数值分析探讨了市场需求不确定性下模型的变化规律;最后得出管理启示,线性转移支付合约模型在实现供应链库存协调和Pareto改进上功能显著,却不能合理分配供需双方的收益,随着市场需求风险增加,生产商将提高零售商最低销售量,零售商将增加最优库存量;收益共享合约在合理分配供需双方收益上功能显著,但供应链整体收益处于次优状态,生产商分享的收益越多,零售商的最优库存量随市场需求风险增加而递减的速度就越快。
- 李培勤
- 关键词：PARETO改进
- 企业并购定价的拍卖竞价博弈
- 企业并购已经成为企业扩张、发展的重要战略之一，如何取得成功的并购关键是对目标企业的合理、准确的定价。由于存在信息不对称，对目标企业恰当定价除了需要了解目标企业的财务情况外，并购期间并购参与者之间的谈判能力、判断准确性都对...
- 李培勤郑凯方
- 关键词：企业并购资产定价博弈
- 基于线上线下市场互融的供应链产能竞争与优化决策被引量：6
- 2015年
- 考虑了一位强势品牌制造商,一位弱势网络品牌制造商,及线下市场零售商之间的主从对策博弈情况,借助数值分析探讨了强势品牌制造商产能决策及产能分配问题,及缺货、产能不足与过剩的解决。研究发现借助强势品牌制造商线上品牌促销努力,弱势网络品牌制造商获得明显的"搭便车效应"。行业电子商务发展程度较低时,线下市场容量很高的行业,更适合开展线上市场业务。行业电子商务发展程度较高时,线下市场容量的增大对线上市场竞争力具有正向效应。促销努力越大,越能激励弱势网络品牌制造商扩大产能,缓解由于强势品牌制造商缺货带来的供应短缺;高额缺货将导致强势品牌制造商抬高线上市场的售价;短期产能不足的现状会迫使强势品牌制造商扩大规模,降低单位生产成本,等等。
- 李培勤
- 关键词：供应链
- 电子市场与期权合约市场并存下的供应链优化
- 2009年
- 在电子市场与期权合约市场并存条件下,构建供应商的生产成本函数模型,找出供应商的最优产能决策,分销商的最优期权订货量决策,集成化供应链的最优产能决策等.然后借助数值分析,找出供应商的最优期权合约参数,及各最优解的变化规律.分析得到,电子市场准入程度的增大、电子市场价格的增大都会促使供应商提高产能;电子市场价格的增大、供应商期权预订价格的降低、期权执行价格的降低、终端市场需求的增大都会促使分销商增大期权订货量和期权执行量,供应商应选择(期权预定价格较小,期权执行价格较大)的优化决策,并针对不同的市场风险选择不同的期权合约参数组合.
- 李培勤
- 关键词：产能
- 电子商务背景下“一对二”供应链的渠道竞争被引量：14
- 2010年
- 电子商务的普及推动了供应链上零售商渠道和制造商直销渠道并存模式的发展。随着电子商务实施程度的增大,考虑顾客服务水平存在差异时,借助博弈论工具探讨"一对二"供应链上的强势零售商、弱势零售商和制造商的竞争特性,包括服务水平差异、电子商务实施程度的变化对竞争结果的影响等,并推出制造商开辟网络直销渠道的条件。得出结论是,不开辟网上直销渠道时,强弱势零售商的服务水平差别越大,则强势零售商的销售价格越高,市场份额越大;弱势零售商的销售价格越低,批发价格越低,市场份额越小。开辟网络直销渠道时,随着电子商务实施程度增大,制造商网上直销的市场价格逐渐减小,弱势零售商的批发价格逐渐减小,且制造商的网上直销价格与弱势零售商的服务水平无关等。
- 李培勤
- 关键词：强势零售商顾客服务水平
- 供应商部分主导私人电子市场Stackelberg博弈
- 2009年
- 私人电子市场(PEM)是一个封闭的网络,具有高度灵敏的信息共享、高协调能力及保密性强等优点。探讨"一对二"结构下的供应链Stackelberg博弈,在构建PEM后供应商主导地位将减弱,据此分析了三种情况下供应商的批发价格及供应链各变量的变化规律。得出结论是,当供应商降为部分主导时,供应链效率最低,PEM拥有者的采购价格最低。随后通过数值分析得到,随着生产成本两项参数的同时增大,PEM拥有者的最优订货量、非PEM拥有者的最优订货量和最优收益、供应商的最优收益等均逐渐减小,而PEM拥有者的最优收益却逐渐增大。
- 李培勤
- 关键词：STACKELBERG博弈供应商主导批发价格最优订货量
- 零售商认知偏差下的供应链Stackelberg博弈及对策研究
- 2021年
- 为了深入探究供应链决策行为受认知偏差影响程度,选取博弈模型作为研究工具,以零售商和供应商作为研究对象,提出认知偏差情况下的决策及收益影响研究。通过构建研究对象的博弈模型,创建决策及收益函数,对认知偏差引起的决策行为及销售收益的影响展开全面分析。通过讨论不同情况下的决策及收益变化趋势,为供应链运营策略的调整提供参考依据。
- 李培勤叶勋南
- 关键词：博弈模型零售商供应商
- 两种供应商主导程度下的私人电子市场双重Stackelberg博弈
- 2011年
- 私人电子市场(PEM)具有高度灵敏的信息共享、高协调能力、保密性强等优点。文章探讨了"一对二"供应链的双重Stackelberg博弈,在构建PEM后供应商主导地位不变或减弱时,比较了四种情况下供应链各方收益及供应链效率的变化规律。通过数值分析得出结论:若供应商降为部分主导时,PEM拥有者收益显著上升,但供应链效率最低;若供应商仍然保持完全主导地位,采取线性折扣合约可以使供应链效率达到最大,供应商收益达到最大,PEM拥有者的收益增大但没有在供应商降为部分主导时的收益大,而未构建PEM的制造商收益最低。
- 李培勤
- 关键词：STACKELBERG博弈供应商主导供应链效率最优订货量
