王俊清
- 作品数：26 被引量：39H指数：3
- 供职机构：大连理工大学更多>>
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- 员工激活与基于第四张表的管理会计驱动价值创造实践
- 2021年
- 业财融合和企业平台化是企业管理的重要发展趋势,其目标是进行员工激活,驱动价值创造。D公司通过建立管理会计的第四张表,推动"平台+团队"经营模式转型,调动了员工的积极性,核算报表以用户价值为起点,改变了传统报表以产品为中心的核算方法,为中小型技术服务型企业应用业财融合提供了一种参照。但与建设目标相比仍存在较大差距,公司应进一步建设财务信息化平台,以全面预算管理和标准成本为重要工具,第四张表在衡量用户资源的基础上,增加用户的价值驱动,解决好生态利益分配机制,更好地在物联网时代促进业财融合。
- 王俊清程家旗
- 另一种角度诊校企
- 2003年
- 高等学校的校办企业,所处环境较为特殊,即便在国企阵痛之际,日子相对好过.因为自以为校企有技术和人才的优势,在一定范围之内,学校和政府可以满足其资金要求,故一直不屑与民营企业一样拼命滚打,也无视国营企业改革和跨国公司的扩张.当国际化经营的浪潮来临时,大多在经历了创办时不愁衣食的短暂舒适后,陷入国内外竞争对手的包围.
- 王俊清
- 关键词：国企跨国公司竞争对手民营企业
- 另一种角度诊校企被引量：2
- 2003年
- 王俊清
- 关键词：高校企业管理
- 人本管理理论在选拔和培养高校产业管理人才中的运用被引量：1
- 2007年
- 高校产业的可持续发展，人才是第一位的。以人为本．塑造环境，选拔和培养具有高素质、强业务、懂管理、会经营、精专业的复合型骨干人才，使他们在部门或岗位上起到杠杆和推导作用。决定着高校产业的兴衰。本文侧重于从人本理论的角度出发，对高校产业管理人才的选拔和培养进行探讨。
- 王俊清
- 关键词：管理人才高校管理理论以人为本
- 市场分析与校企发展
- 2004年
- 近些年来,高校科技产业发展迅速,成绩卓著,引起了社会的普遍关注.但高校企业长期以来管理上既有国企的僵化,又有私企的不规范,事企不分、产权不明晰的现象仍然比较严重.
- 王俊清
- 关键词：高校
- 经济新常态下高校科技产业可持续发展的若干问题被引量：8
- 2015年
- 高校科技产业面对经济新常态,要厘清战略层次的问题,在价值与使命、发展理念、企业文化、负责人能力建设、以及高校经营资产管理公司的定位、助推措施等方面进行思考,从而使高校科技产业履行新使命,实现自身的可持续发展。
- 程家旗王俊清
- 关键词：可持续发展企业文化
- 高校科技成果产业化如何避免昙花一现
- 2004年
- 王俊清
- 关键词：创新源高校科技怪圈
- 企业混合所有制改革中的问题思考——基于公司治理的视角被引量：3
- 2016年
- 企业混合所有制改革,构建合理的公司法人治理结构,进而形成高效的现代企业制度是关键。首要任务是要从公司治理的视角,明确混合所有制企业属性、价值取向、决策遵循规则等基础性、导向性问题,以此提升理念、厘清思路、形成共识,促进企业混合所有制改革任务的完成。
- 程家旗王俊清
- 关键词：混合所有制公司治理市场化
- 高校企业体制改革:基于“人和”情境的企业估值被引量：1
- 2019年
- 在国家政策主导的高校企业体制改革中,基于我国高校企业几十年的基因,文章提出以"人和"情境分析入手,从而对高校企业进行估值研究的思路。高校企业体制改革的方向,应当是将优秀的校企文化和民营企业的活力相结合,认清自身特质,并据此搭建估值模型流程的过程。
- 王俊清程家旗
- 关键词：估值模型
- 关于校企规范化建设中内部控制的思考被引量：2
- 2007年
- 设计和完善内部控制制度，优化公司的控制环境，保证会计信息质量，是校企在规范化建设过程中的深层次问题，也是最根本性的问题。只有建立了科学的内部控制制度，学校资产管理公司的职能才能有效地发挥，达到管理的制度化。
- 王俊清
- 关键词：内部控制制度会计信息质量资产管理控制环境制度化
