杜宝增
- 作品数：6 被引量：0H指数：0
- 供职机构：国家电网公司更多>>
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- 国家电网公司人力资源招聘平台
- <正>成果详细内容:一、背景及意义人力资源是企业第一资源,而员工招聘是企业人力资源管理的核心和基础。2011年起,为贯彻落实国资委关于大力推进国有企业人才队伍建设的精神,加强员工入口管理,公司决定统一开展招聘活动,按照'...
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- 文献传递
- 电网企业岗位责任体系建设实践
- 战略落地、业务协同和效能提升是现代大型集团企业普遍面对和亟需解决的重点问题。作为世界500强排名第7位的国家能源骨干企业,国家电网公司紧密围绕"一强三优"、"两个转变"战略目标,通过实施岗位责任体系,将流程、职责、标准、...
- 杜宝增姚国平陈春武谢颂果牛嵩山袁翔张振兴
- 文献传递
- 以效益效率为导向构建差异化分类考核管理体系
- 2014年
- 绩效考核是对组织和员工的业绩、效率、效能进行管理，是承载企业使命和战略的驱动器．通过层层分解指标将企业的战略和经营目标落地。国网公司紧紧围绕“一强三优”现代公司的战略目标，以提高价值创造能力和经营管理绩效为目标，按照“分级管理、分类考核”的原则。建立了差异化的分类考核体系和激励约束机制．统一规范了各级企业负责人、管理机关和一线员工的考核模式，充分发挥考核的导向和激励作用。
- 杜宝增
- 关键词：考核管理体系差异化激励约束机制经营管理绩效
- 电网企业岗位责任体系建设实践
- 战略落地、业务协同和效能提升是现代大型集团企业普遍面对和亟需解决的重点问题。作为世界500强排名第7位的国家能源骨干企业,国家电网公司紧密围绕"一强三优"、"两个转变"战略目标,通过实施岗位责任体系,将流程、职责、标准、...
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