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潘巍

作品数：12 被引量：0H指数：0
供职机构：麻省理工学院更多>>
相关领域：经济管理文化科学航空宇航科学技术理学更多>>

文献类型

  • 12篇中文期刊文章

领域

  • 7篇经济管理
  • 2篇文化科学
  • 1篇航空宇航科学...
  • 1篇文学
  • 1篇理学

主题

  • 2篇团队
  • 1篇登月
  • 1篇第二春
  • 1篇颠覆
  • 1篇颠覆性
  • 1篇颠覆性创新
  • 1篇电器
  • 1篇调查问卷
  • 1篇动起来
  • 1篇新人
  • 1篇新员工
  • 1篇脏器
  • 1篇人类学
  • 1篇人类学家
  • 1篇商业模式
  • 1篇社会
  • 1篇社会学
  • 1篇社会学家
  • 1篇身体
  • 1篇实验室

机构

  • 11篇麻省理工学院

作者

  • 12篇潘巍

传媒

  • 6篇商学院
  • 6篇中欧商业评论

年份

  • 6篇2013
  • 6篇2012
共 12 条 记 录，以下是 1-10
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排序方式：
创新员工动起来
2012年
让员工独立自主地释放自己，引入外部刺激因子激发内部员工的探究热情，以及破坏性的思维训练和行动学习等方式，可为企业培养创新人才提供借鉴。
王明潘巍
关键词：新员工培养创新人才思维训练
像中医诊断一样做创新思考
2013年
关于中医阴阳调和的理论，大家也许经常听到，这个理论认为，身体的疾病往往是某一个脏器过分虚弱，或者过分强势所致。治疗的方法在于平衡，讲究的是辅助整个身体各个脏器和气息平衡，身体被视为一个复杂的、相互关联的系统，疾病则是整个系统多个部分失去原有的协调所致。这是一种系统思考模式。
王玥潘巍鲁刚伟
关键词：中医诊断身体脏器疾病
让创新团队高效有三个秘诀
2013年
麻省理工学院（MIT）媒体实验室人类动力小组正在进行一个主要研究课题：什么样的团队工作方式最有创新力。专家们这次放弃了传统的商学院式案例分析，以及社会学家们的调查问卷方式，而是借助“数据挖掘”，即通过大量的传感器数据，复杂的数学模型，来分析创新团队的真谛。
王玥潘巍
关键词：创新团队团队工作方式媒体实验室调查问卷社会学家
成为“美第奇”
2012年
文艺复兴时期的美第奇家族激发了诸多领域的创新。你能成为激发团队美第奇效应的领导者吗？
王玥潘巍
关键词：文艺复兴时期领导者
“登月”途中再“揽星”
2012年
既胆大包天地“瞄准月球”，又坦然地接受创新目标“偏离月球”而“落于群星之间”，已经成为各种伟大创新诞生的必要前提。
王玥潘巍
关键词：航天技术阿波罗
寻找骇客
2012年
在中国，在当下，几乎稍有规模的企业都将“创新”作为企业理念对外宣传，对内宣灌。但在市场上，我们看到的却是另一番景象——模仿抄袭成风，山寨成为一种精神，
王玥潘巍
关键词：骇客
“绝命毒师”如何为己所用
2013年
纵观过去三十年。传统商业模式和服务被逆袭或跨界颠覆的案例堪称俯拾皆是，让人不禁重温一本叫做《创新者的窘境》的经典著作，它由著名哈佛商学院教授、提出颠覆性创新理论的大师克里斯滕森撰写，其所观察到的规律这些年来屡屡被应验。
王玥潘巍
关键词：传统商业模式颠覆性创新经典著作
交叉创新需要美第奇团队
2013年
著名的创新管理专家弗朗斯·约翰松（也是inka.net 的创始人）将各种类型的交叉创新形容为“美第奇效应”—当人的思想立足于不同领域、不同科学、不同文化的交叉点上时，就可以将已知概念联系或混合在一起，大量不同凡响的新想法将迅速诞生。如果说过去几个世纪，人类科技的巨大进步来自对学科不断细分的深入研究，那么在未来，单一学科已经无法再有效解决人们遇到的难题，必须由科学家、工程师、艺术家、人类学家彼此关联，共同解决。
王玥潘巍
关键词：人类学家管理专家科学家创始人
第二春，买不来
2012年
“买下!”成为很多大公司跟进创新的主导方式，殊不知，这样不仅不能避免衰老，而且将永远尝不到青春的滋味，因为自身的创新机能正在衰退。
王玥潘巍李瑞宁(图)
给创新做个酸性测试
2013年
“一夜之间，怎么所有的电器都上天啦？”这是昨天逛了一会儿电器商店，笔者之一王弱年近七旬老母亲的感受。“什么上天了？”由于被搞得有点莫名其妙，笔者追问道。
王玥潘巍鲁刚伟
关键词：酸性电器
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