王祺
- 作品数：6 被引量：4H指数：1
- 供职机构：中国工商银行城市金融研究所更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- MBO亟须规范
- 2005年
- 王祺
- 关键词：双语金融管理层收购产权多样化MBO股权
- 我国境内上市银行改制重组方式的比较研究(二)被引量：4
- 2005年
- 我国商业银行正处在一个以改制、重组、上市为重心的蜂聚性的体制创新阶段,财务重组、战略引资和构建股份制框架下的公司治理体系是国有商业银行改制的三项核心工作,已上市银行改制重组的不同模式则是可贵的借鉴材料。本文选取我国境内上市的浦东发展银行、民生银行、招商银行和华夏银行改制重组的案例,梳理、比较和分析它们在财务重组、战略引资和公司治理构建方面的不同做法,并结合各行改制重组的特殊性探讨了值得借鉴的主要经验,旨在为国有商业银行改制重组提供有益的参考与借鉴。上期刊发了文章的第一部分,本期将继续刊发文章的其余内容。
- 张兴胜王祺
- 关键词：商业银行上市银行财务重组战略引资公司治理银行改制国有商业银行公司治理体系
- 我国境内上市银行改制重组方式的比较研究(一)被引量：1
- 2005年
- 我国商业银行正处在一个以改制、重组、上市为重心的蜂聚性的体制创新阶段,财务重组、战略引资和构建股份制框架下的公司治理体系是国有商业银行改制的三项核心工作,已上市银行改制重组的不同模式则是可贵的借鉴材料。本文选取我国境内上市的浦东发展银行、民生银行、招商银行和华夏银行改制重组的案例,梳理、比较和分析它们在财务重组、战略引资和公司治理构建方面的不同做法,并结合各行改制重组的特殊性探讨了值得借鉴的主要经验,旨在为国有商业银行改制重组提供有益的参考与借鉴。由于文章较长,将分两期刊发。本期是该文章的第一部分:上市银行财务重组方式的比较分析。
- 张兴胜王祺
- 关键词：银行改制公司治理体系浦东发展银行财务重组华夏银行银行财务
- 金融双语
- 2006年
- 王祺
- 关键词：非金融机构双语中国工商银行机构投资者融资券承销商
- 金融双语
- 2005年
- 王祺
- 关键词：汇率制度人民币汇率货币篮子双语金融人民币升值
- 科学发展观的花旗版本——花旗集团从“急剧增长”战略到稳健调整战略的转变与启示
- 2006年
- 1998～2003年，花旗集团推行以利润两位数增长、营业收入五年翻番为核心目标，大型并购和多元化综合发展为主要手段，严格的成本控制为保障的“急剧增长”战略。这一战略的实施推动了花旗集团资产和业务的快速增长，但也使许多部门和分支机构迫于增长压力，经营行为短期化，败德违规丑闻频繁发生，严重损害了花旗集团的市场形象。为此从2004年起，花旗集团推出以打造“最受人尊敬的全球金融服务企业”为总目标，调低增长目标与股东回报要求的新战略，回归到突出核心业务、适度互补性并购、强调稳健经营和可持续发展的道路。花旗集团战略调整案例对中国大型银行战略管理具有重要借鉴意义。
- 张兴胜王祺
- 关键词：科学发展观
